合肥一小區(qū)發(fā)20萬年終紅包！

近日

合肥經(jīng)開區(qū)香江龍韻豪庭小區(qū)

將20萬元公共收益結(jié)余

以“年終紅包”的形式

發(fā)放到1143戶業(yè)主手中

拿到了小區(qū)“紅利”

業(yè)主們真是太開心啦

早上9點(diǎn)，在 香江龍韻豪庭小區(qū) 物業(yè)辦公室內(nèi)，業(yè)主們有序排隊(duì)，領(lǐng)取屬于自己的“年終紅包”。“以前賬目不公開，盈虧我們業(yè)主也不知道，現(xiàn)在公開透明，拿到這錢很高興。”家住3號(hào)樓的方士華拿著紅包，語氣里滿是認(rèn)可，“希望明年能拿到更多。”

這份“年終紅包”的背后，是小區(qū)公共收益的規(guī)范化管理。根據(jù)《安徽省物業(yè)管理?xiàng)l例》，小區(qū)公共區(qū)域的廣告收入、停車位租金等收益，本就歸全體業(yè)主所有。但長期以來，因管理不規(guī)范、賬目不透明，不少小區(qū)的公共收益都成了一筆“糊涂賬”，業(yè)主們既不清楚收益多少，也不知道錢花在了何處。

2021年，香江龍韻豪庭小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的成立，徹底改變了這一現(xiàn)狀，讓公共收益的收支走向了陽光化。“第一屆業(yè)委會(huì)成立后，我們就對(duì)小區(qū)公共收益進(jìn)行了規(guī)范管理和支出。”小區(qū)黨支部書記魯正成介紹，這些收益并非一味留存，而是先用于解決業(yè)主的急難愁盼的問題。

在完成基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)與維修后，業(yè)委會(huì)日前對(duì)公共收益進(jìn)行了核算，決定拿出近20萬元，以分紅形式回饋業(yè)主。“我們的方案是按照戶型的產(chǎn)證面積核算，每平方2元。目前第一批已經(jīng)發(fā)放了700余戶，第二批也在陸續(xù)發(fā)放中。”魯正成介紹。

這份福利也并非終點(diǎn)，接下來，香江龍韻豪庭小區(qū)還將創(chuàng)新推出“以陣地?fù)Q服務(wù)”模式，持續(xù)聚焦業(yè)主反映的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，不斷完善小區(qū)配套設(shè)施、提升物業(yè)服務(wù)水平。

從一筆“糊涂賬”到透明分紅，香江龍韻豪庭小區(qū)用行動(dòng)證明，只要把業(yè)主的事放在心上、抓在手上，就能讓幸福感和獲得感在家門口不斷升級(jí)。

來源：飛閱新合肥

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