醫院科室集體“分贓”，5人被紀委留置！

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近日，某醫院一科室集體收受耗材供應商回扣，15件違紀違法案浮出水面，5人被依法留置。

不是個別醫生的暗箱操作，而是整個科室“抱團”腐敗；不是小額禮金的試探，而是形成利益鏈條的公然斂財。

這樣的集體淪陷，比個人受賄更讓人寒心。

九龍坡區紀委監委負責人的一句話，道破了最殘酷的真相：“醫生收的是耗材供應商的回扣，但供應商會將這些回扣轉嫁到患者身上。” 這話不是空穴來風。

早在多年前，檢察機關就披露過類似案例：一副四肢鋼板出廠價1500元，賣到醫院翻番至2700元，用到患者身上竟達3000多元，中間差價全成了利益輸送的“灰色空間”。

更值得警惕的是，這種集體腐敗已不是個例。

從徐州某醫院骨科全科8人平分200余萬元回扣，到杭州某醫院藥劑科人員伙同他人收受千萬回扣，醫療腐敗正從“個人行為”升級為“團伙作案”，從藥品領域蔓延到耗材、設備采購等關鍵環節。當科室主任帶頭“分贓”，當“收受回扣是行業慣例”成為歪理，醫療行業的公信力便在一次次利益交換中被侵蝕。

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為什么集體腐敗會屢禁不止？

核心還是權力過于集中且缺乏監管。

過去，藥品耗材采購的“生殺大權”往往握在少數人手里，科室主任的意見就能決定供應商的去留，采購流程不透明、制度有漏洞，給了腐敗可乘之機。

就像有從業者坦言，有的監督報警系統，管理員自己就能關掉，所謂監管不過是自欺欺人。

好在，九龍坡區沒有只停留在“查處個案”，而是用改革破解根源。

在藥品耗材采購端，他們動了真格。針對國家集采目錄外的1235種藥品、53種耗材，啟動統一集采模式，靠“量大從優”的優勢和供應商硬氣“砍價”。

更關鍵的是，成立了由紀委監委全程參與的監督專班，緊盯“招、投、開、評、定”每個環節，4次抽取專家審查、14份招標文件把關、21個問題督促整改，把權力關進了制度的籠子。

目前已有146種藥品、35種耗材成功降價，這份“降價清單”就是給老百姓最好的答卷。

在體制機制上，他們下了狠功。構建緊密型醫共體，以兩家總醫院整合11家基層機構，實現人事、財務、藥事等九方面統一管理。

這既把分散在基層的采購權力集中起來，壓縮尋租空間，又能讓優質醫療資源下沉，讓老百姓在家門口就能看專家，一舉兩得。

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有人說，醫療反腐是“刀刃向內”的硬仗，既要打“攻堅戰”，也要打“持久戰”。

九龍坡區的實踐證明，查處個案是“治標”，完善制度、重構生態才是“治本”。

畢竟，老百姓對醫療行業的期待很簡單：看病不貴、用藥放心，醫生憑技術吃飯，而非靠回扣斂財。

那些被留置的醫務人員，或許曾有過硬的專業能力，卻在利益誘惑中迷失了方向。

他們忘了，白大褂承載的是生命重量，而非謀利工具；醫療行業的底線，容不得半點“灰色地帶”。

醫療反腐沒有終點，每一次查處都是警示，每一項改革都是守護。當制度越來越完善，當監督越來越嚴密，當“靠醫吃醫”者無處遁形，醫療行業才能真正回歸本源。

繼續教育、公共課，關注護言醫語