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文丨球球
編輯丨竹林閣樓
北京京東Mall最近藏了個大熱門,宇樹科技的全球首店就在這開了張。
元旦假期不少人特意從河北、天津趕過來打卡,店里的機器人一會兒翻個后空翻,一會兒站上拳擊臺對打,人氣機器狗還能讓觀眾近距離摸一摸。
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把動輒幾萬幾十萬的高精尖機器人,像賣家電似的擺著任人挑,這操作放眼全球也少見。
而這事兒的背后,是劉強東和宇樹創始人王興興的聯手,看似簡單開個店,實則全是兩家企業的小心思。
本來想覺得這就是個噱頭店,靠機器人表演吸流量罷了,但后來發現,宇樹這一年的逆襲本身就夠有故事性。
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2025年算是人形機器人徹底出圈的一年,宇樹機器人更是忙得腳不沾地,從春晚舞臺跳到王力宏的演唱會,從馬拉松賽道跑到世界機器人運動會。
但年初的時候,它可不是現在這副頂流模樣。
從“顯眼包”到圈粉馬斯克
上半年的宇樹機器人,妥妥的科技圈“顯眼包”。
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跑1500米能撞翻遙控員然后“肇事逃逸”,打自由搏擊一擊沒中自己先摔了,還被對手挑釁。
更有意思的是,官方發的里,它居然怒踢工程師,這事兒還傳到了海外,成了不少人的笑料。
那會兒大家對它的印象,多半是春晚穿紅襖、動作僵硬的機器人老奶奶,沒人真覺得這東西能實用。
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轉折來得挺突然,不知道從什么時候起,這些機器人像是開了竅。
社交平臺上能看到它們穿國風服裝打中國功夫,上個月王力宏成都演唱會上,六臺G1機器人更是直接封神。
它們完美跟上伴舞節奏,高潮部分還集體翻了個韋伯斯特空翻,全場瞬間被點燃。
這段傳到海外后,馬斯克都忍不住轉發點贊,宇樹才算真正擺脫了“翻車王”的標簽。
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名氣漲起來后,資本也跟著扎堆。
宇樹去年年中完成了C輪融資,沒多久就啟動了科創板上市進程,目標直指“人形機器人第一股”。
估值漲破百億,還拉來了騰訊、阿里、吉利這些大廠組成的投資天團。
能在一年之內實現口碑和資本的雙重逆襲,宇樹算是把流量密碼玩明白了,但光有流量不夠,商業化落地才是硬骨頭。
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這也是它找京東合作的核心原因,之前宇樹試過線上賣機器人,9.9萬的消費級型號上線就被秒空,可問題也很明顯。
高客單價的產品,光靠線上圖文根本沒法打動普通人,就像沒人會看參數就買冰箱彩電一樣,機器人得親手摸一摸、親眼看看動作流不流暢才放心。
京宇聯手,各打各的算盤
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宇樹之前也在鄭州開過小的代理體驗店,效果還行但覆蓋面太窄。
京東MALL簡直是為它量身定做的場地,開業兩天客流就破了10萬,兩小時銷售額超千萬,來的還都是年輕科技愛好者和有消費能力的家庭,剛好是宇樹的目標客戶。
更何況宇樹正沖刺IPO,急需靠終端場景證明產品價值,京東手里的幾百萬企業用戶,還能幫它對接物流、電力這些剛需的B端場景。
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對劉強東來說,這可不是單純幫宇樹賣機器人,而是自己布局智能賽道的一步大棋。
去年京東在機器人領域動作不斷,劉強東短短兩個多月就投了六家機器人企業,覆蓋了工業、消費、服務等多個賽道,還創下過一天領投三筆的紀錄。
公司專門成立了具身智能部門,他自己還親自當起探索研究院院長,在全球挖人工智能科學家。
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很顯然,劉強東是鐵了心要扎進人形機器人賽道,宇樹作為當前賽道里的頂流,自然成了重點合作對象。
通過這家線下店,京東不僅綁定了熱門品牌,還向外界傳遞了一個信號:京東不只是賣數碼家電和汽車,高端機器人也能賣。
不過熱鬧歸熱鬧,人形機器人想真正走進千家萬戶,還有不少坎要過。
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現在大家對機器人的喜歡,更多是圖個新鮮,覺得好玩、能制造話題,這種情緒價值解決不了長期發展的問題。
有投資人已經開始退出這個領域,覺得商業化路徑不清晰,甚至有人直言這是個大泡沫。
王興興倒是看得明白,他早就說過,不賺錢的事堅決不做。
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宇樹靠全棧自研把機器人價格壓到了行業低位,9.9萬的型號只是國際同類產品的十分之一,最新款甚至不到三萬。
他還預測未來幾年成本會繼續下降,說不定以后機器人能免費送,靠服務賺錢。
目前宇樹的機器狗已經在全球賣得很好,工業巡檢機器人也拿到了不少訂單,走進了幾十個國家的水電站、煉油廠。
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但人形機器人還差得遠,交付量和機器狗根本不是一個級別。
更何況現在去店里的人,大多還是抱著看熱鬧的心態,不少人直言這就是有錢人的大玩具,買回來沒用。
劉強東和王興興的聯手開店,算是給人形機器人商業化探了條路。
但從科技熱點到家庭剛需,機器人要邁過的不只是成本和技術的坎,還有普通人心里那道關。
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這條路能走多遠,怕是只有時間能給出答案了。
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