高市還想掙扎，中方8字回復(fù)，日商界急了：求中國別斷了50年默契

高市早苗要求中方撤回對日本的反制，被中方用一句話徹底斷了希望？尋求訪華無果的日本商界心急如焚，稱除夕中午之前，一定要取得中方的“原諒”？

那套老把戲失靈了

回看上世紀(jì)七十年代中期，中日關(guān)系剛開始解凍那會兒，雙方都憋著勁想把經(jīng)濟這塊蛋糕做大。

中日經(jīng)濟協(xié)會牽頭搞出來的訪華框架，本質(zhì)上就是給政治緊張找個出氣口。那個年代，東京和北京之間政治賬算不清楚，但生意上的賬本倒是翻得挺勤快。

這招在冷戰(zhàn)末期確實好使。蘇聯(lián)解體前后那段時間，亞太地區(qū)的政治格局變來變?nèi)ィ芍腥召Q(mào)易額照樣在漲。

日本企業(yè)靠著技術(shù)和資本，在中國沿海布了一大盤棋，中國拿著市場和人力優(yōu)勢，吃下了日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的紅利。雙方各取所需，這就是所謂"政冷經(jīng)熱"的黃金時代。

但到了2010年代之后，這個游戲的底層邏輯就開始松動了。釣魚島爭端那次，日本財界就感覺到不對勁——民間抵制日貨的浪潮來得又急又猛，很多在華日企的銷量斷崖式下跌。

那一回給了東京一個警告：經(jīng)濟往來再密切，也扛不住政治摩擦的沖擊波。可顯然，這個教訓(xùn)沒被記住多久。

高市早苗算錯了籌碼

現(xiàn)任這位日本首相高市早苗，上臺之后走的路子就跟前幾任不一樣。她那套對華強硬的表態(tài)，再加上配合華盛頓搞的一系列小動作，把原本就脆弱的政治互信徹底透支了。

商務(wù)部發(fā)言人何詠前1月15日那場發(fā)布會，用詞已經(jīng)相當(dāng)直白——"根源在于高市首相的錯誤言行，日方心知肚明"，"堅決反對，不予接受"。

這話翻譯成大白話就是：別裝糊涂，你自己干了什么你比誰都清楚。

高市早苗可能覺得，中國會像以前那樣雷聲大雨點小，罵歸罵，做生意的時候還得給面子。這種想法本身就暴露出一個誤區(qū)——她把中國當(dāng)成了上世紀(jì)九十年代那個急需外資的市場角色。

現(xiàn)在的中國，產(chǎn)業(yè)鏈完整度、市場規(guī)模、技術(shù)自主能力都今非昔比，對單一國家的依賴度早就降下來了。日本手里那些籌碼，分量遠沒有他們自己想的那么重。

兩用物項出口管制這一招，切得就是日本高科技和軍工領(lǐng)域的命脈。

這些東西既能民用也能轉(zhuǎn)軍用，日本想搞軍事擴張，繞不開這些關(guān)鍵材料和零部件。

中國卡住這條路，名義上講的是防擴散責(zé)任，實際上就是在告訴東京：你想在安全議題上跟我對著干，那就別怪我在產(chǎn)業(yè)鏈上給你設(shè)路障。

除夕倒計時里的無奈

日本商界三巨頭現(xiàn)在的處境，有點像押寶押錯了方向的賭徒。

他們本來指望著靠每年春節(jié)前的訪華慣例，給中日關(guān)系留個緩沖帶，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這條路被高市早苗的政策堵死了。

共同社透出來的細節(jié)挺耐人尋味——三位會長商量之后，決定等到農(nóng)歷除夕中午。

過了這個時間點要是還沒消息，那今年這趟訪華就算徹底吹了。這哪里是在定行程，分明是在等宣判。

其實在去年11月和12月，這幾位已經(jīng)多次拜訪中國駐日大使吳江浩，姿態(tài)放得很低，話里話外就一個意思——給個機會吧，哪怕只是形式上見一面也行。但現(xiàn)在連形式都保不住了。

有人提過降級接待的方案，去了北京就算見不著部級官員，能跟司局級別的聊聊也算是把訪華這件事辦了。

這個提議立馬被否了，原因很簡單——丟不起那個人。堂堂日本財經(jīng)界的頂級代表團，去了中國卻連個像樣的接待規(guī)格都拿不到，這消息傳回國內(nèi)，比不去還難堪。

這說明什么？說明連他們自己都明白，這次的問題根子不在經(jīng)貿(mào)層面，而在政治賬本上。只要高市早苗繼續(xù)她那套打法，這把鎖誰也撬不開。

算盤撥錯了位置

中國這次的反制手法，其實有很清晰的邏輯鏈條。先是提醒國內(nèi)游客赴日旅游要謹慎，這是給個風(fēng)向標(biāo)，接著收緊兩用物項出口，直戳日本產(chǎn)業(yè)軟肋，現(xiàn)在又暫停高層經(jīng)濟對話，這是把政治壓力傳導(dǎo)到商界。

每一步都在傳遞同一個信號——想在政治上搞小動作，又想在經(jīng)濟上繼續(xù)吃紅利，這種便宜事以后沒了。

歷史上類似的案例其實不少。上世紀(jì)八十年代，美國為了制裁蘇聯(lián)入侵阿富汗，對莫斯科實施了糧食禁運和技術(shù)封鎖。

那一招直接掐住了蘇聯(lián)經(jīng)濟的脖子，因為蘇聯(lián)當(dāng)時嚴(yán)重依賴進口糧食和西方技術(shù)。日本現(xiàn)在面對的情況雖然沒那么極端，但本質(zhì)邏輯差不多——在核心利益受損的時候，經(jīng)濟牌是一定會打出來的。

高市早苗可能以為中國會顧忌日資企業(yè)在華的投資存量，會擔(dān)心供應(yīng)鏈脫鉤的影響。這種想法低估了中國調(diào)整經(jīng)貿(mào)關(guān)系的承受能力。

過去十幾年，中國一直在推動產(chǎn)業(yè)升級和供應(yīng)鏈多元化，對單一市場的依賴度持續(xù)下降。日本企業(yè)在華投資規(guī)模雖然不小，但在整個外資盤子里占比已經(jīng)不像以前那么關(guān)鍵了。

相反，日本對中國市場和產(chǎn)業(yè)鏈的依存度反而在上升——從稀土到新能源材料，從消費市場到制造業(yè)配套，日本很多產(chǎn)業(yè)鏈條的運轉(zhuǎn)離不開中國。

這筆賬，東京的精英層不會算不明白。可政治決策有時候就是這么吊詭，明明知道代價很大，還是要硬著頭皮走下去。

結(jié)語

日本商界那幾位大佬在除夕前夕的苦等，其實等的不是一張入場券，而是一個政治信號——東京愿不愿意調(diào)整對華政策方向。如果這個信號不出現(xiàn)，等到正月十五也沒用。

過去那個"政治吵歸吵，生意照樣做"的時代，可能真的要翻篇了。現(xiàn)在擺在桌面上的選項很簡單：要么政治關(guān)系和經(jīng)貿(mào)關(guān)系一起回暖，要么就一起降溫。

想一邊在安全議題上配合華盛頓圍堵中國，一邊還指望著中國市場繼續(xù)給你輸血，這種邏輯已經(jīng)走不通了。

那個延續(xù)了快五十年的春節(jié)訪華傳統(tǒng)，今年很可能要破例了。這件事本身的象征意義，遠比一次商務(wù)會談重要得多——它在告訴整個日本社會，國家戰(zhàn)略方向選錯了，所有人都得跟著埋單。

商界精英也好，普通民眾也罷，誰也躲不開這個賬本。

高市早苗還能在首相位置上坐多久不好說，但她留下的這筆政治爛賬，恐怕得好幾屆政府來還。

日本共同社報道