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作 者
人工智能與大數(shù)據(jù)研究中心
一、發(fā)展背景及環(huán)境
【全球主要經(jīng)濟(jì)體加速推進(jìn)“人工智能+”布局】2025年,全球主要經(jīng)濟(jì)體加速推進(jìn)“人工智能+”戰(zhàn)略布局,競爭焦點(diǎn)從基礎(chǔ)模型轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)落地效能。2025年7月,美國發(fā)布《贏得AI競賽:美國AI行動(dòng)計(jì)劃》,推動(dòng)AI技術(shù)在制造業(yè)、物流、科學(xué)研究等領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用;11月,英國出臺(tái)《人工智能賦能科學(xué)戰(zhàn)略》,重點(diǎn)布局工程生物學(xué)、核聚變能源、材料科學(xué)、醫(yī)學(xué)研究等前沿領(lǐng)域;12月,日本通過《AI基本計(jì)劃》,推動(dòng)AI在醫(yī)療、護(hù)理、金融等人力緊缺行業(yè)應(yīng)用,并依托工業(yè)機(jī)器人優(yōu)勢拓展海外市場。與此同時(shí),中國深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng),國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見》,推動(dòng)人工智能與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各行業(yè)各領(lǐng)域廣泛深度融合。總體看,“人工智能+”已成為重塑全球科技格局與產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵變量。
表1 2025年全球主要國家和地區(qū)“人工智能+”發(fā)展相關(guān)政策
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【“人工智能+”行動(dòng)全面提速,國家與地方協(xié)同構(gòu)建深度融合新格局】自2024年起,“人工智能+”行動(dòng)已連續(xù)兩年寫入《政府工作報(bào)告》;2025年8月,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見》,提出“以科技、產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)、民生、治理、全球合作等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),深入實(shí)施‘人工智能+’行動(dòng)”;與此同時(shí),制造、能源、交通、醫(yī)療、政務(wù)等領(lǐng)域密集出臺(tái)專項(xiàng)政策,切實(shí)推動(dòng)“人工智能+”行動(dòng)全面提速。地方層面,各地積極響應(yīng),結(jié)合自身優(yōu)勢加快推進(jìn)“人工智能+”行動(dòng)。2025年,北京聚焦科學(xué)研究、新材料、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、醫(yī)藥健康、教育等垂直領(lǐng)域發(fā)布專項(xiàng)政策,應(yīng)用布局多點(diǎn)開花;上海市實(shí)施“模塑申城·AI+制造”行動(dòng),推動(dòng)人工智能技術(shù)與制造業(yè)深度融合;廣東省發(fā)布《廣東省人工智能賦能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案(2025—2027年)》,促進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化躍升。全國已初步形成上下聯(lián)動(dòng)、重點(diǎn)突出的“人工智能+”推進(jìn)格局,AI正加速融入實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
表2 中國“人工智能+”相關(guān)政策
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【開源大模型、智能體技術(shù)加速迭代,人工智能行業(yè)應(yīng)用能力持續(xù)深化】人工智能技術(shù)正從通用能力建設(shè)邁向行業(yè)深度賦能的新階段。2025年初,DeepSeek開源引發(fā)行業(yè)共振,推理效率持續(xù)提升,推動(dòng)大模型向低成本、高可用方向演進(jìn);智能體技術(shù)取得關(guān)鍵突破,MCP、A2A等通信協(xié)議逐步成為AI原生應(yīng)用的底層架構(gòu),支撐復(fù)雜任務(wù)自主協(xié)同,推動(dòng)智能體演進(jìn)為可協(xié)同、可編排的AI原生應(yīng)用核心單元。同時(shí),大模型推理能力在算法優(yōu)化、算力支撐與工程部署的協(xié)同演進(jìn)下顯著提升,不僅實(shí)現(xiàn)了更低延遲、更高精度的決策輸出,也支持了復(fù)雜業(yè)務(wù)場景下的實(shí)時(shí)響應(yīng)需求。總體看,技術(shù)演進(jìn)正加速“人工智能+”從概念走向規(guī)模化落地,全面驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化升級。
【互聯(lián)網(wǎng)與金融領(lǐng)跑中國人工智能行業(yè)應(yīng)用市場,政務(wù)與制造成為增長主引擎】從中國人工智能市場行業(yè)結(jié)構(gòu)看,預(yù)計(jì)2025年,互聯(lián)網(wǎng)與金融合計(jì)占比近五成,憑借完善的數(shù)據(jù)體系、成熟的業(yè)務(wù)場景和明確的商業(yè)回報(bào)機(jī)制,率先實(shí)現(xiàn)大模型在內(nèi)容生成、智能風(fēng)控、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)的規(guī)模化落地。與此同時(shí),制造業(yè)和政務(wù)市場規(guī)模持續(xù)上升,制造業(yè)聚焦質(zhì)檢、排產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)維等高價(jià)值工業(yè)場景,政務(wù)則圍繞審批流程優(yōu)化、城市運(yùn)行管理、公共服務(wù)響應(yīng)等方向推進(jìn)智能化,二者將成為AI賦能行業(yè)應(yīng)用的重要支點(diǎn)。此外,醫(yī)療、交通、教育等長尾行業(yè)受限于數(shù)據(jù)孤島、標(biāo)準(zhǔn)缺失或安全合規(guī)約束,仍以局部試點(diǎn)為主,尚未形成穩(wěn)定市場規(guī)模。整體看,人工智能市場資源加速向技術(shù)基礎(chǔ)好、業(yè)務(wù)價(jià)值清晰的行業(yè)集中,逐步形成以互聯(lián)網(wǎng)、金融為引領(lǐng),政務(wù)、制造為支撐的“雙輪驅(qū)動(dòng)”格局。
圖1 2025年中國人工智能市場行業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)測
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二、發(fā)展趨勢研判
趨勢一

“人工智能+”加快邁入以典型示范引領(lǐng)規(guī)模化落地的新階段
國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見》以來,行業(yè)用戶、互聯(lián)網(wǎng)云廠商、AI解決方案提供商等紛紛布局探索“人工智能+”場景應(yīng)用。2026年將成為應(yīng)用落地的關(guān)鍵一年,政府及央國企有望在政務(wù)、工業(yè)、能源等重點(diǎn)領(lǐng)域加快布局AI應(yīng)用,圍繞政務(wù)服務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度、原型設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈協(xié)同等高價(jià)值場景,聚焦業(yè)務(wù)實(shí)效和可操作性,打造一批具有行業(yè)代表性的示范項(xiàng)目。在此過程中,一批技術(shù)路徑清晰、實(shí)施機(jī)制成熟、治理規(guī)則完善的標(biāo)桿案例預(yù)計(jì)將加快形成,并具備跨區(qū)域、跨行業(yè)復(fù)制推廣的潛力。隨著這些先行實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)、驗(yàn)證模式、建立標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)對AI規(guī)模化部署的信心和能力將會(huì)顯著增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新乘數(shù)效應(yīng)持續(xù)釋放。
趨勢二

云加速向AI原生演進(jìn),支撐“人工智能+”場景化落地
面向政務(wù)、工業(yè)、能源、醫(yī)療等行業(yè)對AI技術(shù)應(yīng)用的迫切需求,云服務(wù)正加速向AI原生演進(jìn),實(shí)現(xiàn)從“資源供給”向“智能引擎”的變革。預(yù)計(jì)2026年,IaaS在通算(X86、ARM等)、智算(GPU、NPU、FPGA等)多芯架構(gòu)上將實(shí)現(xiàn)資源統(tǒng)一納管調(diào)度、精細(xì)化切分管理動(dòng)態(tài)感知,不僅能為大模型訓(xùn)推提供算力支持,更能為邊端輕量級模型應(yīng)用提供保障;MaaS(Model as a Service)作為繼IaaS、PaaS、SaaS后的新型服務(wù)模式,與模型廠商合作生態(tài)將不斷深化,持續(xù)降低行業(yè)用戶應(yīng)用AI的門檻;PaaS將不再只是提供開發(fā)環(huán)境,而是成為提供智能體即服務(wù)(AaaS)的核心平臺(tái),智能體開發(fā)、部署與管理能力將封裝成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。此外,隨著AI私有化部署提速,集算力管理層、模型管理層、應(yīng)用管理層于一體的AI Infra平臺(tái),將成為支撐行業(yè)用戶構(gòu)建內(nèi)生AI能力的關(guān)鍵載體,切實(shí)推動(dòng)“人工智能+”在重點(diǎn)行業(yè)的場景化落地。
趨勢三

行業(yè)私域高質(zhì)量數(shù)據(jù)集日益成為驅(qū)動(dòng)AI發(fā)展稀缺資源
隨著AI對數(shù)據(jù)規(guī)模和質(zhì)量要求的指數(shù)級提升,傳統(tǒng)的粗放式數(shù)據(jù)采集方式、過度依賴人工標(biāo)注的數(shù)據(jù)模式,已難以適應(yīng)“人工智能+”創(chuàng)新發(fā)展需求,構(gòu)建具備大規(guī)模、結(jié)構(gòu)化特征、知識(shí)和信息密度高、按照不同需求和場景精準(zhǔn)分類的數(shù)據(jù)集,成為推動(dòng)AI發(fā)展的重要引擎。目前,互聯(lián)網(wǎng)公域數(shù)據(jù)基本被大模型充分利用,而具備行業(yè)特性的私域數(shù)據(jù)成為更加稀缺性的資源,各領(lǐng)域頭部企業(yè)所積累的行業(yè)深度、海量規(guī)模、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)集將成為無可替代的戰(zhàn)略資源,未來會(huì)被越來越多平臺(tái)或企業(yè)深度挖掘和應(yīng)用。高質(zhì)量數(shù)據(jù)集不僅能顯著減少AI開發(fā)周期和成本,更能從根源上提升AI大模型的準(zhǔn)確性、可靠性與泛化能力。
趨勢四

輕量化AI終端將成為“人工智能+”應(yīng)用落地的重要載體
AI終端的核心價(jià)值在于能夠?qū)⑤p量高效的AI能力直接部署至生產(chǎn)生活的具體場景,在保障數(shù)據(jù)隱私的同時(shí),切實(shí)解決實(shí)際問題。預(yù)計(jì)2026年,隨著端側(cè)專用計(jì)算芯片的普及與輕量化大模型的持續(xù)優(yōu)化,AI終端將基本實(shí)現(xiàn)低延遲、高可靠的本地化處理與實(shí)時(shí)智能響應(yīng),在工業(yè)控制、礦山巡檢、醫(yī)學(xué)影像識(shí)別等場景對即時(shí)性、可靠性及數(shù)據(jù)安全的嚴(yán)苛要求。同時(shí),隨著端側(cè)算力成本持續(xù)下降,2026年,智能機(jī)器人、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、AI PC及AI手機(jī)等新一代智能終端將深度集成原生AI能力,普遍采用輕量化架構(gòu)以適配多樣化邊緣環(huán)境,這些終端還將探索通過標(biāo)準(zhǔn)化接口,與ERP、MES、調(diào)度平臺(tái)等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)高效對接,有效破解AI應(yīng)用“最后一公里”的部署難題。由此,輕量化AI終端將成為連接模型與場景的關(guān)鍵樞紐,推動(dòng)“人工智能+”在制造、能源、醫(yī)療、交通等重點(diǎn)行業(yè)的規(guī)模化落地。
趨勢五

“AI+科學(xué)研究”正從提升效率走向驅(qū)動(dòng)源頭創(chuàng)新
2026年,AI在科學(xué)研究中的作用將逐步由輔助數(shù)據(jù)分析向參與科學(xué)發(fā)現(xiàn)核心環(huán)節(jié)延伸。隨著科學(xué)大模型、重大科技基礎(chǔ)設(shè)施的布局加快,AI for Science依托高質(zhì)量科學(xué)數(shù)據(jù)集和跨模態(tài)處理能力,支撐“從0到1”的原創(chuàng)探索。當(dāng)前實(shí)踐顯示,AI已在材料結(jié)構(gòu)預(yù)測、蛋白質(zhì)設(shè)計(jì)、天文信號識(shí)別等方向提出可驗(yàn)證的新假設(shè),部分成果進(jìn)入實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證階段。這并非簡單加速已有流程,而是拓展人類探索未知的邊界。下一步需聚焦科學(xué)數(shù)據(jù)資源體系化沉淀、領(lǐng)域知識(shí)有效注入模型、人機(jī)協(xié)同驗(yàn)證機(jī)制建立等基礎(chǔ)性工作,避免將AI僅作為技術(shù)工具使用。總體看,AI將深度賦能傳統(tǒng)科研工具的智能化改造,驅(qū)動(dòng)“人工智能+科研”走向源頭創(chuàng)新。
趨勢六

“AI+工業(yè)”加速探索,制造環(huán)節(jié)有望成為規(guī)模化應(yīng)用主陣地
“人工智能+”在工業(yè)領(lǐng)域的落地集中在價(jià)值可量化、技術(shù)可復(fù)制的環(huán)節(jié)。外觀缺陷檢測、設(shè)備預(yù)測性維護(hù)、能耗優(yōu)化等場景因流程清晰、數(shù)據(jù)可用、效果可測,已實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)、跨區(qū)域推廣。小模型憑借低延遲、高精度和輕量部署優(yōu)勢,在質(zhì)檢、產(chǎn)線控制等實(shí)時(shí)任務(wù)中成為主流選擇;大模型則開始用于排產(chǎn)調(diào)度、工藝調(diào)參等需融合專家經(jīng)驗(yàn)的復(fù)雜決策,但多以輔助形式嵌入現(xiàn)有系統(tǒng)。行業(yè)用戶普遍采取“小步快跑”策略,優(yōu)先在單點(diǎn)環(huán)節(jié)驗(yàn)證投入產(chǎn)出比,再逐步橫向復(fù)制,而非一次性推進(jìn)全廠智能化。制造環(huán)節(jié)因具備標(biāo)準(zhǔn)化流程與持續(xù)運(yùn)行數(shù)據(jù),有望成為AI規(guī)模化應(yīng)用的主陣地。
趨勢七

“AI+政務(wù)”應(yīng)用進(jìn)一步深化,服務(wù)、治理、辦公將多點(diǎn)突破
隨著中央網(wǎng)信辦、國家發(fā)展改革委聯(lián)合發(fā)布《政務(wù)領(lǐng)域人工智能大模型部署應(yīng)用指引》的推動(dòng)和AI技術(shù)、應(yīng)用的成熟,2026年AI在政務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用多維度深化。政務(wù)服務(wù)逐步向“主動(dòng)感知”演進(jìn),政務(wù)智能體應(yīng)用普及,可提供全流程陪伴式服務(wù),并主動(dòng)對公眾和企業(yè)需求進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)政策智能匹配和主動(dòng)精準(zhǔn)送達(dá)。社會(huì)治理邁向“智治”新高度,“AI+傳感器+無人機(jī)+機(jī)器人”形成立體智能應(yīng)急網(wǎng)絡(luò),自動(dòng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患和提供處置建議;自動(dòng)捕捉市場、輿情等動(dòng)向,預(yù)測可能的市場風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)出預(yù)警。政務(wù)辦公打造“人機(jī)”協(xié)同模式,數(shù)字公務(wù)員輔助起草文書并對格式和內(nèi)容等進(jìn)行檢查、校對和優(yōu)化;RAG技術(shù)將資深公務(wù)員經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為AI導(dǎo)師,大大縮短新員工學(xué)習(xí)周期。
趨勢八

“AI+能源”正從分散應(yīng)用走向全鏈智能優(yōu)化
在國家發(fā)展改革委、國家能源局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)“人工智能+”能源高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》的推動(dòng)下,2026年AI將在傳統(tǒng)能源和新能源領(lǐng)域應(yīng)用效能凸顯。傳統(tǒng)能源生產(chǎn)快速向安全、高效、低碳方向升級:危險(xiǎn)環(huán)境中巡檢機(jī)器人上崗數(shù)量提升,全鏈路的智能監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),自動(dòng)識(shí)別油氣管道泄漏、煤礦瓦斯超標(biāo)、火電設(shè)備缺陷等潛在風(fēng)險(xiǎn)并提供處置方案;能源智能體應(yīng)用普及,可實(shí)現(xiàn)油氣勘探開發(fā)、火電燃燒、煤礦采掘全流程智能調(diào)控,并主動(dòng)對生產(chǎn)參數(shù)、能耗水平等態(tài)勢進(jìn)行研判,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)能源清潔高效生產(chǎn)和減排優(yōu)化。新能源破解間歇性難題,提升并網(wǎng)價(jià)值:通過專屬大模型,融合數(shù)值天氣預(yù)報(bào)、衛(wèi)星云圖、場站歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)及小微傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測數(shù)據(jù)對新能源出力進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測;通過多智能體協(xié)同機(jī)制,構(gòu)建全域協(xié)同的智能調(diào)度體系,研判風(fēng)光出力、儲(chǔ)能狀態(tài)、電網(wǎng)負(fù)荷及電價(jià)波動(dòng)態(tài)勢,動(dòng)態(tài)調(diào)整儲(chǔ)能充放策略。
趨勢九

“AI+醫(yī)療”步入“好用”階段,應(yīng)用場景持續(xù)拓展
循證檢索增強(qiáng)技術(shù)、專業(yè)的醫(yī)療知識(shí)庫、豐富多元的高質(zhì)量醫(yī)療數(shù)據(jù)等推動(dòng)醫(yī)療AI大模型的能力持續(xù)完善,2025年9月,東軟發(fā)布添翼醫(yī)療智能化解決方案2.0,2025年10月百川智能發(fā)布循證增強(qiáng)醫(yī)療大模型、2025年11邁瑞醫(yī)療發(fā)布服務(wù)臨床檢驗(yàn)的啟元檢驗(yàn)大模型等,這些大模型能夠?yàn)榧膊≡\斷、治療和預(yù)測提供科學(xué)且可靠的依據(jù)。AI醫(yī)療在臨床實(shí)際診療過程中,加速實(shí)現(xiàn)從“可用”到“好用”的跨越。未來AI醫(yī)療應(yīng)用場景不斷拓展,不再局限于輔助醫(yī)學(xué)影像分析及電子病歷生成,而是會(huì)更多地深度參與到會(huì)診環(huán)節(jié),為不同的患者提供個(gè)性化的治療方案,同時(shí)也為藥物敏捷研發(fā)、重大疾病風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)預(yù)測、24小時(shí)全能家庭醫(yī)生服務(wù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)智能化運(yùn)營管理等廣泛的醫(yī)療場景,帶來更廣泛的變革,全方位提升醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。
趨勢十

按效果收費(fèi)有望成為AI應(yīng)用落地的主流商業(yè)模式
企業(yè)級應(yīng)用與AI融合,不僅是一次技術(shù)升級,更是產(chǎn)品能力和商業(yè)模式的雙重變革。新型企業(yè)級應(yīng)用將深度嵌入AI代理能力,實(shí)現(xiàn)任務(wù)自主執(zhí)行,并推動(dòng)商業(yè)模式從“為技術(shù)付費(fèi)”向“為效果付費(fèi)”轉(zhuǎn)變。例如,風(fēng)控AI系統(tǒng)按實(shí)際降低的風(fēng)險(xiǎn)事件或損失金額收費(fèi)、智能客服系統(tǒng)按成功解決的客戶問題數(shù)量收費(fèi)、醫(yī)院為AI輔助診斷的實(shí)際效果付費(fèi)等,這種模式使AI從“技術(shù)工具”真正成為"業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造引擎",也使AI供應(yīng)商的收入與為用戶創(chuàng)造的實(shí)際業(yè)務(wù)價(jià)值直接掛鉤,顯著降低了用戶的應(yīng)用門檻和試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)。隨著AI代理、數(shù)字員工等的普及,在效果易量化、成果節(jié)約顯著、結(jié)果明確的應(yīng)用場景中,按效果收費(fèi)的模式加速推廣,有望成為AI應(yīng)用落地的主流收費(fèi)模式。
三、需關(guān)注問題及建議
問題一

區(qū)域和部門間數(shù)字化基礎(chǔ)不均衡
東部發(fā)達(dá)地區(qū)及重點(diǎn)行業(yè)已進(jìn)入AI規(guī)模化應(yīng)用階段,但部分中西部地區(qū)和傳統(tǒng)職能部門仍面臨業(yè)務(wù)流程未線上化、信息系統(tǒng)陳舊、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)缺失等現(xiàn)實(shí)約束,導(dǎo)致即便引入先進(jìn)模型,也因“無數(shù)據(jù)可用、無流程可嵌、無接口可接”而難以落地見效,或?qū)⒗髤^(qū)域智能化發(fā)展鴻溝。建議實(shí)施差異化推進(jìn)策略,對基礎(chǔ)薄弱地區(qū),優(yōu)先支持核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)云化改造與數(shù)據(jù)資源目錄建設(shè),暫緩部署高復(fù)雜度大模型;將“數(shù)據(jù)就緒度”“系統(tǒng)聯(lián)通性”納入新型基礎(chǔ)設(shè)施評估體系,引導(dǎo)財(cái)政與社會(huì)資本投向能用、好用、可持續(xù)的環(huán)節(jié)。
問題二

行業(yè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)獲取、整合與共享機(jī)制缺位
盡管AI技術(shù)快速演進(jìn),但多數(shù)領(lǐng)域仍缺乏規(guī)模大、標(biāo)注準(zhǔn)、時(shí)序完整、語義清晰的訓(xùn)練數(shù)據(jù)。醫(yī)療、金融、能源、制造等行業(yè)數(shù)據(jù)分散于多主體,格式異構(gòu)、權(quán)屬模糊,且涉及商業(yè)秘密或個(gè)人隱私,企業(yè)即便具備建模能力,也難獲有效資源。建議加快構(gòu)建分級分類的數(shù)據(jù)治理框架,在守住安全底線前提下推動(dòng)有序開放:支持龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭建設(shè)領(lǐng)域可信數(shù)據(jù)空間,明確數(shù)據(jù)權(quán)屬、使用邊界與收益分配機(jī)制;鼓勵(lì)采用隱私計(jì)算、聯(lián)邦學(xué)習(xí)等“數(shù)據(jù)可用不可見”技術(shù)路徑,降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),打通“數(shù)據(jù)—模型—應(yīng)用”閉環(huán)。
問題三

AI應(yīng)用與業(yè)務(wù)運(yùn)行存在“兩張皮”現(xiàn)象
不少單位仍由IT部門單點(diǎn)推動(dòng),缺乏業(yè)務(wù)深度參與,導(dǎo)致應(yīng)用流于演示。建議推動(dòng)“AI+”從技術(shù)項(xiàng)目向管理變革升級。明確業(yè)務(wù)部門為AI應(yīng)用第一責(zé)任方,建立由業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、IT、合規(guī)等多方組成的聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制;將AI效能指標(biāo)納入相關(guān)崗位績效考核;鼓勵(lì)開展“AI就緒度”前置評估,從流程標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)可得性、權(quán)責(zé)清晰度等維度診斷可行性,避免盲目投入。

IT趨勢
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