中企為何熱衷扎堆美國CES？背后藏著這些底層邏輯

文|天峰

來源|博望財經

作為當之無愧的全球科技第一展，CES 2026 雖然掛的還是「國際消費電子展」的名頭，但諸多新興品類，尤其智能、AI 和具身智能化的中國品類，已然成為這個舞臺的新主角了。

中企占了很大部分，那么問題也就來了，為什么中國企業熱衷于赴展，又要在CES證明自己。回答這個問題之前，可以先放大到兩個科技力量層面的分析。

我們先看最近美國這邊的代表性人物。最近，馬斯克在德州超級工廠的采訪又拋出了極大顛覆人們常識的判斷，直指AI對人類生存狀態的深層影響。

其實關于錢和未來人類需要干嘛這事兒。馬斯克也曾在12月份說，能源將取代貨幣，成為人類文明的終極貨幣，如果說前兩個預言顛覆的是生活和工作，那這個預言則直擊人類文明的核心。所以它要改變的，是人類社會運行了數千年的商品經濟邏輯。

當然他還規劃到了上天空，做星際旅行的層面。

我們不急于討論這些結論正確與否，但它可以表明美國元素在科技顛覆式創新上，在對未來人類文明走向的判斷上，仍具有前瞻性。同樣，中國元素在這個全球科技風向標展會上的存在感，也已超越“參與者”的定位。

很明顯，這是2個在世界科技舞臺中央關于主角的競爭。

回到最開始的問題，為何全球科技企業都將CES視為必爭之地？中國扎堆出海參展的熱鬧背后，中國科技企業是否真正掌握了全球競爭力的核心密碼呢？

01

CES的含金量

沒參加過CES，都不好意思說自己做全球化科技產品。

至于工業文明以來，以計算機為代表的技術革命和人工智能為主的新技術爆發，其實都發生在美國。而CES的熱度并不是它是包羅萬象的國際性消費展會。

正如前面所說，最根本的價值在于美國依然是全球創新中心，新科技爆發的策源地。

之所以能成為中國科技企業的“出海首選站”，本質上是其在全球科技生態中的獨特價值——它既是技術展示的窗口，也是市場認可的標尺，更是全球資源對接的樞紐。

從歷史維度看，CES自1967年創辦以來，始終是全球消費電子產業的“晴雨表”。這里見證了VCD、DVD、高清電視、智能手機等劃時代產品的誕生，也成為跨國企業發布戰略、對接渠道的核心平臺。對于渴望走向全球的中國科技企業而言，CES的“認證價值”無可替代。根據IDC發布的《全球科技展會影響力報告》，超過70%的全球零售商、經銷商和投資者會將CES作為年度采購和合作決策的重要依據，參展并獲得關注，相當于拿到了進入全球主流市場的“敲門磚”。

美國在全球科技產業的龍頭地位，進一步放大了CES的吸引力。盡管中國在消費電子制造、5G應用等領域實現了彎道超車，但美國依然在芯片設計、操作系統、核心零部件等高端領域占據主導。

在每年全球科技研發投入TOP10企業中，美國企業占了絕大多數，蘋果、微軟、谷歌的研發投入均超過數百美元，其技術布局直接影響全球產業走向。對于中國企業而言，參加CES既是向全球市場展示實力，也是近距離學習前沿技術、尋找合作機會的重要途徑。

我們總結下來，CES是觀察全球科技趨勢的最佳窗口，在這里我們能快速捕捉行業變化，調整產品研發方向。

此外，全球經濟環境的變化也讓CES的戰略價值愈發凸顯。近年來，貿易保護主義抬頭，部分國家設置技術壁壘，中國企業出海面臨更多不確定性。而CES作為中立的國際展會，提供了一個規避貿易摩擦、直接對接終端客戶的平臺。

通過參加國際展會達成的外貿訂單中，CES貢獻了消費電子類產品出口額的一部分，是中國科技產品出海的重要增長點。這種“展會搭橋、貿易落地”的模式，讓中國企業得以繞過部分貿易壁壘，直接觸達全球市場。

CES的核心價值，正是為全球科技企業提供了一個高效的交流平臺。中國企業扎堆參展，本質上是順應全球產業分工的必然選擇，也是在全球化浪潮中尋求發展機遇的理性決策。

02

中國面孔的崛起

走進CES的展館，中國企業的存在感早已不是簡單的數量堆砌，而是呈現出“全方位、多層次、高品質”的特征。從核心技術展示到品牌形象塑造，從傳統消費電子到新興賽道布局，中國企業正在從過去的“代工貼牌”“模仿跟隨”，向“自主創新”“品牌引領”轉型。

在超過4900平方米的凈展出面積上，207家中國公司不僅展示了數量上的集群優勢，更呈現了從底層技術到頂層應用、從硬件創新到生態構建的全面突破。

展會現場，宇樹科技G1人形機器人，正流暢復刻邁克爾·杰克遜的太空步，引得觀眾駐足驚嘆。而在另一端的海信展區，全球首款116英寸RGB-Mini LED電視UX以顛覆性的畫質，重新定義著視覺體驗的極限。從北館機器人“軍團”的集體舞動，到中央大廳顯示技術的巔峰對決，中國科技企業正在多條賽道上同步實現從“跟跑”到“并跑”乃至“領跑”的跨越。

值得注意的是，一大批專注于細分賽道的中小科技企業成為參展主力，涵蓋智能家居、人工智能、新能源汽車、虛擬現實等多個領域。例如，影石Insta360展出了從消費級到專業級的產品線，其全球首款 8K 全景無人機迎來其 CES 首秀；新石器無人車發布AI驅動的下一代無人駕駛物流解決方案，并展示全系列RoboVan產品矩陣；道通科技集中展示其將AI深度融入垂直場景的最新成果。

中國企業在CES上的崛起，是中國科技產業轉型升級的縮影。隨著中國在全球科技產業鏈中國的地位不斷提升，從中國制造到中國創造的轉型正在加速。這種轉型不僅體現在技術創新上，更體現在品牌意識、全球化視野等多個維度。比如，韓國媒體《中央日報》報道稱：“中國領跑，韓國落后。”摩根士丹利報告數據顯示，2020至2024年間，中國提交了5688項人形機器人專利申請，遠超美韓。

理論上，產業升級是經濟發展的核心動力，而技術創新則是產業升級的關鍵。中國企業在CES上的表現，正是技術創新驅動產業升級的生動實踐。

03

熱鬧背后的全球競爭力拷問

盡管中國企業在CES上賺足了眼球，但熱鬧背后，一個核心問題值得深思：參展的火爆是否等同于全球競爭力的真正提升？

答案顯然是否定的。出海只是全球化的第一步，將技術優勢轉化為可持續的全球競爭力，才是中國科技企業面臨的真正考驗。

當前，中國科技企業的全球化面臨著三重瓶頸。首先還是核心技術的“卡脖子”問題。盡管中國企業在終端產品研發上取得了顯著進步，但在芯片、操作系統、核心零部件等關鍵領域，依然高度依賴進口。

例如，在智能手機操作系統市場，安卓和iOS占據了大部分份額，這意味著，部分中國企業的產品雖然在終端體驗上具備競爭力，但核心技術環節依然受制于他人。一旦國際形勢發生變化，供應鏈安全將面臨嚴峻挑戰。

其次是品牌認知的深層次鴻溝，盡管中國科技品牌的知名度不斷提升，但在全球消費者心中，品牌忠誠度和溢價能力依然不足。

消費電子的手機行業，相比之下，蘋果、三星等國際品牌不僅擁有更高的品牌溢價，還能通過品牌影響力引導消費趨勢。這種品牌認知的差距，導致中國企業在高端市場的競爭中往往處于被動地位，難以實現利潤的最大化。

汽車行業同樣如此，國內品牌雖然在中國市場日漸占據高端地位，海外市場特斯拉以及BBA的地位還不那么容易被攻破。

這些問題的本質，是中國科技企業的“全球化能力”與“技術實力”尚有不完全匹配之處。

我們認為，企業的成功不在于你擁有多少技術，而在于你能否將技術轉化為客戶價值。”中國科技企業在CES上展示的技術優勢，只是全球化競爭的“入場券”，要真正實現可持續發展，還需要在核心技術突破、品牌價值增值提升、本土化運營等方面持續發力。

回過頭來看，中國企業在CES上的“主場”表現，是中國科技產業快速發展的必然結果，也是全球化浪潮下的生動寫照。它既展現了中國企業的技術實力和全球化野心，也暴露了在核心競爭力、品牌影響力、本土化運營等方面的短板。

對于中國科技企業而言，CES的高光時刻只是一個起點。要實現從“展會明星”到“全球巨頭”的跨越，需要摒棄短期的流量思維，沉下心來做長期主義的事。

全球化是一場馬拉松，而非百米沖刺，中國科技企業的出海之路，注定不會一帆風順，但只要堅持創新、尊重規律、深耕市場，就一定能在全球科技產業的競爭中占據一席之地。

也許不遠的未來，中國企業不必必須再需要通過展會證明自己，隨著如今中國創造成為全球消費者的自覺選擇，那時的中國科技，才真正擁有了可持續的全球競爭力。

這一天的到來，需要一代又一代中國科技人的不懈奮斗，也值得我們共同期待。