比亞迪又“悄悄”創立了一個新品牌。
1月上旬,工信部發布的《道路機動車輛生產企業及產品公告》(第403批)的車輛新產品公示清單顯示,比亞迪申報產品商標中新增了“領匯牌”。
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此次產品公示中,領匯品牌共有4款車型,包括三款純電動車以及1款插電式混合動力車型,分別為領匯e5、領匯e7、領匯e9和領匯M9。
值得注意的是,4款新車并非比亞迪為領匯品牌打造的全新車型,而是由比亞迪王朝網和海洋網的現有車型改款迭代而來。其中,領匯e9基于比亞迪漢DM-i打造;領匯e7基于比亞迪海獅07EV打造;領匯e5對應的是秦PLUS EV;領匯M9則對應比亞迪夏。
對于該品牌,比亞迪方面向記者表示,這些車型尚未官方宣布,如今通過工信部的公告才對外傳播。根據規劃,領匯品牌主要面向B端市場的大批量采購需求,該品牌整合比亞迪原對公事業部的e系列新能源車型,擁有獨立的渠道體系。
同時,領匯品牌設立目的是為區別面向B端市場的車型和面向C端市場的車型,旨在推動比亞迪高端化戰略。
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吳迪 攝
回顧2025年,在市場競爭壓力下,比亞迪的銷量增速開始放緩。去年,比亞迪以460.24萬輛的總銷量蟬聯全球新能源汽車銷冠,同比增長7.73%,順利完成全年460萬輛的銷量目標,然而,這一增速和此前三年相比出現下滑。
從品牌層面看,王朝網與海洋網仍是比亞迪當前的銷量主力,全年累計銷售407.52萬輛,貢獻了88.5%以上的銷量。而中高端品牌中,方程豹全年銷售23.46萬輛、騰勢全年銷售15.71萬輛,仰望僅約4785輛,高端品牌對整體銷量的支撐作用有限。
此時將對公用車從各個品牌中分離,盤古智庫高級研究員江瀚分析道,從“品牌區隔”視角看,比亞迪推出“領匯”品牌的核心意義在于實現B端與C端市場的戰略切割。長期以來,王朝網和海洋網的部分車型因高性價比被大量用于網約車市場,雖貢獻了銷量基礎,卻在消費者心智中形成了“工具車”標簽,制約了主品牌形象向高端躍遷。
通過將對公業務獨立為“領匯”,比亞迪有效隔離了運營車輛對私家車用戶的品牌認知干擾,為主品牌向上突破掃清障礙。
同時,江瀚補充道,此舉有助于優化內部資源配置與渠道管理效率。領匯整合原有e系列及對公車型,并構建獨立渠道體系,可避免與王朝、海洋網在銷售策略、服務標準和客戶管理上的沖突。尤其在網約車、公務車等B端市場,客戶需求聚焦于成本、維保便利性和全生命周期運營效率,與C端注重設計、智能化和情感價值存在本質差異。獨立品牌能更精準匹配B端需求,提升客戶滿意度與復購率。
此外,比亞迪此舉在江瀚看來還與當然市場熱議的Robotaxi有關,他認為領匯的推出為比亞迪提前卡位Robotaxi等新興出行生態奠定基礎。隨著L3級自動駕駛法規落地,未來5年Robotaxi將進入商業化爆發期。以獨立品牌運作,既便于與滴滴、T3等出行平臺深度合作,也可支撐比亞迪自建出行服務平臺,規避主品牌卷入運營風險。這種“輕資產+重技術”的布局,符合汽車產業從“制造”向“制造+服務”轉型的趨勢。
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