安徽
這絕對是大廠逆襲的天花板案例！
從財務經(jīng)理到CEO只花了6個月，珠海萬達商管新任女掌門許粉的晉升速度簡直像開了倍速播放。
今天我們就要扒一扒這位"財務女王"的硬核成長史。
2006年剛入場的許粉還只是南寧萬達影城的一個財務小姐姐，誰能想到19年后她能直接殺進決賽圈？
從區(qū)域財務總監(jiān)到集團資產(chǎn)管理中心總經(jīng)理，她的每一步都精準踩在萬達發(fā)展的節(jié)奏點上。
最離譜的是2025年8月剛升COO，轉頭就用半年時間完成了別人要熬五到十年的終極晉級賽。
這位財務出身的大佬可不只會算賬。
她把19年攢的財務功底直接玩出了花——2023年萬達搞輕資產(chǎn)轉型時，她設計的"浮動管理費+超額分成"方案直接拿下百余個項目，這波操作直接給職業(yè)生涯上了最強buff。
現(xiàn)在知道什么叫"知識就是力量"了吧？
趕上珠海萬達商管沖刺港股IPO的關鍵時刻，原資本大佬黃德煒突然離場，董事會看重的就是許粉這種"左手能看財報右手能帶團隊"的雙修型人才。
特別是在萬達轉型運營服務商的節(jié)骨眼上，這種技能組合簡直就是版本答案。
作為首位女性CEO，許粉的管理風格屬實是把buff疊滿了。
員工都說她既能用動態(tài)現(xiàn)金流模型這種硬核工具說服董事會，又能把員工福利安排得明明白白，這種"理性腦+共情心"的配置，簡直就是當代職場人的理想型領導模板。
不過資本市場可不管這些情懷。
已經(jīng)有分析師大佬指出，許粉在IPO路演這些高端局方面還是個萌新，而珠海萬達商管423億對賭deadline就在眼前。
這場資本賽道的終極挑戰(zhàn)，將檢驗這位"財務戰(zhàn)神"的成色到底有多純。但無論如何，她這波閃電晉升已經(jīng)重新定義了商業(yè)地產(chǎn)圈的升級規(guī)則。
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