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當中國宣布實施稀土出口管制,日本社會瞬間掀起軒然大波。高市早苗等政界人士高調發聲,鼓吹應采取“反制措施”,試圖讓中國“付出代價”。然而,日本主流媒體卻發出警示:此舉并非技術上的突破,而是對15年前舊夢的重演。一旦熱潮散去,真正遭受沖擊的,或許是日本長久以來引以為豪的“技術信仰”以及國民財富根基。
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隨著中國正式打出稀土這張戰略牌,日本輿論場迅速陷入狂熱。政客們紛紛表態稱“無懼壓力”,社交媒體上充斥著“中國將陷入困境”的樂觀預測,“地球號”科考船啟航的消息更是迅速登上熱搜榜首。仿佛一夜之間,日本已握有扭轉局勢的“終極武器”。
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可這種情緒化的高漲很快遭遇現實冷遇。權威財經刊物《DIAMOND》罕見地發出警告:當前這場全民狂歡,不過是15年前失敗劇本的翻版。當民族主義情緒徹底壓倒理性判斷,最終承受“陣痛”的,恐怕不是對手,而是日本自身。
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1月11日,“地球號”在萬眾期待中駛離港口,日本全網為之沸騰。南鳥島深海探明1600萬噸稀土儲量、6000米極限深度即將被征服、中國稀土壟斷地位將被終結——這一系列宏大敘事在社交平臺呈指數級傳播。
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自民黨政務調查會長小林鷹之趁勢登上電視節目,公開宣稱:“我們去年10月起就從澳大利亞進口重稀土了,完全不擔心。”
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演播室內掌聲不斷,彈幕齊刷“日本科技無人能敵”。但幾乎無人提及項目負責人石井正一緊隨其后的補充說明:“商業化之路極其漫長,技術障礙重重。”
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野村綜合研究所首席經濟學家木內登英更是亮出精確數據:若中國持續限制稀土出口一年,日本經濟或將蒙受高達2.6萬億日元的直接損失。這些冷靜而嚴峻的專業分析,在電視剪輯中被悄然抹去,淪為無聲背景。
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一個尚處探索階段的科研項目,被強行塑造成足以撼動全球資源格局的戰略勝利。當暴利預期疊加民族主義濾鏡,理性聲音反而成了最不合時宜的存在。
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南鳥島的故事并非首次登場,而是一出早已上演過的老戲碼。回溯2010年中日釣魚島爭端期間,中國一度暫停對日稀土出口,當時日本反應如出一轍——媒體高呼“中國終將低頭”,政府高調啟動海底勘探計劃,民眾普遍相信“自主時代即將到來”。
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結局如何?十五年過去,南鳥島依舊沉寂于太平洋深處。所謂開采技術始終未能走出實驗室,商業化遙不可及。與此同時,中國的稀土精加工能力卻實現跨越式發展,市場份額由當年的70%躍升至如今的85%。
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諷刺的是,此次日本提出的應對方案,路徑竟毫無新意:依然是深海開發、海外布局和所謂的“技術飛躍”。這種原地打轉的策略,令人不禁質疑其實際可行性。
類似的情緒化應對在日本近年屢見不鮮。當一個曾以“技術強國”自居的國家,開始依賴情懷營銷而非真實實力來維系國際形象時,衰落便只是時間問題。此次對稀土局勢的盲目自信,實質是在消耗僅存的工業信用,透支“科技立國”的歷史資本。
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小林鷹之所言“已從澳大利亞進口重稀土”聽似底氣十足,但他刻意回避了一個核心事實——加工能力缺失。《DIAMOND》以美國為例揭示真相:美國稀土開采量位居全球第二,占比達12%,卻仍將三分之二原礦運往中國進行提純處理。
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原因只有一個:中國掌控全球85%的稀土分離與提純核心技術。這不是地緣博弈的結果,而是產業結構的真實寫照。即便日本真能從澳洲取得礦石,最終仍需返回中國完成關鍵工序。
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所謂“供應鏈多元化”,本質上只是更換原料來源,而最關鍵的加工環節依然受制于人。更嚴峻的是成本問題:6000米深海作業環境極端惡劣,設備穩定性要求堪比航天發射。
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即使技術瓶頸得以突破,其單位開采成本也可能達到陸地礦產的數十倍。當成品價格遠高于國際市場定價時,這類資源在經濟層面便失去存在意義。這正是南鳥島項目15年來始終停留在“遠景規劃”階段的根本原因——并非不愿推進,而是經濟賬根本無法平衡。
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產業界對此心知肚明,但政客需要的從來不是真相,而是政治資本。將試驗性項目包裝為戰略反擊,把難以逾越的技術鴻溝輕描淡寫為“還需努力”,這類話術在選舉周期中總能高效贏得民意支持。只是當熱情褪去,最終承擔后果的,仍是那些曾在屏幕前歡呼鼓舞的普通國民。
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1月15日,即“地球號”出航第四天,日本媒體便密集報道“中國航母現身南鳥島附近海域,干擾科研活動”。這套預先準備好的“甩鍋”說辭,恰恰暴露了其內心的真實焦慮——若真具備必勝把握,又何須急于為可能的失敗預設借口?
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高市早苗式的所謂“反制”,實則更像一場面向國內觀眾的情緒動員表演。稀土之爭的核心,從不在于誰的口號更響亮,而在于誰擁有更深的產業鏈護城河。當一個國家習慣用吶喊替代數據分析,用幻想掩蓋現實風險,那么真正的危機到來之時,打擊往往比預期更為猛烈。
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15年前的教訓余溫未散,新一輪自我催眠的大戲已然開鑼。唯有等到潮水徹底退去,才能看清,究竟誰在裸泳。
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