哈嘍,大家好,桿哥這篇評論,主要來分析存量時代互聯網產品破局:靠情緒共鳴留住用戶
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年終歲尾,互聯網大廠的年度報告已成賽博儀式。但年報越常見,用戶愿意轉發的反而越少。
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2025年,網易云音樂和多鄰國的年報卻逆勢出圈,前者靠音樂情緒戳中共鳴,后者以學霸標簽點燃分享欲。
這背后,藏著存量時代產品留住用戶的核心邏輯。
新表達:從流量焦慮到情緒共鳴
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互聯網進入存量時代,用戶增長見頂,產品競爭早已換了賽道。
與其焦慮流量,不如深耕與用戶的情感連接,這才是新的破局關鍵。
多鄰國從不是嚴肅教育工具,更像AI教育外殼的游戲公司。
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它靠游戲化關卡降低學習門檻,年報更是直接量化成果,給用戶貼“全球1%學霸”標簽,精準勾起分享欲。
網易云音樂則靠高頻迭代,持續輸出細膩表達。2025年,它密集更新功能,兼顧視聽體驗與社區陪伴。
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戰略取舍:功能做減法,體驗做加法
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新表達的前提,是清晰的產品定位和精準的戰略取舍。
多鄰國做的是負擔減法、動機加法,去掉傳統教育的枯燥感,加入游戲化反饋和社交屬性。
它精準拿捏職場青年需求,打造出松弛感的自我提升場景。
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網易云音樂則聚焦干擾減法、體驗加法,將心動模式前置首頁,簡化操作流程。
同時優化聽感、升級視覺特效,還有云村自習室等功能,強化社區歸屬感。
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品牌協同:場景延伸實現價值乘法
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當產品有了扎實的用戶基礎,品牌協同就能讓價值持續放大。
多鄰國靠“拽姐”“多兒”等人設打造人格化標簽,聯名互動玩梗,精準貼合年輕人喜好。
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網易云音樂則圍繞場景做延伸,2025年年報與Keep、逆水寒等產品聯動。
不是簡單流量互換,而是將音樂情感融入運動、娛樂場景,豐富用戶體驗。
存量時代,留存比增長更重要
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無論是新興產品多鄰國,還是成熟產品網易云音樂,它們的成功邏輯高度一致。
存量競爭下,堆砌功能早已失效,核心是讀懂用戶情感需求。
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用克制的加減法優化體驗,以細膩表達建立情感連接,才能讓用戶心甘情愿留下,在競爭中站穩腳跟。
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