從國產之光到賣身美國！武漢AI黑馬為何想賣給美國？商務部出手了

前言

2025年，武漢誕生的一家人工智能新銳企業Manus，因被美國科技巨頭Meta宣布收購而迅速登上全球科技新聞的頭條。

這家成立不久便嶄露頭角的AI公司，在推出其主打產品后短短數月內便斬獲7500萬美元B輪融資，投資方來自硅谷頂級風險資本機構，引發業界廣泛關注。

然而，隨著并購消息落地，圍繞國家安全、核心技術外流以及本土產業可持續發展的討論也全面升溫，商務部隨即表態將對此次跨國收購啟動合規性審查。

一個根植于中國市場、依托國內用戶數據成長壯大的科技企業，為何在發展關鍵期選擇徹底轉向海外資本體系？這背后又折射出怎樣的產業現實與戰略隱憂？

Manus崛起

Manus的成長軌跡，自一開始就帶有強烈的傳奇色彩。從2015年起，創始人肖弘便以敏銳的技術嗅覺和市場洞察力，在中國互聯網生態中不斷試水創新。

畢業于華中科技大學軟件工程專業的他，在校期間就憑借開發多款微信插件積累了初步經驗，并從中捕捉到企業服務市場的巨大潛力。

畢業后，他放棄進入大型科技企業的機會，毅然投身創業浪潮，決心打造真正解決實際問題的工具型產品。

2015年，肖弘帶領初創團隊發布“壹伴”——一款專為微信公眾號運營者設計的編輯輔助工具。該產品憑借簡潔高效的交互體驗迅速走紅，用戶量在短時間內突破百萬大關，成功吸引首輪外部投資。

以此為基礎，團隊持續迭代升級，于后續幾年推出“微伴助手”，聚焦企業微信場景，幫助企業實現客戶管理、內容分發與數據分析一體化，進一步鞏固了市場地位。

2020年，肖弘做出重要決策，將“壹伴”與“微伴助手”整體出售給一家國內獨角獸企業，交易金額未公開，但據知情人士透露，這筆退出為其帶來了可觀的資金回報。

這次成功的創業實踐不僅錘煉了他的團隊管理與商業運作能力，更為他日后進軍人工智能領域儲備了充足資源與戰略視野。

經過五年的沉淀與籌備，2025年，肖弘正式推出全新AI項目——Manus，標志著其職業生涯的又一次躍遷。

Manus一經亮相，立即引發科技圈震動。在其發布的4分鐘演示視頻中，系統展現出驚人的多任務處理能力：自動篩選求職簡歷、生成深度房產研究報告、完成跨市場股票趨勢分析，幾乎覆蓋知識型工作的核心場景。

整個流程無需人工干預，指令理解精準，輸出結果結構清晰，響應速度極快，令觀眾直呼“顛覆性”。

國內外主流媒體紛紛給予高度評價，稱其為中國AI領域的突破之作，更有評論將其與DeepSeek等國際領先模型并列討論，譽為“國產智能新標桿”。

盡管外界贊譽如潮，也有技術專家提出冷靜審視的聲音。有分析指出，Manus并未自主研發大規模語言模型，而是采用任務拆解策略，將復雜請求分解為多個子任務，再調用第三方已有大模型協同完成。

換言之，Manus的核心優勢并非底層算法突破，而在于高效的任務調度架構與工作流編排邏輯。

這種“集成式智能”模式雖能快速實現功能閉環，但在技術創新深度上仍存爭議，部分業內人士質疑其本質屬于“外殼封裝”而非原生創造。

即便如此，Manus的市場表現無可否認地亮眼。2025年初，公司即獲得硅谷頭部風投機構的青睞，完成7500萬美元B輪融資，估值迅速攀升至數十億元人民幣級別。

這筆資金不僅增強了公司的研發投入能力，也讓其在全球AI競爭格局中贏得了一席之地。

面對這一轉折點，創始人肖弘面臨重大抉擇：是繼續深耕技術、拓展國內市場，還是抓住資本窗口期實現退出？他的最終選擇，改變了這家企業的命運走向。

Manus與美國資本的“親密接觸”

原本，Manus的發展路徑可以成為中國AI自主創新的一個典范案例。但從2025年中期開始，一系列異常操作逐漸揭示出其戰略重心的悄然轉移。

當年5月，Manus正式確認完成B輪7500萬美元融資，投資方鎖定為一家長期活躍于AI賽道的美國頂級風投機構。

理論上，此類注資有助于提升技術研發強度、加速國際化布局。但現實情況卻遠比表面復雜。

由于美國政府對外資流向存在嚴格監管機制，尤其禁止本國資本直接支持可能涉及敏感技術的中國企業，因此任何接受美方資金的企業都必須滿足特定合規條件。

為了順利接入這筆融資，Manus不得不進行結構性調整，首要任務便是切斷與中國的強關聯。

雖然法律上仍保留中國企業身份，創始團隊也基本由中國籍成員構成，但公司運營主體已實質脫離本土體系。

最顯著的變化體現在地理與組織層面：Manus將注冊地遷移至新加坡，原武漢總部關閉，核心技術人員陸續遷往東南亞辦公點，日常運營管理全面轉由海外節點主導。

與此同時，其在中國境內的社交媒體賬號內容全部清空，官方網站對中國IP地址實施訪問限制，此前與阿里巴巴等國內頭部企業的合作項目也被暫停或終止。

這些舉措明顯意在消除美國監管機構對其“中國背景”的擔憂，為后續并購掃清障礙。

然而，此類激進調整并未平息輿論質疑。公眾普遍困惑：為何一家在中國土壤中成長起來的企業，會在上升期主動剝離本土根基？

為什么不嘗試通過多元化融資渠道維持獨立發展，反而選擇向海外資本靠攏？

更令人憂慮的是，Manus在服務過程中積累的大量中國市場行為數據，是否會在新的所有權結構下被轉移至境外，進而構成潛在的數據安全風險？

2025年底，Meta官方宣布已完成對Manus的全資收購，消息一出，立即在國內激起強烈反響。

人們開始重新評估這場交易的意義：Manus的成功，究竟是中國AI創新能力的體現，還是反而成了技術成果外溢的典型案例？

特別是在當前全球AI競爭日趨白熱化的背景下，這類高價值技術資產的流失，無疑觸動了國家科技主權的敏感神經。

Manus收購案隱憂

此次收購絕非一次普通的商業并購，其背后牽涉的技術主權、數據治理與國家戰略利益問題尤為突出。

盡管創始人肖弘多次澄清，Manus并不掌握底層大模型技術，主要依賴現有AI平臺的能力整合來實現功能輸出，但這并不意味著其不具備戰略價值。

恰恰相反，其在任務自動化流程設計、多模型協同調度、真實業務場景適配等方面積累的經驗，正是未來智能代理（Agent）系統演進的關鍵方向。

更重要的是，這些能力的形成離不開中國市場獨特且豐富的應用場景支撐。無論是簡歷篩選中的本土用人偏好，還是房產研究里的城市政策變量，亦或是股市分析所依據的A股特有指標，均源自對中國社會經濟環境的深度學習與數據訓練。

這些數據不僅是商業資產，更是構建智能系統的“燃料”。一旦隨企業控制權變更流入外國公司手中，極有可能被用于反向優化針對中國市場的競爭策略。

當前，人工智能已成為大國博弈的核心戰場之一。各國競相出臺政策保護本國數據資源與關鍵技術，防止戰略性科技資產外流。

在美國持續收緊對中國AI企業技術封鎖的同時，中國也在加強技術出口管控，防范高端智力成果被低價收購。

在此語境下，Manus的案例顯然觸及了政策紅線——一個依托中國數據成長、服務于中國用戶的AI系統，最終卻被美國公司完全掌控，其后果不容小覷。

目前已有法律專家指出，該交易可能存在違反《中國禁止出口限制出口技術目錄》的風險，特別是涉及“基于大數據的智能決策系統”相關內容。

根據現行法規，凡涉及國家安全或重大公共利益的技術轉讓，須經主管部門審批，未經許可不得擅自實施跨境交易。

商務部已明確表示將依法啟動調查程序，此舉既是對個案的回應，也釋放出強化AI領域外資并購監管的強烈信號。

結語

Manus的并購風波，本質上是中國科技創新在全球化資本洪流中遭遇的一次深刻挑戰。

它暴露了我們在鼓勵企業創新的同時，如何有效守護數據主權與技術自主權的制度短板。

從產品驚艷問世，到資本蜂擁而至，再到最終易主海外，這一過程映射出當前中國AI企業在成長路徑上的深層矛盾：既要追求市場化成功，又難以回避地緣政治與國家安全之間的張力。

未來，如何在開放合作與自主可控之間建立更加穩健的平衡機制，將成為決定中國能否真正掌握AI時代話語權的關鍵所在。

目前，商務部調查仍在推進中，Manus的命運尚未塵埃落定，但其所引發的思考，已然開啟。