你最后一次在便利店買到 3 塊錢的飲料是什么時候?以前逛便利店,3塊錢能豪氣地來一瓶冰紅茶,現在呢?動輒五六塊的無糖飲料,隨便一瓶就比一頓早飯還貴。
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3塊錢的飲料為什么消失了?答案很殘酷,不是通貨膨脹,而是又一場健康消費的定位陷阱。
漲價可真別怪通脹,糖和瓶子只是真正原因的替罪羊。廠商們都很喜歡說漲價是因為成本高了,塑料瓶確實漲了,PET的原材料是石油,國際油價過去兩年確實上躥過,白砂糖倒是也漲了。
聯合國糧農組織數據顯示,2023年9 月,全球糖價指數創下13年來新高。
但問題是,飲料里最貴的是那些打著零糖零脂旗號的飲料。比如統一的無糖飲料茶里王420毫升賣6塊錢,比一升裝的統一含糖綠茶還貴 5 毛。
從成本上來看,代糖如赤蘚糖醇的確比白糖貴,但是一瓶飲料多花不了 5 毛錢成本,最后卻能堂而皇之地每升定價高出近兩塊錢。
這就好比飯店換了個低油低鹽的菜單,結果菜價直接翻倍。
飲料的漲價邏輯,其實是消費升級邏輯的翻版。10 年前,大家嫌東方樹葉又貴又難喝,跟家里的隔夜茶沒區別,而現在,辦公室白領人手一瓶,喝著心安理得。
為什么?不是因為口感真的變了,而是健康焦慮被成功收割了。2017 年全球成分趨勢顯示,近八成消費者會關注食品飲料成分,于是飲料公司不再和你爭解渴,而是和你爭心理安慰。
中原網發布的相關數據顯示,無糖飲料市場正以每年 38.69% 的復合增長率狂奔,2025 年市場規模突破 227.4 億元,企業如果不提前布局天然代糖和功能成分,3年內可能被市場淘汰。
所以飲料漲價還有一個原因是消費市場太過龐大,消費者愿意為了健康買單,商家自然何樂而不為。
農夫山泉的無糖茶和功能飲料毛利率超過 50%,而康師傅、統一的整體飲品毛利率還不到 40%。
這就解釋了為什么同樣是水,一邊是 4 塊錢一升的可樂,一邊是 6 塊錢半升的東方樹葉 —— 前者是滿足嘴巴,后者是安慰健康生活的靈魂。東方樹葉當年只是生不逢時,如今卻成了頂流。
更諷刺的是,這些健康飲料還成了便利店老板的心頭好。元氣森林給到渠道商的利潤率高達 46%,什么意思?同樣是擺放在貨架上,一瓶元氣森林能讓老板多賺一倍的錢,他當然樂意把它放在最顯眼的位置,而不是 3 塊錢的冰紅茶。
所以今天你去便利店,便宜飲料永遠放在最下面,不好找,而貴的 “刺客” 擺在黃金C位,讓你一眼就拿到。
這不是消費選擇,而是渠道操控,你喝什么不是你選的,而是便利店替你選的。
消費市場有一句話叫 “窮人喝糖水,富人喝代糖”。漲價背后還有一個殘酷的社會切面:便宜的可樂、冰紅茶糖分超標,卻依舊是低收入群體的首選,而貴的無糖茶、氣泡水、椰子水就成了都市白領的標配。
公共科學圖書館醫學的一項研究顯示,低收入家庭更傾向于購買含糖飲料。換句話說,貧富差距在飲料貨架上都能看得一清二楚。
飲料行業本來是最平民的消費品,如今卻被硬生生做成了階層飲品。3 塊錢的飲料消失,不僅僅是價格問題,更是社會分層的隱喻。
90年代,能喝上一瓶汽水是孩子的終極快樂;00年代,冰紅茶、綠茶橫掃校園,3塊錢的定價陪伴了一代人;10年代,功能飲料、茶飲品牌開始瘋狂迭代;到了 20 年代,飲料徹底被健康焦慮拿捏,無糖、養生、天然成了標配。
一代人的飲料史,其實就是消費觀念和資本邏輯的演化史。飲料為什么會越來越貴?不是因為原材料,而是因為廠商發現人們愿意為更健康、更高級的概念買單。
3塊錢的飲料消失,不是經濟學上的必然,而是消費心理學上的勝利。那么,貴價無糖飲料是真健康還是智商稅呢?
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