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李亞鵬和愛心醫(yī)院這事兒,讓人看不懂又看得懂。
說他是在作秀吧,人家確實(shí)干了十幾年公益,說他不會(huì)來事兒吧,直播間賣紫砂壺這波操作又確實(shí)挺迷的。
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1月14號(hào)李亞鵬發(fā)了個(gè)31分鐘的視頻,說他那個(gè)嫣然天使兒童醫(yī)院欠了房東2000多萬租金,醫(yī)院招牌都被強(qiáng)拆了,20多個(gè)等著做唇腭裂手術(shù)的孩子沒著落。這事一出來,網(wǎng)友們的態(tài)度瞬間反轉(zhuǎn),兩天時(shí)間給捐了一千多萬。
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但接下來的操作就有點(diǎn)讓人摸不著頭腦了。1月17號(hào)晚上李亞鵬開直播,9萬人擠進(jìn)直播間,大伙兒都想著買點(diǎn)東西幫他一把。結(jié)果呢?李亞鵬賣的是紫砂壺、茶酒這些玩意兒,上千塊一個(gè)的那種。
網(wǎng)友們急得不行,你說這些年輕人哪用得上紫砂壺啊?最后賣得最好的反倒是臨時(shí)加的大米,一萬多單。這就很說明問題了,大家不是不想幫,是你得賣點(diǎn)接地氣的東西啊。
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到了1月19號(hào),李亞鵬帶貨的那個(gè)茶具品牌“見山燒”直接發(fā)公告,說因?yàn)殇N售遠(yuǎn)超預(yù)期,暫停直播30天,要集中精力提升產(chǎn)能。說白了就是賣斷貨了,數(shù)百個(gè)員工每天加班到凌晨還是供不上貨。你看,5小時(shí)直播銷售額過千萬,累計(jì)熱度值三百萬,在線峰值維持在六七萬,這數(shù)據(jù)確實(shí)不賴。
不過我還是覺得,紫砂壺,太遠(yuǎn)了,還不如賣點(diǎn)日用品,讓大家想獻(xiàn)愛心也好發(fā)力。
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醫(yī)院那邊欠著2600萬租金,網(wǎng)友捐的那一千萬善款,紅十字會(huì)管著,專款專用只能給孩子做手術(shù),一分錢都不能挪去交房租。所以李亞鵬這邊只能靠自己想辦法,帶貨就成了最直接的現(xiàn)金流來源。
咱得承認(rèn),李亞鵬這16年確實(shí)不是鬧著玩的。嫣然天使兒童醫(yī)院從2012年開業(yè)到現(xiàn)在,做了11000臺(tái)唇腭裂手術(shù),其中7000多個(gè)孩子是免費(fèi)的。這賬要是算起來,光手術(shù)費(fèi)就得多少錢?更別說醫(yī)生工資、設(shè)備損耗、日常運(yùn)營這些了。
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以前大家光看到李亞鵬生意黃了欠債的新聞,卻不知道他這些年一直在往醫(yī)院里砸錢。
但問題就出在這兒。你說李亞鵬是真心做公益吧,那肯定是真心的,不然誰能堅(jiān)持16年?可他這商業(yè)頭腦確實(shí)不太行。醫(yī)院欠租千萬,你開直播賣紫砂壺,東西是好東西,但不解渴啊。網(wǎng)友們急著想幫忙,結(jié)果發(fā)現(xiàn)你賣的東西日常根本用不上。
有人說李亞鵬這是“接不住流量”,我覺得這話說得還真沒錯(cuò)。
不過話說回來,這事兒也不能全怪李亞鵬。你想啊,一個(gè)搞了16年公益的人,突然要轉(zhuǎn)型當(dāng)帶貨主播,這本身就是個(gè)挺無奈的選擇。醫(yī)院租金翻倍,法院判決輸了,招牌都被拆了,他能怎么辦?總不能眼睜睜看著那20多個(gè)孩子沒地方做手術(shù)吧?從這個(gè)角度看,他選擇帶貨自救,這事兒本身沒毛病。
關(guān)鍵是怎么救的問題。網(wǎng)友們已經(jīng)用捐款表達(dá)了善意,現(xiàn)在就等著李亞鵬能接住這份善意,把事兒辦得更實(shí)在點(diǎn)。別搞那些虛頭巴腦的紫砂壺茶酒,就賣點(diǎn)日用品、米面糧油、紙巾洗衣液這些,保證比現(xiàn)在賣得好。大家不是不支持你,是你得讓大家覺得這錢花得值,花得實(shí)在。
最后說一句,李亞鵬這事兒給所有做公益的人提了個(gè)醒:光有情懷不夠,還得會(huì)經(jīng)營。
醫(yī)院能開16年已經(jīng)很不容易了,但要想繼續(xù)開下去,光靠捐款和賣紫砂壺肯定不行。得有穩(wěn)定的現(xiàn)金流,得有可持續(xù)的盈利模式,不然再大的善意也填不滿那個(gè)無底洞。
某種意義上,我們需要的不是一次「李亞鵬感動(dòng)」,需要的是更多可持續(xù)性的慈善醫(yī)院模式。
各位大佬覺得呢?
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