那家廠規模不算小,院子里堆著不少物料,金、銀、銅、鉛、鋅、錫、鎳、鉬、汞相關的都有。第一次去的時候,老板很從容,話不多,但一句話說得特別篤定:“不急,料在倉庫里放著就是錢。”
當時聽著也合理。畢竟誰都希望賣在高點,誰都不想覺得自己出早了、出虧了。
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后來隔了幾個月,我又去了那家廠。料還在,甚至堆得比之前更整齊,但氛圍明顯不一樣了。老板開始問得多了,問行情、問下游、問還能不能像之前那樣走。
再往下聊才知道,問題不是價格跌了多少,而是事情變復雜了。原本能接的下游開始猶豫,檢測要求比之前嚴了,運輸也不再像以前那么順。料本身沒少,但能選擇的路,一條一條在變少。
那一刻我才真正意識到,很多人對“放一放”這件事,理解得太簡單了。
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料不是存款,不是你放著不動就能等來更好的結果。它有時間成本,有環境成本,也有風險成本。尤其是這些含金屬的物料,金、銀、銅、鉛、鋅、錫、鎳、鉬、汞,看著沒變,其實早就不是原來的狀態。
后來那家廠還是出了料,只是已經沒有最初那么從容。不是賣不掉,而是選擇少了,談判空間也小了。
從那以后,我對“再等等”這三個字一直很謹慎。跑廠跑得越久,越明白一個道理:
真正吃虧的,往往不是賣早的人,而是一直等的人。
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有些料,錯過了該動的時間點,就算價格還在,也很難回到原來的位置。這家廠,是我第一次真正明白這件事的地方。
料在不在很重要,但什么時候動,更重要。
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