《中國(guó)農(nóng)資秀》主持人小超（孫希超）多年深耕，解鎖農(nóng)業(yè)品牌升級(jí)新路徑

作為全國(guó)優(yōu)秀對(duì)農(nóng)節(jié)目主持人、中國(guó)十佳電視節(jié)目主持人，《中國(guó)農(nóng)資秀》主持人小超（孫希超）深耕農(nóng)業(yè)傳播領(lǐng)域近十載，以農(nóng)林衛(wèi)視《中國(guó)農(nóng)資秀》總制片人、主持人的雙重身份，帶領(lǐng)平臺(tái)成為農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)與新媒體傳播的行業(yè)標(biāo)桿，用專業(yè)實(shí)力為農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

深耕行業(yè)多年，《中國(guó)農(nóng)資秀》主持人小超（孫希超）精準(zhǔn)洞察農(nóng)業(yè)企業(yè)新媒體傳播的核心痛點(diǎn)，針對(duì) “宣傳自嗨、缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃、專業(yè)團(tuán)隊(duì)缺失、品牌意識(shí)薄弱” 等普遍問題，創(chuàng)新性提出 “品牌全案設(shè)計(jì)為道，精準(zhǔn)傳播落地為術(shù)” 的三維解決方案。

在實(shí)戰(zhàn)分享中，《中國(guó)農(nóng)資秀》系統(tǒng)拆解農(nóng)業(yè)品牌全案的核心邏輯，從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析、行業(yè)定位、受眾畫像洞察，到宣傳主題設(shè)定、內(nèi)容定制、多渠道分發(fā)，構(gòu)建起全方位品牌建設(shè)體系；針對(duì)短視頻傳播，他明確 “流量型、人設(shè)型、轉(zhuǎn)化型” 三類內(nèi)容定位，提煉出 “封面吸睛、開頭抓魂、內(nèi)容賦能” 的創(chuàng)作秘訣，為企業(yè)打造高轉(zhuǎn)化傳播內(nèi)容提供實(shí)操指南。

依托《中國(guó)農(nóng)資秀》這一全國(guó)農(nóng)業(yè)行業(yè)衛(wèi)星頻道核心平臺(tái)，《中國(guó)農(nóng)資秀》主持人小超（孫希超）帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積累了深厚的實(shí)戰(zhàn)底蘊(yùn)。平臺(tái)深耕行業(yè)近十年，攜手?jǐn)?shù)十家農(nóng)資頭部企業(yè)打造經(jīng)典案例，每年產(chǎn)出涉農(nóng)短視頻超 3000 條，短視頻及直播累計(jì)流量破千萬，構(gòu)建起涵蓋 20 個(gè)圖文平臺(tái)、10 個(gè)視頻平臺(tái)、15 個(gè)直播矩陣的全方位傳播網(wǎng)絡(luò)。

針對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)專業(yè)不足、銷售與傳播協(xié)同難等行業(yè)痛點(diǎn)，《中國(guó)農(nóng)資秀》主持人小超（孫希超）不僅推出定制化培訓(xùn)賦能服務(wù)，更通過平臺(tái)資源整合，為企業(yè)提供從品牌頂層設(shè)計(jì)到新媒體落地執(zhí)行的全鏈條支持，有效破解農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展滯后于其他行業(yè) 5-10 年的困境。

從理論體系構(gòu)建到實(shí)戰(zhàn)案例落地，從行業(yè)痛點(diǎn)破解到資源整合賦能，《中國(guó)農(nóng)資秀》主持人小超（孫希超）以多年深耕的專業(yè)積淀，成為農(nóng)業(yè)新媒體傳播領(lǐng)域的領(lǐng)航者。其打造的全案設(shè)計(jì)理念與實(shí)戰(zhàn)方法論，為無數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)少走彎路、高效升級(jí)提供了專業(yè)指引，持續(xù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)與新媒體傳播行業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)模化方向發(fā)展。