![]()
激蕩的2025年終于落下帷幕,可以肯定的是,這是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)折性的一年。
強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代拉開(kāi)帷幕,野蠻生長(zhǎng)的營(yíng)銷亂象開(kāi)始終結(jié)。
當(dāng)然,被終結(jié)的野蠻生長(zhǎng)不僅只有營(yíng)銷,遍地開(kāi)花的子品牌開(kāi)始消失,大整合像黑洞一樣整肅著所有車企,新長(zhǎng)安卻逃出生天。
如果上述變化還可以被視為中國(guó)汽車生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整,那么AI則是生產(chǎn)力的不二代言,并重塑著中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)。
2025年,當(dāng)車企集體布局具身智能,AI對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的影響甚至超脫汽車之外。
2026年,我們甚至應(yīng)該思考,智能電動(dòng)汽車革命,還是一場(chǎng)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)革命嗎?或者,它已經(jīng)被人工智能浪潮所吞噬。
回顧2025
1. 反內(nèi)卷與賬期革命
當(dāng)2024年那封致供應(yīng)商的漲價(jià)信還未淡出輿論之際,2025年初,來(lái)自監(jiān)管層的聲音響徹輿論:“中國(guó)所有車企的利潤(rùn)加起來(lái)還沒(méi)有人家豐田一家高,你們到底在搞些什么。”
反內(nèi)卷終于從水下浮上了臺(tái)面,而矛頭首指,又回到了那封漲價(jià)信帶來(lái)的問(wèn)題,主機(jī)廠與供應(yīng)商的關(guān)系。
60天賬期,監(jiān)管層為中國(guó)汽車生態(tài)立了新規(guī),這也拉開(kāi)了強(qiáng)監(jiān)管的序幕。
2.強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代
如果中國(guó)供應(yīng)商應(yīng)該感謝一封漲價(jià)信,那中國(guó)用戶可能要感謝一輛爆款車。
因?yàn)橐豢钴噷?dǎo)致安徽與成都的兩起事故,讓智能駕駛和隱藏式門(mén)把手這兩個(gè)一直被討論,但從未被規(guī)范的老大難問(wèn)題,終于得到了解決。
前者回歸輔助駕駛,后者將在2027年永遠(yuǎn)說(shuō)再見(jiàn),再也不見(jiàn)。
如果疊加動(dòng)力電池安全性等一系列新規(guī),強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代,讓中國(guó)人民拍手稱快。
3.超50%,新能源不再是少數(shù)派
新能源汽車終于不再是少數(shù)派了。
根據(jù)乘聯(lián)會(huì)的數(shù)據(jù),2025年,中國(guó)乘用車市場(chǎng)的新能源滲透率有望達(dá)到57%,買(mǎi)新能源汽車已經(jīng)成為了中國(guó)消費(fèi)者的主流選擇。
伴隨新能源滲透率崛起的,還有自主品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起。2025年,自主品牌在汽車零售市場(chǎng)的份額達(dá)到65%。
接下來(lái)的問(wèn)題就是,如何加速終結(jié)自主品牌的內(nèi)卷,槍口一致對(duì)外了。
4.終于卷出了整合
正所謂天下大勢(shì),合久必卷,卷久必合,陷入內(nèi)卷的中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)終于開(kāi)始加速整合了。
一個(gè)吉利加速整合極氪和領(lǐng)克;李斌撤銷樂(lè)道、螢火蟲(chóng)事業(yè)部,為了贏的蔚來(lái)全面“蔚樂(lè)熒”;廣汽推進(jìn)整合埃安與昊鉑;東風(fēng)成立奕派科技,整合奕派、風(fēng)神、納米三大品牌;甚至福特中國(guó)都統(tǒng)一了渠道。
卷吧,卷無(wú)止境,太深了,整合了就好了。
5.新長(zhǎng)安的誕生
在億歐汽車選出的2025年中國(guó)車市十大事件中,新長(zhǎng)安的誕生是唯一的企業(yè)獨(dú)占事件,因?yàn)樵谥袊?guó)汽車產(chǎn)業(yè)加速反內(nèi)卷及整合的大背景下,它的出現(xiàn)實(shí)在是過(guò)于特殊和意外了。
東風(fēng)公司與長(zhǎng)安汽車的重組消息一經(jīng)傳出,就被外界視為整合浪潮中的必然。
可惜,歷史的必然中出現(xiàn)了必然的偶然。
長(zhǎng)安汽車不但沒(méi)有被重組,反而在歷史轉(zhuǎn)折的關(guān)口完成了決定性的繼往開(kāi)來(lái)。作為三大央企中自主品牌建設(shè)最為出色整車集團(tuán),新長(zhǎng)安的誕生既是巨大的肯定,更是巨大的機(jī)會(huì)。
如果,只是說(shuō)如果——未來(lái)國(guó)資車企還有下一輪整合,誰(shuí)占據(jù)主導(dǎo)地位,真就難說(shuō)了。
6.具身智能,席卷車企
2025年,如果哪家車企沒(méi)有布局具身智能,那這家車企的領(lǐng)導(dǎo)可能都不好意思和同行打招呼。
不論是小鵬的IRON機(jī)器人,理想汽車的Livis智能眼鏡,還是上汽、長(zhǎng)安和比亞迪等傳統(tǒng)車企的跨界布局,具身智能成為了車企們選中的增長(zhǎng)極。
背后的道理也不難理解,智能汽車和具身機(jī)器人、飛行汽車在供應(yīng)鏈上的重合度已經(jīng)超過(guò)了60%。只是,當(dāng)中國(guó)車企都投身具身智能產(chǎn)業(yè),再疊加宇樹(shù)這些初創(chuàng)企業(yè)。
還是那句話,卷吧,卷無(wú)止境,太深了。
7.跨國(guó)公司,醒了
就在中國(guó)車企卷完整車,開(kāi)始卷具身之際,跨國(guó)巨頭們的日子真是越來(lái)越難過(guò)了。
2020年的時(shí)候,跨國(guó)車企在中國(guó)車市的占率還超過(guò)六成,中國(guó)車企的份額被壓縮到了不足四成,達(dá)到歷史最低值。可是隨著中國(guó)品牌借助新能源的強(qiáng)勢(shì)崛起,攻守之勢(shì)已經(jīng)逆轉(zhuǎn)。
不過(guò),當(dāng)跨國(guó)車企積極擁抱中國(guó)智能汽車生態(tài),2025年的情況似乎正在起變化。
日產(chǎn)N7、豐田鉑智3X、別克至境L7和奧迪E5,這些依托于中國(guó)汽車生態(tài)的“新物種”讓外界看到了跨國(guó)車企的轉(zhuǎn)型決心和能力,其中一些車型甚至已經(jīng)成為爆款。
2026年,更多的“新物種”已經(jīng)在路上了。
8.L3真的來(lái)了
臨近2025年關(guān),L3終于來(lái)了。
北汽和長(zhǎng)安的兩款新能源汽車拿到了全國(guó)首批L3級(jí)自動(dòng)駕駛專用號(hào)牌,相關(guān)車型將在北京、重慶指定區(qū)域上路試點(diǎn)L3級(jí)輔助駕駛。
在輔助駕駛的輿情不斷攪動(dòng)2025年的中國(guó)車市之際,L3專用號(hào)牌的落地讓行業(yè)得以進(jìn)一步規(guī)范,也讓有能力的企業(yè)率先邁出實(shí)質(zhì)性的跨越。
然而,L3到底是不是一個(gè)真正的方向,業(yè)內(nèi)對(duì)此還真有不同看法。
小鵬汽車創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO何小鵬就在最近表示,L3是一個(gè)很難真正實(shí)現(xiàn)的階段。一方面,L3很難界定責(zé)任;另一方面,L3更多是一種技術(shù)邏輯,而不是一個(gè)可以工程化落地的邏輯。
9. 雙面補(bǔ)貼
一年一度的年終翹尾行情,居然消失了!
原以為在2025年四季度,新能源車輛購(gòu)置稅免稅政策到期會(huì)引發(fā)一波搶購(gòu),甚至蔚來(lái)和小鵬汽車將季度盈利的希望也放在了四季度。
可中國(guó)消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),隨著一些地區(qū)2025年的以舊換新政策預(yù)算資金池告罄,買(mǎi)車反而不劃算了。
最終,在“不要你以為,我要我以為”的環(huán)境下,在前三個(gè)季度被補(bǔ)貼推高的購(gòu)車熱情,卻意外在四季度冷了下來(lái)。
中國(guó)車市實(shí)在是太深了,學(xué)吧,學(xué)無(wú)止境。
10.增程熄火
遇事不決造增程。
曾幾何時(shí),增程仿佛是一把金鑰匙,只要車企造的出,消費(fèi)者就能買(mǎi)的走。2024年,增程車型的增長(zhǎng)近乎翻倍,遠(yuǎn)高于純電的26%。
可到了2025年,事情發(fā)生了億點(diǎn)變化。
從6月開(kāi)始,增程品類連續(xù)5個(gè)月下跌,累計(jì)漲幅降到了個(gè)位數(shù)。反觀純電,同期增長(zhǎng)超30%。作為增程市場(chǎng)的開(kāi)拓者和最大受益者,理想汽車甚至在2025年三季度——時(shí)隔11個(gè)季度——出現(xiàn)虧損。
可問(wèn)題是,很多車企的增程車型已經(jīng)在路上了,不論是小鵬的超級(jí)增程,還是大眾的黃金超混,眾多車企還是希望拼一把,萬(wàn)一能夠讓增程再次偉大呢?!
展望2026
1. 格局驟變,呼叫“斬殺線”
當(dāng)外界以為比亞迪會(huì)繼續(xù)高歌猛進(jìn)的時(shí)候,這家巨頭的帝國(guó)卻出現(xiàn)了些許松動(dòng)。
2025年,比亞迪在國(guó)內(nèi)的銷量轉(zhuǎn)為下滑。相比之下,吉利卻開(kāi)始高歌猛進(jìn)。“國(guó)資一哥”上汽集團(tuán)給出的數(shù)據(jù)甚至顯示,在終端銷量上,上汽集團(tuán)才是第一。
新勢(shì)力方面,零跑終于完成領(lǐng)跑,理想從正數(shù)第一變成倒數(shù)第一。
在新能源汽車滲透率突破半壁江山,燃油車成為少數(shù)之際。中國(guó)車企的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)卻并未顯現(xiàn)終局態(tài)勢(shì),反而又一次充滿了不確定性。與此同時(shí),那些曾經(jīng)被判了死刑的哪吒和威馬們,也有死灰復(fù)燃之勢(shì)。
“等中國(guó)車企先燒死,我再進(jìn)來(lái)?yè)屖袌?chǎng)。”起亞高管當(dāng)年的警告并未走遠(yuǎn)。
對(duì)于中國(guó)車企來(lái)說(shuō),劣不汰則優(yōu)難勝,中國(guó)汽車真的需要一條“斬殺線”,加速出清,結(jié)束內(nèi)卷。
2.合資2.0的第一次反擊
2026年,跨國(guó)巨頭們“在中國(guó),為中國(guó)”戰(zhàn)略的一系列成果將井噴式出現(xiàn)。這也是合資2.0時(shí)代,跨國(guó)車企的第一次集體反擊。
其中最典型的就是大眾汽車集團(tuán)(中國(guó)),2026新年伊始,上汽大眾ID. Era 9X的申報(bào)圖就引起了廣泛解讀。與小鵬G9打造的與眾08,聯(lián)合研發(fā)的CEA架構(gòu)首款車型與眾07也已經(jīng)在上市的路上。
除了大眾,東風(fēng)日產(chǎn)N7在2025年的成功讓其后續(xù)產(chǎn)品備受關(guān)注;別克的全新SUV也讓外界期待,這是否會(huì)成為別克在智能電動(dòng)汽車時(shí)代的“昂科威”。
但是問(wèn)題和爭(zhēng)議也隨之而來(lái),合資2.0的背后到底是不是“中國(guó)技術(shù),外國(guó)商標(biāo)”?合資2.0的故事到底要怎么講,中外合作伙伴真得開(kāi)動(dòng)腦筋好好想想。
3.AI吞噬汽車
前些年,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)有一個(gè)熱門(mén)爭(zhēng)論,智能電動(dòng)汽車到底是一部手機(jī)配四個(gè)車輪,還是四個(gè)車輪上面加一部手機(jī)。
車轱轆話的背后,揭示了不同企業(yè)在造車邏輯上的底層分歧。
不過(guò)到了2026年,汽車與手機(jī)的路線之爭(zhēng)已經(jīng)很少見(jiàn)了。
一方面,特斯拉Model 3和Y依然用400V架構(gòu)包打天下,馬斯克自己更是一門(mén)心思琢磨AI去了。另一方面,AI定義的已經(jīng)不僅僅是汽車了,字節(jié)跳動(dòng)與中興合作的AI手機(jī)甚至都要推倒iPhone定義的智能手機(jī)范式了。
或許我們應(yīng)該發(fā)問(wèn),從燃油車到智能電動(dòng)汽車,這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命還是獨(dú)立的嗎?或者,它已經(jīng)成為AI革命中的一環(huán),就像火車和輪船只是蒸汽機(jī)在交通領(lǐng)域的延伸一樣。
4.漲價(jià),非謂言之不預(yù)也
1月5日,2026年的第一個(gè)交易日,碳酸鋰大漲超7%,突破13萬(wàn)元/噸關(guān)口之上。1月13日,碳酸鋰價(jià)格突破17萬(wàn)/噸,創(chuàng)2023年10月以來(lái)新高。
在沉寂了多年以后,瘋狂的石頭——鋰,又走高了。但是,這次狂的還不止是鋰。
受AI革命浪潮的席卷,AI服務(wù)器對(duì)內(nèi)存產(chǎn)生了吞噬般的需求。全球存儲(chǔ)市場(chǎng)從消費(fèi)級(jí)到企業(yè)級(jí)出現(xiàn)全品類價(jià)格高漲,如HBM高帶寬內(nèi)存價(jià)格年內(nèi)暴漲500%,DDR4價(jià)格漲幅超50%。
“買(mǎi)車要趁早。”2026一開(kāi)年,蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO李斌就開(kāi)始對(duì)外喊話,趁著內(nèi)存漲價(jià)對(duì)汽車行業(yè)的影響還未充分顯現(xiàn),想買(mǎi)車的消費(fèi)者最好趁早買(mǎi)車。
小米總裁盧偉冰則更為直接,他表示小米已簽好2026年內(nèi)存供應(yīng)協(xié)議,可能通過(guò)漲價(jià)應(yīng)對(duì)成本上升。
智能汽車跟著AI革命“同頻”的因素又多了一層。
5.RoboVan 爆發(fā)
2025年12月底,億歐汽車曾報(bào)道全球領(lǐng)先的無(wú)人物流配送車(RoboVan)企業(yè)——新石器一次性訂購(gòu)了可供生產(chǎn)6萬(wàn)輛無(wú)人配送車的零部件。要知道,從2018年成立到交付第1萬(wàn)輛RoboVan,新石器用了八年之久。
一次性投下6萬(wàn)輛的零部件訂單,這背后是RoboVan企業(yè)已經(jīng)看到了商業(yè)化的曙光,因?yàn)閬?lái)自上游大廠的訂單不會(huì)騙人。
2025年10月,京東物流宣布未來(lái)5年要采購(gòu)100萬(wàn)臺(tái)無(wú)人車,這還只是京東一家的需求。和龐大的需求相比,新石器的6萬(wàn)輛訂單真是滄海一粟了。
為了盡可能多的吃下訂單,RoboVan巨頭們開(kāi)始瘋狂擴(kuò)張。2025年,新石器、九識(shí)和白犀牛,這三大巨頭在2025年都進(jìn)行了多輪美元融資,最少一輪也能拿到1億人民幣。
有了充足的資金儲(chǔ)備,價(jià)格戰(zhàn)的硝煙已經(jīng)開(kāi)始燃起來(lái)了。
唉,怎么又要內(nèi)卷了嗎 ?
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.