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英國那家羅爾斯-羅伊斯公司,簡稱羅羅,以前總給人高高在上的感覺,專做航空發動機,技術牛得不行,可最近幾年全球航空業一波三折,他們也得低頭求變。
想想看,疫情那會兒,飛機都停飛了,他們訂單直線下滑,工廠閑著,工人沒事干,股價跟過山車似地往下掉。
結果呢,轉眼間就把目光投向咱們中國市場,不僅要建廠,還承諾把整條生產線搬過來,這事兒聽著就有點意思,是不是在盼著我國出手相助,拉他們一把?
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說起羅羅這公司,起步早啊,1906年就成立了,倆創始人一個愛開車,一個搞工程,聯手弄出高端汽車,后來擴展到飛機引擎。
二戰時候,他們的梅林引擎幫盟軍飛機在天上稱霸,戰后轉民用,開發遄達系列,推力大,省油,裝在寬體客機上飛得歡。
現在全球航空引擎市場,他們占一席,員工四萬多,年收入幾百億英鎊。可好景不長,2020年疫情一來,航空業癱瘓,歐美訂單沒了影兒,公司虧本幾十億,裁員上萬人,那叫一個慘。
相比之下,我國航空市場恢復得快,2023年旅客運輸量超6.2億人次,貨運增長15%,預測到2030年成為全球最大市場,新引擎需求超5000臺。
這么大塊蛋糕,羅羅哪能錯過?他們的亞太區收入2022年占比就升到28%,中國貢獻最大,不是咱們求他們,是他們離不開這個增長極。
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合作其實不是一時興起,早有淵源。上世紀80年代就開始技術交流,2010年跟中國商飛合作探討民用引擎研發,雖然后來CR929項目選了俄羅斯PD-35,沒用他們的,但羅羅沒死心。
2022年,他們跟中國國際航空合資成立北京航空發動機維修有限公司,各出50%股份,啟動資金22.42億元,選在北京順義天竺綜保區,占地8萬平方米。
這項目從維修起步,但承諾把遄達引擎的生產線整體轉移過來,不光修,還涉及高溫合金處理、復合材料檢測這些核心技術。
為什么這么急?因為中國有五百多臺遄達引擎在飛,占全球20%,以前修得運到歐洲,花錢多時間長,現在本地化,十天就能搞定,航空公司省心省力。
羅羅也聰明,就近服務空客A350訂單,這些飛機在中國訂單占全球四分之一,維修需求穩穩的現金流。
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項目推進得穩扎穩打,2023年8月動工,主廠房2024年底封頂,2025年6月竣工,12月10日正式投運,中國民用航空華北地區管理局發了維修許可證,當天首臺引擎就進廠。
羅羅全球第四家合資維修公司,中國內地第一家,總建筑規模5.9萬平方米,設備先進,脈動生產線、數控磨削、熒光檢測啥都有,調試水平國際頂尖。
這不光是建個廠那么簡單,對咱們來說,是技術輸入的大機會。維修中心落地,帶來全生命周期管理經驗、國際標準。
這些正好補上國產引擎研發的短板,像CJ-1000A項目,最缺實戰驗證,現在有羅羅當“導師”,本土團隊學得快,少走彎路。加上兩機專項推進,航空產業升級加速,從跟跑到并跑,指日可待。
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羅羅這么做,也不是白給,他們看重中國制造業供應鏈成熟,成本低,穩定性強,能對沖歐美貿易壁壘。
蘇州MTU合資廠、廣西玉柴配套項目,已經形成網絡,你中有我我中有你,超越市場換技術,走向戰略綁定。
未來,從2026年起逐步大修遄達700、XWB-84、1000型,首年目標8臺,到2034年年產能250臺,創造800到1000個高端崗位。
這合作有實打實的互補,中國需要技術加速國產化,羅羅需要市場和人才鞏固地位。要是進展順,空間更大,參與C929引擎配套,甚至氫燃料綠色動力研發,都可能成真。中國不再只是大買家,有望躋身規則制定者。
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說到底,這事兒體現全球格局變化,航空業復蘇不均,羅羅得調整戰略,中國市場成救命稻草。他們承諾生產線轉移,是真心想深耕,不是玩虛的。
咱們呢,抓住機會,推動產業自立,惠及民生。合作不是零和游戲,而是共贏,羅羅來中國建廠,幫咱們填空白,咱們幫他們穩業務。未來航空天空,中國引擎聲音會越來越響亮。
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