盧麒元吼的事：有人想把水、電、網賣給資本，用英文寫論文打掩護

水、電、網，是當代人賴以生存的“命根子”，是維系生活運轉、社會存續的核心基石，一日不可或缺。而近期，盧麒元老師振聾發聵的喊話，戳破了一個隱蔽又危險的苗頭——有人正企圖將這些關乎全民福祉的公共服務，悄悄打包塞進資本的口袋。

更令人警惕的是，他們深諳此事不得人心，竟刻意用晦澀的英文論文、專業術語層層包裝，借學術外衣掩蓋私有化的真實目的，生怕普通民眾看透其中的貓膩。這絕非危言聳聽，而是關乎每一個人切身利益、甚至國家制度根基的重大隱患。

當我們翻開史書便會發現，人類歷史上關于“公共命脈”的爭奪、權力與資本的博弈，從未停歇。那些維系國計民生的核心資源，一旦脫離公有的掌控、落入私人資本之手，必然引發劇烈的社會震蕩。今天，我們不妨穿越古今，細數那些“命脈”之爭的往事，用歷史的鏡鑒，回應盧麒元老師的警示，揭穿這場披著“改革創新”外衣的私有化陷阱。

01 西漢鹽鐵官營：守住命脈即守住國本

兩千多年前的西漢，雖無水電氣網，但鹽與鐵便是彼時的“民生命脈”。鹽是人體必需之物，缺鹽則體衰食廢，難以生存；鐵是打造農具與兵器的核心，關乎農業生產與國防安全。

漢武帝之前，鹽鐵資源并未由國家完全掌控，地方豪強與大商人壟斷了鹽礦、鐵礦的開采與銷售，憑借壟斷地位牟取暴利，富可敵國。

這些豪強掌控鹽鐵后，肆意抬高價格，將沉重負擔轉嫁給百姓，讓尋常人家為基本生計苦苦掙扎。

更嚴重的是，巨額財富催生了地方割據勢力，豪強招募私人武裝，公然挑戰中央集權，成為國家穩定的巨大隱患。為根除這一弊病，在桑弘羊等人的推動下，漢武帝推行“鹽鐵官營”政策，將鹽鐵資源全部收歸國有，由國家統一開采、統一定價銷售。

這一政策不僅穩定了物價，讓百姓免受盤剝，更為國家充盈了國庫，為對外征戰、內政治理提供了堅實財力支撐，從根本上削弱了地方豪強的經濟根基，鞏固了中央權威。

即便“鹽鐵會議”上有儒生質疑國家與民爭利，但桑弘羊等人的堅持，印證了一個真理：核心命脈必須攥在國家手中，否則民生凋敝、國本動搖。

02 古代水利管控：公器不可私占的千年鐵律

作為農業大國，水是華夏文明的生存之本，水利設施則是國計民生的重要保障。都江堰、鄭國渠、大運河等傳世工程，皆由國家統籌規劃、集中力量修建，治水更是歷代帝王的核心職責，大禹治水流芳百世，正是因為守住了水這一公共命脈。

古代水利工程的修建與管理，始終由國家主導，絕非私人之力可及，更不允許私人染指壟斷。水是全民共享的生命線，修壩挖渠需調動海量人力物力，唯有國家統一調度才能實現；若水利設施被私人掌控，后果不堪設想——豪強可憑借對水源的壟斷，成為“水霸”，旱時囤積、澇時放任，隨意抬高水費，甚至以水源為籌碼脅迫農民，最終必然導致農業癱瘓、民生困苦，引發大規模民變。

因此，歷代王朝均將水利管控視為國家權力的核心，對私人壟斷水資源、私建大型水利設施的行為嚴懲不貸。這一千年鐵律昭示：關乎千家萬戶的公共資源，必須為全民福祉服務，絕不能成為少數人謀利的工具。

03 工業革命鐵路：私人壟斷后的監管必然

步入西方工業革命時期，鐵路成為驅動社會運轉的新“命脈”，徹底革新了交通運輸與工業發展格局。最初，英、美等國的鐵路由私人資本投資修建經營，資本的逐利性催生了大量鐵路公司，彼此激烈爭奪線路與客源，上演“鐵路戰爭”。

但資本的無序擴張很快暴露惡果：私人鐵路公司形成區域壟斷后，便肆意抬高運費、降低服務質量，安全事故頻發，依賴鐵路運輸的工廠、農場淪為待宰羔羊。19世紀末的美國，少數鐵路大亨掌控全國鐵路網，可隨意決定地區經濟興衰，通過操控運費扼殺競爭對手，引發全社會強烈不滿。

迫于壓力，美國國會出臺《州際商務法案》，設立監管機構約束鐵路公司行為，確立了核心原則：即便由私人投資，一旦基礎設施關乎公共利益，國家便有權監管，必要時可收歸國有。這一教訓再次證明，公共命脈即便誕生于私人資本，一旦成為社會運行的“骨架”，就必須脫離私人隨意操控。

04 戰后國有化浪潮：全球對命脈的集體堅守

20世紀中葉，二戰結束后，歐洲各國及新興獨立國家掀起大規模國有化浪潮，這并非偶然的經濟政策調整，而是對資本無序擴張的深刻反思。戰后經濟百廢待興，人們清醒認識到，資本壟斷是社會動蕩、戰爭爆發的重要誘因，唯有將核心產業收歸國有，才能保障公共利益。

英國將煤礦、鐵路、電力、天然氣等核心產業國有化，建立全民醫療體系（NHS）；法、德等國紛紛跟進，將能源、交通、通信等命脈產業納入國家管控；新中國成立后，通過社會主義改造確立國有經濟主體地位，為民生兜底、國家發展筑牢根基。

這場全球集體選擇，本質是守住公共福祉的底線：國有化能確保基礎服務惠及全民，避免資本暴利壟斷，同時便于國家宏觀調控、集中力量應對危機，保障就業與社會穩定。這充分說明，關鍵時刻將命脈收回國家手中，是維護社會公平的必然選擇。

05 現代私有化陷阱：資本逐利下的民生代價

從西漢鹽鐵官營到戰后國有化，歷史反復印證：關乎國家安全與民生福祉的命脈資源，絕非可隨意買賣的商品。盧麒元老師的警示，恰與歷史教訓遙相呼應——當下新自由主義思潮下，部分勢力重拾私有化套路，將水、電、網等現代命脈列為目標，卻用“市場化改革”“提升效率”的漂亮話術掩蓋真相。

全球范圍內，私有化的惡果早已屢見不鮮：拉美國家供水私有化后，水價數年翻數倍，窮人連干凈水都喝不起；幾內亞供水私有化兩年，水價暴漲7倍，民眾生計陷入絕境；俄羅斯私有化浪潮中，五千家大型國企被賤賣，寡頭一夜暴富，百姓卻抱著貶值盧布排隊搶糧。即便是曾推行私有化的法國，也因水務公司只顧盈利、忽視設施維護與水質安全，最終將巴黎等城市供水系統重新收歸國有。

電力與網絡的私有化風險更甚：電力被私人壟斷，可隨意提價、放任故障，導致社會癱瘓；網絡作為信息高速公路，若被資本掌控，便可能成為篩選信息、限制訪問的工具，侵蝕言論自由與信息公平。這些案例都在證明，資本逐利的本質與公共服務的公益性水火不容，命脈私有化最終只會讓全民為資本暴利買單。

06 資本的邊界：絕不能觸碰的民生紅線

資本的本質是逐利，這是市場經濟的內在驅動力，本身無可厚非，但并非所有領域都能成為資本的“獵物”。水、電、網是現代社會的“血液”與“神經”，承載著公民基本生存權與發展權，關乎國家公共性與制度根基。

將這些命脈打包給資本，本質是模糊國家責任邊界——國家存在的核心意義之一，便是提供公共服務、維護社會公平，若核心服務私有化，國家的公共屬性便會被削弱，百姓的基本保障也將無從談起。私人資本無論如何標榜“愛國”，其首要目標永遠是股東利益，而非國家與人民福祉，這就決定了其必然會犧牲公共利益換取暴利，引發壟斷、漲價、服務縮水等一系列問題。

我國改革開放四十余年，始終堅守底線，將電力、自來水、基礎通信等核心設施牢牢掌握在國家手中。疫情期間，國有電網保障不停電、國有鐵路搶運物資，正是公有制兜底的制度優勢，這也是我們抵御風險、穩定民生的根本所在。

07 話語權較量：揭穿英文論文掩蓋的真相

盧麒元老師點出的細節尤為關鍵：那些鼓吹命脈私有化的人，“生怕我們看懂，特地用英文寫論文打掩護”。這絕非簡單的學術選擇，而是一場刻意的話語權操控——用艱深的英文文獻、晦澀的金融術語（如PPP模式、資產證券化），搭配“國際先進經驗”的包裝，將私有化偽裝成“改革創新”，試圖在公眾看不懂、看不透中，悄無聲息地推進利益輸送。

他們照搬“華盛頓共識”的套路，將私有化包裝成“提升效率”“引入競爭”的潮流，卻對全球私有化失敗的教訓避而不談。這種操作，本質是把民眾當“愚民”，用學術光環掩蓋掠奪本質，比直接推行私有化更隱蔽、更惡劣。

面對這種陷阱，我們必須保持清醒：不被華麗話術迷惑，多問“誰受益、誰受損”，多看歷史與現實的教訓。鹽鐵官營是為了民生穩定，鐵路監管是為了遏制剝削，戰后國有化是為了重建公平，這些選擇都指向同一個真理：命脈關乎根本，絕不能被資本操弄。

08 堅守底線：守護我們的共同命脈

拒絕水、電、網私有化，并非否定市場活力，更不是排斥私人資本參與，而是要劃清資本的邊界。市場在諸多領域能提升效率、激發創新，但關乎國計民生的核心命脈，國家必須牢牢掌握主導權，這是政府的責任，更是社會主義制度的底線。

未來的發展，需要在國家主導、市場參與、社會監督之間找到平衡——既要釋放市場活力，也要堅守公共利益底線，傾聽民眾聲音，嚴防資本滲透民生命脈。歷史早已證明，將命脈拱手讓給資本，必然引發深重災難；守住這些“命根子”，就是守住社會主義的根基，守住億萬百姓的幸福生活。

盧麒元老師的喊話，是警示更是提醒。面對那些試圖用學術外衣掩蓋真相、用資本吞噬命脈的行為，我們必須保持警惕、主動發聲，堅決守護屬于全民的公共資源。這不僅是為了當下的生計，更是為了每一個人、每一個家庭的未來，為了國家的長治久安。