英國皇家聯合軍種國防研究所發布的報告稱,中國空軍或于2030年裝備千架殲-20系列隱身戰機,該判斷基于五代機列裝比例提升、產能釋放及國防需求等因素,直指印太空中力量格局將迎來重構。美國《軍事觀察雜志》援引這份報告,還提及殲-20A/S年產能可達120架。但結合軍工生產規律與現有裝備發展態勢,這一預測需要審視,不能簡單采信。
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當前公開信息顯示,中國空軍列裝的殲-20數量已達300至400架,規模遠超美國F-22和俄羅斯蘇-57。這樣的基數為后續規模擴張奠定了基礎,卻不意味著可直接推導千架目標的實現路徑。值得注意的是,殲-20A/S的列裝并非基礎型殲-20生產的終結,而是裝備迭代的正常延續,軍工資源的傾斜本質是技術升級與產能優化的結合,而非生產鏈路的割裂。
RUSI給出的120架年產能結論,忽視了五代機生產的核心制約因素。所謂全速生產,需生產線達到經濟性與效率最優的運轉狀態,背后是供應鏈、核心部件配套、生產工藝成熟度的綜合支撐。殲-20A/S目前遠未進入這一階段,核心瓶頸在于動力系統。渦扇-15發動機的研發進展,直接決定了該機型能否真正實現產能騰飛。
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現階段殲-20A/S搭載的渦扇-10系列發動機,更多是過渡性配置,滿足基礎列裝與訓練需求尚可,難以支撐全速量產下的性能標準。這意味著當前生產仍處于低速初始階段,即維持生產線運轉、同步優化技術參數的“溫熱生產”模式,既保障產能基礎,又為后續升級預留空間,而非盲目追求產量規模。
低速初始生產并非被動選擇,而是先進裝備發展的理性路徑。這種模式允許分批次迭代改進,在小批量投產中驗證新技術、優化制造指標,避免全速量產可能帶來的技術固化風險。以美國F-22為例,低速生產階段單機均價達2億美元,轉入全速生產后成本降至1.25億美元,既驗證了工藝可行性,也實現了成本控制。
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基于這一規律,殲-20A/S年產能合理區間應在10至20架,處于個位數到兩位數的過渡范圍,與RUSI預測的120架相去甚遠。作為空軍核心尖刀裝備,殲-20A側重制空作戰,殲-20S承擔有人-無人協同任務,兩者的戰略定位決定了其列裝前必須經過多輪嚴苛評審,產能提升必然遵循穩進原則。
我國周邊安全環境日趨復雜,太平洋方向,美日依托島鏈部署的F-35、F-22隱身戰機已超百架,頻繁在周邊海域開展軍事活動,對我國主權與核心利益構成持續挑戰。突破這種戰略圍堵,既需要奪取制空權的穿透性戰力,也需具備打擊縱深高價值目標的能力,殲-20系列正是這一戰略需求的核心載體。
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渦扇-15發動機正按計劃推進,全面裝機應用已為期不遠。這一核心部件的成熟,將為殲-20A/S轉入全速生產提供關鍵支撐,RUSI關于2030年千架規模的預測,若以動力系統突破為前提,存在一定實現可能。但產能釋放必然是階梯式推進,而非一蹴而就的爆發式增長。
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1000架殲-20系列的列裝,本質是中國空軍戰力的質變,而非單純數量疊加。這一過程將逐步削弱美日在隱身戰機領域的既有優勢,倒逼印太空中力量格局重新洗牌。但軍事力量發展始終服務于國防需求,規模擴張需與技術成熟度、戰略定位相匹配,理性看待產能與規模,才是把握區域安全態勢的關鍵。我國還有殲-35以及多款六代機和隱身無人機的先進戰機項目,哪能單指望殲-20系列一家。
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