深耕農業傳播 把脈品牌策劃——記《中國農資秀》總制片人、主持人小超（孫希超）

小超，原名孫希超，全國農業行業衛星頻道農林衛視《中國農資秀》欄目總制片人、主持人。

小超（孫希超）2000年踏入農業媒體行業以來，他先后創辦《農資超市》《中國農資秀》《小超訪談錄》等多個農業欄目。2016年，小超（孫希超）在全國農業行業衛星頻道農林衛視創辦對農節目《中國農資秀》，并擔任節目制片人、主持人。該欄目獲得影響中國傳媒“最具創新影響力節目”獎、2021年度全國最佳對農節目獎，成為中國唯一覆蓋全國播出的農資行業專業電視欄目。

25年農業宣傳的積累和沉淀，讓他對農資市場有了深刻的了解，結合市場變化與趨勢，精準把脈企業品牌傳播，策劃多個行業影響力的中國“三農”領域大型媒體活動，助力企業品牌提升與產品推廣。

小超（孫希超）品牌傳播策劃部分經典案例展示

案例一：《云天化 良田守護者計劃》——高標準農田建設與鄉村振興的完美結合

2023年，中央一號文件明確提出加強高標準農田建設，讓“糧田”變“良田”，提高糧食綜合生產能力，為糧食安全與農民增收打下堅實基礎。在此背景下，小超（孫希超）攜手云天化策劃打造大型“三農”主題活動《良田守護者計劃》，緊扣國家高標準農田建設戰略，將賣產品升華為護土地的責任表達，打造專屬品牌標簽。

三年時間，一場場講述云天化種植解決方案助力良田打造、增產增收的經典案例，被實地記錄、總結、制作成超過50期電視專題、300多條系列短視頻，總觀看量超億萬次，展現云天化“良田守護者”的國企擔當。

品牌價值： 該活動將云天化定位為“良田守護者”，將企業責任與國家戰略緊密結合，提升了品牌美譽度和市場影響力。

案例二：《華強化工 強農工程》——建設農業強國背景下的品牌升級

2022年，小超（孫希超）團隊與華強化工集團簽署戰略合作協議，策劃推出《華強化工 強農工程——中國農業豐收之旅》主題宣傳活動，結合建設農業強國背景，展現華強新形象。

五年來，雙方建立全面、長期、穩定的戰略合作關系，借助農林衛視《中國農資秀》平臺及強大的互聯網、新媒體傳播渠道，全面展示華強化工企業實力。

2024年以來，活動升級“華強化工·強農工程”區域市場打造行動，結合華強化工的多場線下主題活動，策劃互聯網直播和專題節目拍攝，內容涵蓋品牌解讀、產品特點、技術優勢、作物方案、田間效果展示等多個方面，全方位展示華強化工的強農之路。

品牌價值： 通過“強農工程”主題，華強化工成功從傳統化肥企業轉型為“高效肥料解決方案提供商”，品牌關鍵詞實現搜索引擎霸屏，成為復合肥行業第一梯隊企業。

案例三：《護土中國 瑞豐生態》——耕地質量保護與土壤健康的品牌定位

2017年，小超（孫希超）團隊與瑞豐生態開啟深度合作，針對其技術過硬但定位模糊的痛點，精準提煉“護土中國 瑞豐生態”口號，錨定“土壤修護”賽道，并建議講瑞豐生態全國的代理商變為土壤修護研究院的各地分院，打造“中國規模最大的基層土壤修護工作體系”。這一策劃定位精準，快速提升了瑞豐生態的品牌力。

2025年，小超（孫希超）將傳播定位升級，策劃推出“瑞豐生態百強縣打造工程”，落地“三軍合一”新媒體賦能區域樣板市場打造模式：媒體預熱、線下活動、渠道轉化閉環發力。

品牌價值： 瑞豐生態從行業新銳成長為特肥領軍品牌，品牌關鍵詞實現搜索引擎霸屏，成為土壤修護領域的標桿企業。

案例四：《中國海油化學 糧安中國萬里行》——國家糧食安全與單產提升的品牌實踐

2022年，在響應國家“藏糧于地、藏糧于技”戰略部署背景下，為展現新時代農業發展及“大國央企 化肥國匠”的央企責任與擔當，講述萬千“中國糧人”的糧安夢，小超（孫希超）策劃《中國海油化學 糧安中國萬里行》大型“三農”主題活動。

活動得到農林衛視《中國農資秀》、新華網、《人民日報》、農民日報、中國新聞網、光明網、學習強國、寧夏電視臺、寧夏新聞網、寧夏財經網、云南廣播電視臺、網易、新浪等多家媒體共同參與報道，形成立體化傳播矩陣。

同時，《中國農資秀》新媒體為中國海油化學提供新媒體全案運營，涵蓋內容策劃、制作、互動與數據分析，助力品牌粉絲年增超30%。

品牌價值： 通過“糧安中國萬里行”活動，中國海油化學成功樹立了“化肥保供穩價央企主力軍”的品牌形象，將企業責任與國家糧食安全戰略緊密結合，提升了品牌美譽度和市場影響力。