從造車到造機器人，奇瑞———“三大曲線”布局“上天入地”

　　1月10日，蕪湖城市道路迎來一位特殊的“新警員”。由奇瑞墨甲機器人與蕪湖市公安局交管部門共同推出的首款機器人交警———“蕪優”智警 R001正式上崗，參與一線交通執勤與秩序維護。未來，該型號機器人將在蕪湖批量交付應用，為構建更平安、暢通、智慧的城市道路交通系統注入新力量。

　　從造車到造機器人，奇瑞正上演一場“上天入地”的產業躍遷。

　　2025年，奇瑞集團在持續夯實并做強汽車主業“第一增長曲線” 的基礎上，以前瞻視野系統構建了圍繞用戶生態的“第二增長曲線”與聚焦前沿科技的“第三增長曲線”。三大曲線協同并進，推動奇瑞集團從卓越的汽車制造商，加速轉型為引領未來的全球化高科技生態集團。

第一曲線：汽車主業全面躍升

　　2025年，奇瑞集團在汽車主業以一系列突破性成就，為“第一增長曲線”注入強勁動能。集團不僅在銷量、出口、新能源及品質四大領域實現里程碑式的歷史突破，更憑借在新燃油、新能源、新出海、新科技等戰略方向的深耕布局，構筑起面向未來的核心競爭力與持續增長引擎。

　　規模與質量雙雙躍升，實現“四大歷史突破”。在市場規模上，集團2025年全年銷售汽車突破280萬輛，全球累計用戶達1853萬；全年出口汽車超134萬輛，同比增長17.4%，其中12月單月出口首次突破14萬輛大關，創下中國品牌單月、年度及累計出口三項紀錄，連續23年穩居中國品牌乘用車出口首位；在新能源領域，全年銷量超90萬輛，同比勁增54.9%，產銷規模與增速均穩居行業前列，成功躋身第一陣營。

　　按照乘商并舉策略，奇瑞商用車2025年銷量也快速增長。重卡月銷突破千臺，成為行業年度增速最快的品牌；微卡穩居賽道第二，輕卡行業排名躍升7位；威麟皮卡上市3個月累銷破萬臺；無人物流戰略落地，完成全業務布局。

第二曲線：拓展生態服務價值

　　在做大做強汽車主業的同時，奇瑞積極將產業向全價值鏈延伸，系統布局了備件精品、金融、保險、軟件訂閱等高附加值服務，以及綠色能源、綠色材料等可持續解決方案?！暗诙鲩L曲線”的核心邏輯，是從“一次性硬件銷售”轉向“用戶全生命周期價值運營”，構建可持續的品牌忠誠度體系。

　　這些服務并非孤立存在，而是與汽車主業無縫連接、深度協同。綠色材料與能源方案服務于產品本身的低碳化與使用成本；金融與保險直接賦能銷售轉化與用戶擁車過程；軟件訂閱則持續提升硬件體驗，確保車輛在生命周期內常用常新。

　　它們共同構成了一個以用戶為中心，覆蓋“購車—用車—服務—更新”各環節的可持續生態閉環。這一閉環不斷提升用戶黏性與品牌滿意度，進而反哺新車銷售與二手車保值率，同時開辟了穩定的持續性收入來源，使奇瑞在激烈的市場競爭中，建立起基于深厚用戶關系的護城河。

第三曲線：跨界延伸未來賽道

　　以墨甲機器人、飛行汽車等為代表的“第三增長曲線”，則標定了奇瑞對未來賽道的戰略布局。

　　機器人業務快速商業化。奇瑞進軍機器人領域，核心優勢在于背靠成熟的汽車產業體系，在研發、供應鏈、質量控制和成本管理上擁有得天獨厚的“制造業基因”，也是奇瑞數十年高端制造與智能化技術積淀的自然延伸與規?；涞亍?/p>

　　目前，奇瑞墨甲機器人已在全球30多個國家和地區實現商業化落地，覆蓋超100個實際場景；機器人“墨茵”2025年4月完成首批全球交付，同年9月成為全球首款通過歐盟軟硬件認證的人形機器人，并在當月落地歐洲，截至目前已完成300多臺量產機器人的全球交付。

　　集團還為機器人業務規劃了清晰的“三步走”發展路徑：從深耕汽車零售場景開始，逐步拓展至公共服務領域，并最終走進家庭。

　　在未來產業的前沿探索中，奇瑞發布的“凌霄飛行平臺”是“上天”愿景的體系化落地，標志著其正式進軍低空經濟新藍海。此外，包括Robotaxi、無人i巴、智慧農機、電動摩托等，則是奇瑞核心技術能力在智慧交通、智慧農業、輕型個人出行等更多垂直領域的具體應用延展。它們共同構成了奇瑞多元化、立體化的未來科技生態拼圖，展現了核心技術平臺強大的孵化與復用能力。

　　縱觀奇瑞的三大增長曲線，汽車主業提供的規模化效益、尖端技術積淀和全球化渠道，為孵化“第二、第三增長曲線”提供了寶貴的養分和市場通道；而新興業務帶來的前沿技術突破、商業模式創新和未來品牌想象，又反過來反哺汽車主業，推動其持續進化，保持科技活力。

　　這種“主業夯實基盤、新業引領未來”的協同生態，正推動奇瑞完成一場深刻的蛻變。它不僅讓奇瑞的業務得以“上天入地”，更在全球科技競爭中錨定了堅實的產業新位與持久的戰略定力。