宇宙第一局大調(diào)整！罕見(jiàn)設(shè)置“雙董事長(zhǎng)”，員工工資曝光！

曾被稱(chēng)為“宇宙第一大工程局”的中建八局在內(nèi)部發(fā)布重組通知，旗下投資發(fā)展公司的微信公眾號(hào)名字由“中建八局投資發(fā)展公司”，變更為“中建八局城市運(yùn)營(yíng)公司”。看似微小的變動(dòng)背后，是一場(chǎng)涉及四大平臺(tái)、三大業(yè)務(wù)條線的整合與變革，更是罕見(jiàn)的的人事變動(dòng)，對(duì)建筑地產(chǎn)行業(yè)及員工，有什么影響？

終結(jié)“多頭分散”

有消息稱(chēng)，中建八局在1月1日宣布對(duì)旗下投資運(yùn)營(yíng)類(lèi)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面調(diào)整，涉及中建八局旗下的中建東孚公司、中建八局投資發(fā)展公司、山東中建城市發(fā)展有限公司、中建八局華南投資公司。改革后，四個(gè)平臺(tái)被整合為三個(gè)專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)：統(tǒng)一的地產(chǎn)業(yè)務(wù)組建為“八局地產(chǎn)公司”，綜合投資業(yè)務(wù)組建為“八局城市發(fā)展公司”，運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)組建為“八局城市運(yùn)營(yíng)公司”。

中建八局組織架構(gòu)圖

此前，八局地產(chǎn)業(yè)務(wù)呈“多點(diǎn)開(kāi)花”態(tài)勢(shì)：中建東孚深耕長(zhǎng)三角、中建城發(fā)輻射華北、八局投資發(fā)展兼顧開(kāi)發(fā)與投資、八局華南投資扎根華南。看似全面，實(shí)則分工模糊、資源分散，難以釋放核心實(shí)力。

在房地產(chǎn)深度調(diào)整期，這種內(nèi)耗模式已難以為繼，兄弟單位的趕超更成了直接催化劑。

數(shù)據(jù)最具說(shuō)服力。曾長(zhǎng)期穩(wěn)居中建系地產(chǎn)板塊“一哥”的中建東孚，2023年被中建壹品超越；2024年不僅失守上海大本營(yíng)，全國(guó)銷(xiāo)售排名更從頭部滑落至第40位，而中建壹品已攀升至第19位。央企內(nèi)部市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，在此組數(shù)據(jù)中顯露無(wú)遺。

此次重組直擊痛點(diǎn)，設(shè)立三大核心平臺(tái)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分工：以中建東孚為基礎(chǔ)組建八局地產(chǎn)公司，統(tǒng)管房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)；八局城市發(fā)展公司聚焦城市綜合投資；八局城市運(yùn)營(yíng)公司統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。作為連續(xù)五年蟬聯(lián)中建八大工程局營(yíng)收、凈利潤(rùn)榜首的“龍頭”，八局此舉既是響應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化，也是為扭轉(zhuǎn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)被趕超的質(zhì)疑。

罕見(jiàn)的雙董事長(zhǎng)坐鎮(zhèn)

業(yè)務(wù)整合往往伴隨著人事的“換血”。此次任命的核心成員均為實(shí)戰(zhàn)派：中建八局集團(tuán)副總張巨偉出任中建東孚及八局城市運(yùn)營(yíng)公司雙董事長(zhǎng)，其曾帶領(lǐng)中建城發(fā)連續(xù)三年登頂濟(jì)南樓市銷(xiāo)冠；盧丙磊任中建東孚總經(jīng)理，潘鵬、雷克分別執(zhí)掌八局城市發(fā)展、運(yùn)營(yíng)公司。

團(tuán)隊(duì)中更涌現(xiàn)年輕力量，90后左盼盼出任深圳項(xiàng)目公司總經(jīng)理，操盤(pán)青島錦繡城項(xiàng)目連續(xù)三年銷(xiāo)售額超30億，成為八局內(nèi)部首個(gè)銷(xiāo)售回款雙破百億項(xiàng)目。同時(shí)，八局從萬(wàn)科引進(jìn)王賓（原綜合體產(chǎn)品部總經(jīng)理）、袁源（原華東區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)合伙人），補(bǔ)齊設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)短板。

宇宙第一局的工資？

中建八局在工程行業(yè)素有"宇宙第一局"之稱(chēng)，其薪酬待遇更是業(yè)內(nèi)矚目的焦點(diǎn)。這家始建于1952年、1998年遷至上海的企業(yè)，如今擁有43000余名員工，業(yè)務(wù)遍布全國(guó)，承建了眾多地標(biāo)性工程。

本科應(yīng)屆畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期定為12職級(jí)，綜合基本工資、績(jī)效及區(qū)域補(bǔ)貼（天津約1500元，廣東、江浙滬可達(dá)4500元）等因素，實(shí)際月收入8000至10000元較為常見(jiàn)。

轉(zhuǎn)正后多數(shù)員工維持12職級(jí)，表現(xiàn)優(yōu)異者可晉升至13級(jí)，薪酬相應(yīng)提升。

技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理等骨干員工月薪普遍在15000至25000元之間。薪酬調(diào)查顯示，近四成員工月收入在10000至17000元，超三分之一員工收入在17000至26000元區(qū)間。

薪酬體系與職級(jí)、貢獻(xiàn)掛鉤，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得原則，形成有效的激勵(lì)機(jī)制。除薪酬外，參與大型項(xiàng)目積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與人脈資源也具有重要價(jià)值。

當(dāng)然，高薪伴隨高要求，項(xiàng)目工期緊張、工作強(qiáng)度較大是常態(tài)。總體而言，中建八局憑借清晰的薪酬體系與成長(zhǎng)空間，為員工提供了具有競(jìng)爭(zhēng)力的待遇，體現(xiàn)了"宇宙第一局"的實(shí)力與擔(dān)當(dāng)。

中建集團(tuán)整合戰(zhàn)略的縮影

回溯2025年，中建系已密集落地多起重大整合：

3月八局與中建科技整合聚焦建筑工業(yè)化；

7月中建安裝啟動(dòng)旗下國(guó)際工程公司與蘇杭公司的戰(zhàn)略整合，落實(shí)集團(tuán)海外高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)融合雙方資源、技術(shù)與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的海外業(yè)務(wù)平臺(tái)；

11月中建六局與中建絲路實(shí)施戰(zhàn)略性合并，打造“投資+總承包”雙輪驅(qū)動(dòng)模式。加上此次八局地產(chǎn)業(yè)務(wù)重組，集團(tuán)層面“分類(lèi)整合、精準(zhǔn)賦能”的改革路徑已然清晰

這些整合的核心邏輯高度一致：破解同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，釋放協(xié)同價(jià)值。

中建六局的全產(chǎn)業(yè)鏈建造能力，與中建絲路的投融資優(yōu)勢(shì)結(jié)合，憑借AAA信用評(píng)級(jí)降低融資成本，形成“投資牽引、建造支撐”的閉環(huán)，正是1+1>2的典型實(shí)踐。而八局的重組，更是通過(guò)終結(jié)內(nèi)部“搶食”，讓專(zhuān)業(yè)平臺(tái)集中火力深耕核心領(lǐng)域。

在行業(yè)增速放緩的大背景下，中建系的整合潮具有鮮明的時(shí)代意義。這既是落實(shí)國(guó)企改革“提質(zhì)增效”要求的主動(dòng)作為，也是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局的必然選擇。

通過(guò)資源優(yōu)化配置，將分散優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為綜合競(jìng)爭(zhēng)力，已成為建筑央企破局的關(guān)鍵路徑。

值得關(guān)注的是，整合并非終點(diǎn)。八局三大平臺(tái)能否將專(zhuān)業(yè)分工轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)業(yè)績(jī)，重回行業(yè)排頭？中建系的整合經(jīng)驗(yàn)，能否為行業(yè)提供可復(fù)制的轉(zhuǎn)型樣本？

來(lái)源：綜合自地產(chǎn)深扒局、中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)、地產(chǎn)一條等

添加小編微信可進(jìn)行業(yè)交流群