業績高增下仍主動調整核心高管，甘李藥業劍指海外增量市場？

出品|中訪網

審核|李曉燕

作為國產胰島素龍頭企業，甘李藥業（603087）近期密集的高管調整引發行業關注，這場在業績高增背景下的主動治理升級，核心指向全球化戰略提速與研發驅動轉型，標志著企業從本土胰島素龍頭向創新藥全球化企業的進階邁入關鍵期。

2026年開年以來，甘李藥業人事調整動作頻頻。1月3日，公司解聘副總經理兼財務負責人孫程，由財務部總監周麗代行相關職責，理由直指“創新藥研發、營銷及投融資業務全球化升級的戰略需要”；10天后，公司重磅引入制藥行業資深高管王強博士擔任高級副總裁兼首席戰略官，全面負責商務拓展與戰略合作，聚焦全球化進程與治療領域多元化布局，一系列動作精準錨定國際化轉型需求。

此次人事更迭并非業績承壓下的被動調整，而是企業發展向好階段的主動謀變。數據顯示，甘李藥業營收同比增長35.73%，歸母凈利潤增速超122%，在胰島素集采后行業存量博弈的背景下，交出了亮眼的增長答卷。更關鍵的是，公司核心創新管線博凡格魯肽臨近商業化，與Lupin的合作及泰國、巴西等海外市場布局加速落地，此時優化管理團隊，正是為新階段發展提前鋪路。

從管理團隊迭代邏輯來看，甘李藥業的人事調整緊扣戰略轉型節奏。2025年年中，創始人甘忠如將董事長兼CEO職位交棒給原首席開發官陳偉博士，標志著企業正式進入研發驅動型時代，人事布局也隨之向研發與國際化傾斜。此次引入的王強博士擁有超過30年制藥行業研發、戰略及商業化經驗，曾任職于惠氏、賽諾菲、默克、禮來等跨國藥企，在商務拓展、跨境合作與戰略落地方面經驗豐富，其在禮來積累的創新業務管理經驗，以及在先聲藥業推動國際化的實戰經歷，將精準匹配甘李藥業全球化運營的需求，助力企業從“產品出海”向“全球化運營”跨越。

財務負責人的調整同樣貼合戰略升級需求。隨著業務重心從本土胰島素業務，轉向創新藥商業化與全球化布局并行，企業對跨境資本運作、國際稅務管理、匯率對沖等能力提出更高要求，內部老將周麗代行財務職責，既能保障財務體系穩定過渡，也為后續適配全球化需求的財務團隊搭建預留空間。

人事調整的背后，是甘李藥業全球化擴張的提速攻堅。2025年，公司國際化進程按下快進鍵，簽下巴西30億元大額胰島素供應協議，成為巴西公立醫療系統核心供應商，打破跨國藥企長期壟斷；歐洲、美國胰島素注冊進入關鍵階段，三款核心胰島素產品通過歐盟EMA上市前GMP檢查，具備歐美商業化資質；東南亞市場市占率從2023年的3.2%飆升至2024年的8.7%，海外收入同比增幅超75%，成為業績增長的重要增量。

研發端的突破則為全球化提供核心支撐。公司已構建起覆蓋糖尿病與代謝疾病的創新管線矩陣，核心GLP-1藥物博凡格魯肽啟動肥胖/超重適應癥III期臨床，每月一次的給藥方案具備差異化優勢，減重效果已展現競爭力；胰島素周制劑GZR4臨床數據發表于國際期刊，療效優于同類產品，成為首個進入III期研發的國產胰島素周制劑，兩大核心管線臨近商業化，將與現有胰島素業務形成協同，打開增長空間。

在集采后行業存量競爭的背景下，甘李藥業憑借量價齊升與國際化突破，已逐步走出增長瓶頸。兩輪集采中6款產品全部中選，三代胰島素市場份額穩居行業第二，基層市場覆蓋持續下沉，國內制劑銷量同比增長超33%；海外市場多點開花，在20余個國家實現產品上市，海外收入占比持續提升，成為對沖本土市場競爭壓力的關鍵抓手。

當然，企業轉型期也需關注潛在挑戰。2025年第三季度公司營收利潤環比有所回落，應收賬款增幅暫超營收增速，反映出市場拓展過程中的短期壓力；創新管線臨床進度與商業化效果仍存不確定性，競品競爭也將考驗產品競爭力。但整體來看，這些均為企業轉型過程中的階段性問題，隨著管理團隊適配、全球化布局落地與創新管線兌現，相關風險有望逐步化解。

此次高管調整，是甘李藥業錨定研發與國際化雙主線的重要布局，標志著企業從“本土胰島素龍頭”向“全球代謝疾病領域創新藥企”的轉型邁入深水區。在研發驅動與全球化運營的雙輪驅動下，疊加核心管線商業化在即，甘李藥業有望開啟新的增長周期，在全球糖尿病與代謝疾病市場搶占更多話語權。