“短劇出海”下半場，迎來效率和生態的較量

文丨文娛價值官 陳桐

回望2025年，短劇無疑是中國文娛市場最具活力與增長勢能的內容品類。DataEye數據顯示，中國微短劇、漫劇全年產值突破千億元，大幅超越此前約600億元的市場預期，其市場規模已接近當年國內電影票房（518.32億元）的兩倍。

行業已告別早期依賴單一"爽點"刺激的階段，步入精品化深水區。這不僅體現在內容題材的創新與新亮點的涌現，頭部作品的制作質感也已具備比肩中長劇集和電影的實力。

隨著競爭核心從"拼流量"轉向"拼質量"，"草根玩法"逐漸失靈，資源加速向頭部集中，"贏者通吃"效應凸顯。激烈的競爭在擠壓中小玩家生存空間的同時，也推動出海成為眾多公司應對內卷、消化過剩產能、尋求利益最大化的戰略選擇。

過去一年，中國短劇出海實現規模化爆發。行業正以高度工業化的模式向全球批量輸出故事，成功吸引了大批國際觀眾。相較于漸趨成熟的國內市場，海外市場仍處于拓展用戶、群雄逐鹿的階段。

然而，隨著新玩家加速入場與舊有規則被打破，2026年的短劇出海在繼續搶占風口的同時，也將進入一個必須證明其長期價值與產業可持續性的關鍵時期。

出海狂飆但困于"風口陷阱"

2025年，中國短劇出海迎來"量價齊升"的爆發式增長，產品已覆蓋全球200多個國家和地區，成為內容出海領域表現最亮眼賽道。

光大證券研報顯示，去年中國海外微短劇市場收入飆升至23.8億美元，下載量突破12.1億次，同比增速分別高達263%與135%，遠超同期國內增速。

市場集中度較高、收入前三的平臺ReelShort、DramaBox與GoodShort合計占據超53%的市場份額，頭部出海短劇APP收入格局基本穩定。

從區域市場看，北美仍是核心盈利區，貢獻了超60%的出海收入，且增速領先；東南亞則擁有最高的市場份額（約35%），付費轉化率持續提升；中東、日韓及歐洲市場亦在快速擴張。

從東南亞觀眾癡迷的"逆襲打臉"劇情，到美國用戶追捧的"中式霸總"，中國短劇正在世界各地掀起追看狂潮。

全球各個區域發展飛速、遍地開花的態勢，讓中國短劇成功打破傳統視聽產品以東南亞等文化認同度高的海外市場為重點市場的局面，開拓了美國等用戶付費能力強的地區為核心市場，并逐漸拓展到其他國家和地區。

在發行與變現上，頭部公司正從過度依賴社交媒體投流，轉向與海外電信運營商及主流OTT平臺合作，通過套餐捆綁等方式降低獲客成本。變現模式也更趨多元，在付費訂閱之外，"廣告變現+免費分賬"模式快速發展，以適配更廣泛的用戶群體。

在文娛價值官看來，去年中國短劇出海的高速增長并非偶然，而是本土市場成熟與全球碎片化消費需求激增的雙重結果。不過，斐然的成績下，內容創新乏力、本土化不足、成本高企等問題伴隨著市場的擴張也越來越明顯。

和國內市場一樣，頭部玩家正在加快蠶食海外增量市場，在規模效應與投流效率的雙重擠壓下，中小型公司的生存空間被持續壓縮。2025年，海外短劇市場投流成本不斷上漲，遠超內容投入，一些中小型公司的投流成本甚至占到流水80%以上。

據《新華日報》數據，參與海外角逐的企業已從2024年的近百家銳減至2025年的二三十家，市場步入寡頭競爭階段。與此同時，內容同質化問題嚴峻，霸總、逆襲等套路化劇情占比超過60%，亟待創新突破。

更深層的挑戰在于本土化不足。盡管在語言翻譯、演員替換等淺層適配方面已取得進展，但在價值觀、審美習慣、社會規范等深層次文化融合上仍存在短板。加之好萊塢、韓國Vigloo、印度Kuku TV等本土平臺崛起，憑借文化親近感和靈活策略形成競爭壓力，中國短劇的先發優勢正受到挑戰。

AI成為短劇出海新引擎

在非常需要提高人力效率的行業，AI往往會被格外重視，短劇出海就是一個例子。隨著AI大模型加快迭代，并以新變量的姿態參與到出海短劇的全流程時，長久以來行業存在的低效率、高成本、同質化、商業模式單一等痛點，在2025年都得到了一定程度的解決。

過去一年間，短劇出海行業出現了一個顯著的戰略調整：平臺對翻譯劇的依賴度大幅提升。這一轉變的背后，是海外市場初期紅利消退的現實——在目標市場當地組織拍攝、聘用本土團隊的自制劇模式，成本正急劇攀升。

點眾科技數據顯示，其旗下DramaBox平臺翻譯劇占比一度超過90%。AI在此過程中扮演了關鍵角色，其核心價值在于極致降本與生產提速。

傳統外包翻譯成本高、周期長，而AI翻譯能將其成本降至十分之一。除了成本，速度是AI帶來的另一決定性優勢。特別是在全球發行時，時間窗口至關重要，各平臺都力圖實現多語種版本同步上線，以搶占市場先機。

2025年，容量短劇自主研發的AI翻譯平臺，將以前需要2天完成的翻譯量壓縮至3小時完成。AI翻譯賦能下的全球同步首發，正從愿景變為支撐規模化出海的核心能力。

不僅如此，對于講究"短、平、快"節奏，亟需在最短周期內驗證市場回報的平臺而言，AI也能扮演縮短生產周期、改變生產全流程的提效角色。

在創作端，它能分析區域市場數據，輔助題材預測與劇本生成；在制作端，生成式AI構建虛擬場景可節省超70%的布景成本，智能剪輯與自動化后期技術將制作周期從"月級"壓至"周級"甚至"日級"。

炫佳科技去年利用AI虛擬拍攝技術，僅憑演員四張照片，一周內生成74集柬埔寨語短劇《Where You Belong》，成本僅為傳統拍攝的10%。5月上線的短劇《Five Brothers》持續霸榜海外，從立項到上線僅用兩周，更重要的是，單集成本僅為真人短劇的20%，堪稱出海短劇的"降本神器"。

在營銷端，AI廣告數控系統能實時優化投放策略，實現降本增效。山海星辰旗下短劇平臺Stardust TV與TikTok for Business合作研發廣告數控中臺系統，并與TikTok數據回傳系統深度打通。該系統可實時監測素材的點擊率、轉化率等指標，識別海外用戶的興趣偏好、行為習慣，自動優化投放策略。

合作僅一周，Stardust TV的無效投放和投流成本就明顯降低，讓內容實現了更精準觸達。

玩家卷向海外如何掘得真金？

中國短劇出海在2025年交出了一份高增長的耀眼成績單。然而，高增長背后，內容同質化、成本攀升、本土競爭加劇的暗流已然涌動。展望2026年，野蠻生長的流量紅利期結束后，中國短劇出海將迎來重構和調整的新篇章。

面對更趨復雜的競爭環境，和國內市場一樣，內容將是出海短劇未來的立命之本。不少業內人士都預測，以AI漫劇為代表的新形態今年將迎來集中爆發，其制作成本僅為真人劇的1/3至1/4，并能高效呈現仙俠、科幻等大場面題材，打破了傳統制作的想象力與成本天花板，這為出海短劇以更低成本生產更多元作品提供了技術基礎。

過去簡單的"霸總"、"逆襲"套路已無法通吃全球。市場將出現鮮明分化：一端是以專業影視人為核心、追求電影化敘事和深度內容的"精品板塊"。另一端則是深耕特定圈層、建立鮮明品牌標識的垂類平臺，例如專注犯罪驚悚題材的GammaTime。

這種分化意味著，無論是大眾市場還是細分領域，唯有具備獨特審美和扎實敘事的內容，才能建立真正的用戶黏性。

隨著題材的不斷繁榮和本地化適配的提升，過去行業高度依賴北美和東南亞的現狀有望得到改善，2026年的增量可能會來自于更廣闊的新興地域。

在此基礎上，沿著國內短劇市場的迭代路徑，出海短劇也將從追求單集爆款轉向培育長效IP，從流量驅動邁向品牌驅動。

可以預見，2026年頭部企業將不再滿足于拍攝孤立的劇集，而是致力于深耕系列化、廠牌化開發，并將熱門IP轉化為可在短劇、互動游戲、數字周邊、線下快閃店甚至傳統影視間自由流轉的"資產包"，盡可能延長IP的生命周期與商業價值，才能在愈發激烈的國際競爭中構筑起可持續的護城河。

此外，2026年出海短劇競爭的主戰場也將從早期的獨立APP，向公域平臺加速遷移。近期，TikTok、YouTube Shorts、Instagram Reels等平臺利用自身的算法優勢，推出了更完善的短劇分發激勵計劃。亞馬遜、Netflix等傳統流媒體巨頭也紛紛建立短劇專區，利用其龐大的會員基數直接降維打擊。

巨頭下場后，原本垂直的獨立APP面臨更大的獲客成本壓力，開始向內容供應商轉型。如何在這些公域平臺進行精細化內容運營、粉絲互動和品牌建設，將成為新的核心能力。

接下來，中國短劇出海將步入價值深耕期。唯有將技術賦能轉化為持續的創意與文化共鳴能力，在內容品質、IP運營和生態合作上構建核心優勢，方能穿越周期，在全球市場掘得真金。