1. 荷蘭政府試圖通過行政手段封鎖中國芯片產(chǎn)業(yè),卻在短短三個月內(nèi)遭遇前所未有的反噬!
2. 110億顆芯片如期完成交付,歐洲各大汽車制造商紛紛涌入中國市場,荷蘭總部營收驟降九成,最終僅剩下一棟空置的辦公樓。這場自導(dǎo)自演的“權(quán)力接管”,讓其在全球產(chǎn)業(yè)鏈舞臺上顏面盡失。
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3. 今年1月,在安世中國的生產(chǎn)廠區(qū),燈光徹夜通明,封裝與測試產(chǎn)線全速運轉(zhuǎn),而在上海浦東的一家銀行營業(yè)廳內(nèi),出現(xiàn)了一幕極具象征意義的畫面:來自德國奔馳的技術(shù)團隊正手握人民幣定金合同,排隊辦理企業(yè)賬戶開戶手續(xù)。
4. 與此形成強烈對照的是,遠在阿姆斯特丹的荷蘭總部,因訂單枯竭、收入斷崖式下滑而陷入全面癱瘓。
5. 這種巨大反差的背后,暴露出一個被荷蘭嚴(yán)重低估的核心事實:全球七成以上的先進封裝測試能力,實際上由安世中國所掌控。
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6. 去年,當(dāng)荷蘭單方面切斷晶圓供應(yīng),誤以為扼住了中國半導(dǎo)體企業(yè)的命脈時,未曾想到三家國產(chǎn)晶圓制造廠迅速填補空白——上海鼎泰匠芯實現(xiàn)12英寸車規(guī)級IGBT晶圓月產(chǎn)3萬片,積塔半導(dǎo)體和芯聯(lián)集成則高效補足8英寸產(chǎn)能缺口。
7. 正常需耗時12至24個月的工藝驗證流程,在國家級檢測平臺的協(xié)同支持下,僅用三個月便全部打通并投入量產(chǎn)。
8. 更為沉重的打擊來自成本優(yōu)勢:國產(chǎn)晶圓單位價格較荷蘭產(chǎn)品低出8個百分點,安世中國隨即下調(diào)報價,令下游客戶切實享受到高性價比帶來的紅利。
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9. 大眾、奧迪等傳統(tǒng)歐洲車企心知肚明:既然有性能穩(wěn)定且更具價格優(yōu)勢的國產(chǎn)車規(guī)級芯片可用,為何還要承擔(dān)高昂采購成本與潛在斷供風(fēng)險?于是他們果斷繞開荷蘭中樞系統(tǒng),直接與中國生產(chǎn)基地簽署長期供貨協(xié)議。
10. 當(dāng)荷蘭律師仍在阿姆斯特丹法院控訴聞泰“破壞公司治理結(jié)構(gòu)”時,其所依賴的馬來西亞擴建項目仍停留在規(guī)劃圖紙階段,而安世中國的季度出貨量已刷新歷史峰值。這場關(guān)于產(chǎn)能主導(dǎo)權(quán)的較量,從荷蘭出手那一刻起,結(jié)局已然注定。
11. 回顧這場荒唐的開端:2025年9月30日,荷蘭經(jīng)濟事務(wù)大臣卡雷曼斯援引一部誕生于冷戰(zhàn)時期的1952年法令,以所謂“國家安全”為由,強行凍結(jié)安世運營權(quán)限,并由法院裁定暫停中國籍CEO張學(xué)政的職務(wù)。
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12. 整套操作迅疾如風(fēng),甚至未提前通報歐盟主要伙伴國,行動之倉促暴露其急于表忠的姿態(tài)。
13. 然而,他們真正奪得了什么?除了少數(shù)位于歐洲的設(shè)計分支機構(gòu)、一座坐落于奈梅亨的總部大樓,以及不足三成的邊緣化生產(chǎn)能力外,別無他物。
14. 真正的核心資源——分布于上海與東莞的關(guān)鍵封裝測試線,以及貢獻全球半數(shù)以上營收的中國市場,荷蘭根本無法染指。
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15. 隨著IGBT功率芯片晶圓供應(yīng)徹底轉(zhuǎn)向國產(chǎn)體系,荷蘭徹底喪失產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)地位。更令人難堪的是其背后的動因。
16. 美國前腳剛出臺半導(dǎo)體“穿透式監(jiān)管”新規(guī),將聞泰列入實體清單,荷蘭后腳立即跟進執(zhí)行,唯恐向華盛頓示好的節(jié)奏慢了半拍。
17. 但美國意在遏制中國科技崛起,荷蘭又能從中獲取多少戰(zhàn)略利益?如今苦果已然顯現(xiàn):兩成核心技術(shù)骨干離職,九成營業(yè)收入瞬間蒸發(fā),同時還面臨聞泰提出的60億至80億美元巨額賠償要求。
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18. 法國《費加羅報》尖銳指出:“這是一堂由中國給歐洲工業(yè)界上的深刻課程。”當(dāng)荷蘭妄圖在中美兩大強國的戰(zhàn)略博弈中漁利時,卻忽略了自身體量根本無力承受巨浪沖擊。
19. 此次事件背后,映射出中國半導(dǎo)體行業(yè)長達十年的戰(zhàn)略布局與深厚積累。作為新能源汽車電控系統(tǒng)的“大腦”,IGBT技術(shù)壁壘極高,對穩(wěn)定性與耐久性的要求近乎嚴(yán)苛,通常需要多年運行數(shù)據(jù)支撐才能通過車規(guī)認(rèn)證。
20. 安世中國能在極短時間內(nèi)完成供應(yīng)鏈無縫切換,充分證明我國在8至12英寸功率器件成熟制程領(lǐng)域已完全達到國際先進水平。
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21. 從曾經(jīng)的“備選供應(yīng)商”躍升為“主力合作伙伴”,這一轉(zhuǎn)變并非被動應(yīng)對危機的結(jié)果,而是長期蓄力后的主動突圍。
22. 當(dāng)荷蘭總部還在公開宣稱“無意恢復(fù)原有供應(yīng)關(guān)系”時,上海工廠早已為多家歐洲車企設(shè)立專屬產(chǎn)線;就連日本本田因缺芯導(dǎo)致停產(chǎn)之際,也未向荷蘭求助,而是派遣代表直飛東莞洽談緊急訂單。
23. 產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)的轉(zhuǎn)移,就在無聲無息之中完成了交接。荷蘭政府事后雖承認(rèn)“未能預(yù)判中方反制的速度與強度”,但這份遲來的醒悟已毫無價值。
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24. 即便未來馬來西亞擴建項目順利投產(chǎn),其所面對的也將是一個已被安世中國深度滲透并牢牢把控的市場格局。
25. 在1月14日阿姆斯特丹法庭的聽證會上,荷蘭代理律師情緒激動地指責(zé)聞泰實施“焦土策略”,卻始終無法回答一個基本問題:荷蘭在這場對抗中究竟贏得了什么實質(zhì)性成果?
26. 而聞泰方律師的反問猶如一記重拳擊中要害:“若沒有中國母公司的技術(shù)支持與非荷蘭子公司的協(xié)同運作,安世是否還能維持正常運轉(zhuǎn)?”
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27. 答案早已清晰寫入每一組產(chǎn)能數(shù)據(jù)之中。當(dāng)荷蘭仍在糾纏于“管理失職”的法律界定時,中國已用110億顆芯片的實際交付量,永久確立了在全球功率半導(dǎo)體供應(yīng)鏈中的核心地位。
28. 這場由強權(quán)干預(yù)引發(fā)、最終演變?yōu)槿娣礆⒌漠a(chǎn)業(yè)博弈,最終驗證了一個簡單卻深刻的真理:在全球化分工高度融合的時代,任何企圖依靠行政命令割裂商業(yè)邏輯的行為,終將自食惡果。
29. 荷蘭機關(guān)算盡,所得不過一棟冰冷空樓,失去的卻是整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的未來。而中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),正是在一次次外部壓力倒逼之下,實現(xiàn)了關(guān)鍵技術(shù)自主可控的歷史性跨越。
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