父親浦東開發第一人，母親是影后，繼承上海百套房，21歲身價百億

1992年3月的一個早晨，浦東還是連片蘆葦與水塘。湯君年的汽車在泥路上顛簸，他推開車門，對隨行的妻子徐楓輕聲說：“就是這塊地。”一句話，既像宣言，也像賭注。那天在場的幼子湯珈鋮才九歲，他記不清父親的語氣，只記得腳底的稀泥和風里的咸味。誰也沒想到，這個站在濕地邊的男孩，十二年后會因父親的驟然離世，接過百億產業與上海一百三十三套房產。

時間往回撥到上世紀七十年代。徐楓仍是“俠女”第一招牌，金馬影后的光環讓她在片場一呼百應。意外的是，她的第一段婚姻卻以一紙債務收場。那筆債務把她拖進臺北的律師樓，也把她帶到湯君年的辦公室。二十二歲的湯君年彼時已在窗簾布市場呼風喚雨，三千家經銷點幾乎覆蓋全島。談債務的間隙，年輕商人寫下借條，一手漂亮的行楷贏得了影后的信任。兩人就此相識，再見面已是1980年的香港玫瑰廳，三萬朵花見證婚禮。

婚后，徐楓淡出熒屏，卻沒離開電影。她以丈夫贈予的一百萬港元成立湯臣影業，首部大制作便是日后橫掃戛納的《霸王別姬》。制片人名單里出現“徐楓”，而演員表里小小的出場，恰是兒子湯珈鋮。銀幕經驗雖短，卻讓他比同齡人更早面對鎂光燈。

1988年，為響應國家號召，湯君年帶著資金和家人重回香港市場，并開始大規模收購。收購奔達國際的行動雖完成，卻引來長達六年的調查。官司壓得整個家族透不過氣，夫妻倆的情緒病隨之加重。那段日子里，湯珈鋮在日記里寫下：“家里總是關著燈，靜得可怕。”少年抑郁的種子悄悄埋下。

官司結束的那年，浦東開發的號角響起。44歲的湯君年選擇放棄黃浦江西岸的繁華，孤注一擲把資金涌入浦東。先建高爾夫球場，再建別墅群，十億美元在十年間投進去。外界質疑聲不斷，“寧買浦西一張床”被媒體反復引用。但幾年后，世紀大道修通，外高橋保稅區起勢，湯臣集團的土地被時局抬高，質疑聲逐漸沉寂。“先鋪路，再談收益”，成了湯君年口中的八字箴言。

湯珈鋮十五歲那年，被送到美國求學。課堂上，他是低調的亞洲少年；放假回家，卻成了“浦東首富之子”。角色切換過快，他的抑郁癥愈發明顯。十八歲正式進入父親的董事會時，他只參加了十分鐘會議就請求離場。湯君年并未苛責，而是遞上一份集團架構圖，要他從最小的物業公司開始磨煉。

2004年3月8日，湯君年因糖尿病并發癥去世，年僅56歲。上海、香港、臺北三地的吊唁花圈擺滿街角。葬禮上，年僅21歲的湯珈鋮面色冷峻，媒體將鏡頭聚焦他的黑色西裝與整齊袖扣。那一天，他繼承133套房產與百億市值，卻也被迫扛起債務、項目與數千名員工。

把喪事辦完，湯珈鋮做的第一件事是回到浦東川沙，看父親十年前拍下的那片濕地。高爾夫草坪已經郁郁蔥蔥，別墅群燈火通明。他在球場邊坐了整整一下午，隨行的經理安慰：“少爺，決策可以慢慢來。”他只回了一句：“以后叫我湯總。”

繼任后的第三年，湯臣集團將觸角延伸到天津，于河東區拿下地塊。當時市場并不看好華東房企北上，他卻頂住壓力簽約。四年后，項目預售即清盤，為集團贏得久違的“現金第一”。值得一提的是，湯珈鋮在決策會上極少提“父親”二字，更多引用的是市場數據與施工周期。有一次，他指著圖紙對哥哥湯子嘉說：“流程不重做，上海的經驗會在天津失效。”四十分鐘的激辯，讓參與會議的副總笑稱像在聽兩位教授講課。

2010年前后，湯珈鋮逐漸將管理層職責讓渡給職業經理人，自己轉去投資板塊。他偏愛高科技與文娛，這多少延續了父親的“看準早期”的思路，也融入母親的電影基因。某次內部沙龍上，有人問他為何不急著結婚，他笑言：“企業還在青春期，我得陪著長大。”此語被財經雜志引用，成為當年“金句”。

如今，湯珈鋮已41歲，仍舊單身。他在集團董事名單上的頭銜是“執行董事兼投資委員會主席”，與十二年前相同。不同的是，浦東陸家嘴天際線已布滿高樓，他掌管的資產已不止房地產。徐楓偶爾接受采訪，談到小兒子，她會點點頭：“穩，像他爸。”隨后便不再多言。

回望家族的四十年軌跡，影后的光芒、創業者的冒險、繼承人的蛻變交錯其中。百億身價的背后，有一塊濕地的孤注一擲，也有一場官司的陰影，更有一份長子與次子并肩的默契。那年蘆葦迎風搖曳的畫面仍舊存在，只是泥濘已被柏油取代，路燈整夜亮著。湯氏父子不同年代的選擇，恰好勾勒出浦東從荒涼到繁盛的輪廓。