縱情向前！楊明超詳解2026宋河新戰略，四大新品亮相，Cb一體化模式首度系統披露

一家老牌名酒企業正在跳出傳統的白酒競爭邏輯，用“文化+場景”的雙輪驅動模式，在2026年的白酒行業競爭中，探索一條獨特的名酒復興之路。

1月13日，"縱情向前 ——2026宋河酒業酒倉合伙人大會"，在老子故里鹿邑召開。這是宋河酒業在完成重整后首次召開年度經銷商大會，吸引了行業內外的高度關注。

鍋圈實業集團董事長、宋河酒業領航人楊明超，首次系統闡述了2026年新宋河發展戰略，明確提出以“文化+場景”雙輪驅動，通過可復制的“模式”而非單純“賣酒”來實現市場突破。

戰略：圍繞“宋河釀好酒、讓終端掙錢、消費者愛喝”，構建可復制商業模型

在此次活動現場，楊明超以“2026宋河的關鍵詞”為主題，公開闡述了新宋河發展總戰略，核心在于跳出傳統白酒競爭邏輯，圍繞“宋河釀好酒、讓終端掙錢、消費者愛喝”，以“文化＋場景”雙輪驅動，通過可復制的“模式”實現市場突破。

楊明超首先以砍產品、砍代工、砍文化、鍛新品、鍛模式的“三刀兩鍛”回顧了2025年宋河的發展歷程。而2026年宋河的戰略，將全部圍繞消費者和終端來開展，夯實產品與渠道基礎，創新文化與營銷模式。

產品戰略方面，宋河將構建覆蓋全場景與全人生階段的清晰產品矩陣，跨越傳統行業思維，以“紅青紫+老酒”矩陣，精準對應不同人群、場景與人生階段。

渠道與網絡戰略上，宋河將構建包括宴席、餐飲、煙酒店在內的“四終端”，實現全域覆蓋，調改宋河終端網點，并在全省范圍內復制宋河酒飲到家門店。“賣酒就是組織學。”組織上以酒倉組織、宋河組織及“四終端”的渠道組織“三級‘聯動’賣宋河”，此外，楊明超還要求進行“換思想、強執行”的變革，以開瓶率為核心考核指標。

在品牌與營銷戰略實現根本轉變，通過宴席餐飲種草、網紅抖音團播、老子喜娃雙IP等方式讓“消費者愛喝宋河”，從“賣酒”轉變為“賣場景、賣文化、賣精神價值”。楊明超總結，新戰略旨在讓宋河酒從產品、渠道、模式到品牌認知上均形成差異化，最終實現在河南市場“無處不在，心中首選”。

新品：宋河2026年四大新品重磅發布，紫氣東來·老子禮盒引領文化新高度

新宋河的“紅青紫”三大核心系列，分別代表人生三階段：紅運系列定位“喜宴/百姓生活用酒”，覆蓋30歲前人生喜事；青云系列定位“商務/政務場景用酒”，覆蓋30-50歲創業立業階段；紫氣東來系列定位“高端文化用酒”，覆蓋50歲后“知天命”階段。此外，宋河糧液一滴香及鹿邑大曲光瓶酒主攻下飯家用場景，追求規模體量。

此次大會上，宋河酒業發布了四款2026年戰略新品：宋河糧液·一滴香、宋河糧液·青云、紫氣東來·老子禮盒、宋河糧液·名酒經典禮盒，進一步豐富了產品矩陣。

“青云”系列新品承載著深厚的文化寓意。豫酒文化大師、宋河酒業品牌文化顧問王守國闡釋道，“青云”往往代指天空，寓意祥瑞高潔，古往今來多指代“道德高尚有威望的名士”，或形容志向高遠或前程遠大，如青云直上等。從王勃的《滕王閣序》到蘇軾的《明月幾時有》，對青云的推崇時有體現。

宋河糧液 ·青云作為新宋河的高端商務用酒，顏色青介于藍綠之間，不失端莊典雅。以青云命名，暗合“云在青天水在瓶”的東方美學意境。因宋代崇尚道教，而道教貴生樂生以青為尊，宋河·青云延續了《清明上河圖》中從古宋河漕運送達汴京的“送河酒”千年底蘊。

王守國還講述了“紫氣東來·老子”禮盒的文化淵源：據漢代劉向《列仙傳》記載，“老子西游，關令尹喜望見有紫氣浮關，知道將有圣人過關，而老子果乘青牛而過也。”《史記·老子韓非列傳》有載“于是老子乃著書上下篇，言道德之意五千余言而去，莫知其所終。”

紫氣東來·老子禮盒，一個人/老子，道冠古今；一本書/道德經，影響世界；一瓶酒/宋河糧液，禮遇天下。正所謂：道德真言冠千秋，東來紫氣下青牛。迎祥納瑞禮天下，文脈酒韻兩悠悠”

河南省酒業協會常務副會長兼秘書長趙書民在講話中回顧了宋河的發展歷程。他表示，今天是宋河自去年重整成功之后的首屆年度經銷商大會，這一刻意義重大。

對于新發布的“一滴香”新品和包括54度金獎1988復刻版、38度瓜子瓶和一滴香組成的“名酒經典”禮盒，趙書民表示，很多行業人士不止一次地跟他說過，“我們對宋河得中國名酒的白袍，對宋河的一滴香，有很深的感情”。

模式：宋河Cb一體化模式首度系統披露

宋河酒業副總裁李金智，在大會上系統闡述了宋河的Cb一體化模式及2025年取得的成果。他表示，在白酒行業面臨產業結構調整和行業陣痛的2025年，宋河借助鍋圈的產業供應鏈和消費者運營優勢，真正站在消費者的角度“Cb一體，一路向C”去重啟宋河。

“在各位酒倉合伙人攜手并肩下，讓新宋河在產品、渠道、形象和品牌聲量上煥然一新。”李金智透露了一組核心數據：2025年宴席執行17792場，紅大巴巡游525場，宋河大宴舉辦221場，線上直播曝光達到2.65億次……相較于2024年同期，簽收增長68%，宴席增長169%，全年推新品前提下開瓶增長高達1124%。

當前白酒競爭的核心能力，已從產能轉向讓終端持續盈利的能力。為此，宋河推動渠道變革，賦予“酒倉”關鍵角色：從過去“酒倉復制”轉向“酒倉深度運營”，以提升流轉率、杜絕壓貨。圍繞宋河酒飲到家，宋河還將同步調改現有終端網點，2026年目標覆蓋超2000家網點，替代傳統低效煙酒店，逐步打通社區與家庭宴席場景。

與之同時，宴席場景成為宋河Cb一體化模式的核心突破口。

辦宴席，素有“無酒不成席，無酒不成禮”說法，婚俗文化與酒文化可謂天然契合。在“縱情向前——2026宋河酒業喜總之夜”現場，著名中式婚禮主持人張博，為到場喜總和宋河酒倉合伙人現場演繹漢婚全流程。“2025年，宋河提出‘有喜事，紅宋河’，聚焦‘人生12喜和36宴’喜事文化，跟結婚生子、金榜題名、佳節團圓場景強綁定。在一億河南人的重大喜悅時刻，宋河糧液始終是宴席餐桌上最亮眼的那抹紅”，李金智說。

他特別強調了婚宴場景中的關鍵角色——“喜總”。“在河南，每一場婚禮都離不開核心靈魂人物——喜總，他們將傳統的婚禮習俗和中國人對美滿長久的向往融入婚禮細節中，為一對新人的神圣時刻、成家立業乃至家族傳承，添彩增色留下難忘回憶”。這些喜總作為紅宋河每場宴席關鍵人和宋河好酒推薦官，正和宋河一起聚焦宴席和喜事文化。

通過Cb一體化模式，宋河正在構建從消費者到終端再到企業的完整價值閉環，將宴席場景與品牌文化深度綁定，在激烈的白酒市場競爭中探索出一條差異化發展路徑。

宋河酒業此次大會的系統戰略發布，標志著這家老牌名酒企業已經完成了從傳統酒企向現代酒業運營平臺的轉型思考。以“文化+場景”的雙輪驅動戰略、覆蓋全人生階段的產品矩陣、四級網絡渠道體系、Cb一體化消費者運營模式，共同構成了新宋河在2026年及未來的發展藍圖。

在白酒行業深度調整的背景下，宋河的這次戰略升級令人期待。