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70年是里程碑,更是新起點。剛剛過去的2025年,上海京劇院迎來了建院70周年的高光時刻。
回望七十載,劇院始終堅守“以劇目建設促進人才培養,以人才培養保證劇目建設”的方針,這是一代代上京人對首任院長周信芳演劇思想的賡續。從囊括“五個一工程”獎、文華大獎等國內戲劇類大滿貫,到創排《換人間》《龍潭英杰》《武帝劉徹》等新編力作,再到拍攝8部京劇電影,上京交出了一份沉甸甸的成績單。
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上海京劇院建院70周年之際赴京展演受熱捧
邁入“十五五”新周期,上京的核心命題冷靜而務實:如何在守正中做深做實?如何在創新上精準發力?開年伊始,兩張“人才榜單”給出了答案——一是聚焦30歲以下潛力新秀的“新銳青藍”人才培養計劃;二是步入第七個年頭的“小丑挑梁”展演。這不僅是兩個演出項目,更是上京在“后七十周年”時代,對人才生態的一次深度迭代。
梯隊建設的戰略迭代
“近些年,我們在歷任院領導接力下,持續推出了‘青春跑道’‘京武會’等品牌,這是劇目建設的基礎保障。”張帆坦言,但面對新形勢,策略必須升級。
曾幾何時,上京的“青春跑道”計劃在十年里,為劇院輸送了傅希如、藍天、楊揚、郝杰、田慧、董洪松、魯肅等一批如今的中流砥柱。2022年“青春跑道”收官后,劇院沉淀了三年。如今,這批“跑道”上的選手有些已成為“新銳青藍”的評委,劇院的人才金字塔各層級力量堅實。
面對2026年,上京的人才助推策略發生了迭代:從當年“青春跑道”的“廣撒網、逐年拔尖”,轉向了“聚焦塔尖、一步到位”。
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1月9日至11日,在周信芳戲劇空間舉行的“新銳青藍”選拔,不僅是一場考核,更是一次對未來的精準規劃。張帆透露,此次計劃嚴格將年齡“卡”在30歲以下,全院31名青年演員帶著自己的拿手好戲報名,通過面向觀眾和評委的展演進行比賽,最終每個行當僅鎖定1至2個名額進行重點培養。
“這是一種‘倒逼’機制,也是為了未來20年的京劇發展做儲備。”張帆直言,雖然目前劇院梯隊相對完整,但藝術的殘酷性在于必須未雨綢繆。
“現在的梯隊或許能支撐當下,但我們是在為20年后的上海京劇舞臺做儲備。”張帆表示,這種“一步到位”的聚焦模式,能讓劇院有限的經費和師資,精準灌溉到最值得培養的苗子上。即便是當今的名家,剛進院時也曾經歷十年、二十年的積累。現在選出來的這批“后浪”,就是為了未來能夠青出于藍而勝于藍。
這種“聚焦”策略讓資源分配更為高效。入選者將獲得“授課+演出”的定制化培養,但同時也面臨著“不進則退”的考核壓力——如果一年內沒有肉眼可見的進步,將面臨淘汰。
冷門行當的品牌化突圍
如果說“新銳青藍”是為劇院輸送新鮮血液,那么步入第七個年頭的“小丑挑梁”,則是上京在市場化探索中的一塊試金石。
“無丑不成戲”,但在很長一段時間里,丑角因缺乏獨立劇目而處于邊緣。作為該項目的制作人與領銜主演,名丑嚴慶谷不僅要帶隊伍,更要在2026年解決一個核心命題:傳統丑戲如何面對現代觀眾的審視?
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1月,第七季“小丑挑梁”如約而至。作為該項目的制作人和領銜主演,嚴慶谷有著清醒的認知:“傳統的文丑很難像武戲那樣有集中的技巧展示,要讓觀眾買賬,必須在劇目挖掘和當代表達上下功夫。”
本季演出的一大亮點,在于對瀕臨失傳劇目《祥梅寺》的搶救性復排。這出戲因涉及宿命論色彩,曾在歷史上被視為“禁戲”。嚴慶谷沒有簡單照搬,而是以當代視角對劇本進行了改編,將“見鬼”情節處理為心理外化的夢境;在音樂上,他大膽將單調的“吹腔”改為板式豐富的西皮流水,以細膩刻畫人物內心。
另一出關注度極高的《打杠子》,則特邀了戲校乾旦牟元笛加盟。針對老戲中可能存在的低俗內容,嚴慶谷堅持“潔凈化”處理,摒棄了舊時為了迎合市井趣味的“葷口”和低級互動,轉而追求幽默的格調與高級感。“時代變了,觀眾的審美在提高,我們不能為了包袱而丟了京劇的體面。”嚴慶谷說。
“小丑挑梁”不僅是嚴慶谷的個人秀,更是丑行人才的練兵場。從已經獨當一面的武丑郝杰,到被挖掘出的“潛力股”潘梓健,再到這一季挑大梁的文丑王盾,上京的丑角梯隊在實戰中日益豐滿。
雙向奔赴的“演藝大世界”
無論是“新銳青藍”還是“小丑挑梁”,最終的考場都在票房。
嚴慶谷坦言當下的演出市場消費趨于理性,“觀眾不會因為你是名家就盲目買單,關鍵還是看內容。”《盤絲洞》等劇目接到紛至沓來的巡演訂單反饋也證明,唯有高質量的制作和成熟的演員號召力,才能撬動市場。
在張帆看來,青年演員的成長沒有捷徑,“只有見觀眾,才能長得快”。無論是將剛畢業、剛進院的新秀推上舞臺站上C位,還是請尚長榮、陳少云等一批退而不休的前輩藝術家不斷為后輩把場,都是為了在舞臺實踐中完成技藝與精神的“雙重交接”。
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上海京劇院2026新春演出季好戲不斷
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代際傳承需要的是經典劇目,依靠的是人才儲備。
上京人正積極謀劃“十五五”發展藍圖:一是在“守正”上做深做實,持續推進海派藝術精髓整理;二是在“創新”上精準發力,創作兼具京劇本體特色與時代價值的新作;三是在“傳播”上積極破圈,借助數字化手段打造內容矩陣。
無論是全年不停歇的演出,還是“Follow Me京劇跟我學”的普及推廣,所有的努力都指向同一個目標——“讓越來越多的黑發觀眾走進劇場”。
2026年,站在70年的里程碑上,上海京劇院正以更年輕、更聚焦的姿態再出發,以一種長期主義的姿態,在這座城市的文化版圖上刻下新的坐標。
原標題:《七十載后再出發——看上海京劇院如何在“精準滴灌”中重塑海派藝術生態》
欄目編輯:江妍
本文作者:新民晚報 趙玥
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