“同學,發現你最近吃得有點少哦!學習之余,務必照顧好自己。9—12月的伙食補貼請注意查收……”“飯卡里突然多了600元,看到手機短信才知道,原來這是學校的愛心餐補!”近日,廈門大學、浙江財經大學等高校多名學生收到了驚喜。近年來,多所高校通過科技賦能,將“隱形資助”的關愛精準送達學子,頻頻引發關注。
學校通過大數據、人工智能等技術手段賦能資助工作,監測學生食堂消費、水電使用、學業波動等信息,構建監測模型,精準勾勒出需要幫助的學生畫像。這種“數據多跑腿、學生少張口”的做法,讓幫扶從被動申請變為主動識別,既解決了學生的實際困難,又有效保護了他們的隱私,實現了科技的精準與人文關懷的雙向賦能。
傳統資助的“個人申報、班級評議、公示監督”等模式,雖然保障了程序的公正,卻也容易產生“標簽效應”,讓部分學生陷入“被圍觀”的尷尬。“被標簽化”的精神壓力讓部分學生回避幫扶,寧愿節衣縮食也不愿意申請資助。“隱形資助”有效破解了這一痛點,無需公示點名,學生也不必直面他人的異樣目光,資助悄無聲息到賬,幫扶措施默默落地,有效解決了信息公開的焦慮。這是對學生尊嚴的細心呵護,體現了教育的溫度。
但也要看到,通過監測學生食堂消費、水電使用、學業波動等信息確定資助對象也會出現不準確的情況,出現“漏助”或者“錯助”。因此,為確保資助用在刀刃上,學校需建立起嚴密的運行機制。在審核認定環節,要結合輔導員走訪、班級民主評議等,對系統識別的名單進行復核;在監督管理環節,可以設立匿名反饋渠道,接受師生和社會監督,確保資助工作公開、公平、公正。不同學校的資源稟賦、技術條件存在差異,“隱形資助”要避免“一刀切”“全覆蓋”和“技術崇拜”,應保留傳統的申請通道,讓“隱形識別”與“主動申請”有機互補,讓資助惠及每一名需要幫助的學生。
“授人以魚,不如授人以漁”。幫扶資助的目的,不僅要解一時之困,更要育一生之志。當下,很多高校正將“隱形資助”與育人工作深度融合,構建起“資助+育人”立體化幫扶體系。有的學校設立“隱形勤工助學崗位”,讓學生在協助科研、參與校園管理的過程中,既獲得勞動報酬,又提升實踐能力;有的學校搭建了心理疏導平臺,幫助家庭經濟困難學生樹立自信;有的學校為受助學生量身定制學業提升計劃,配備學業導師開展一對一輔導,幫助攻克學習難關。不同高校可以因校制宜,借鑒這些做法,實現從物質幫扶和精神賦能的同頻共振,讓學生在感受溫暖的同時保有自尊自信的成長姿態,以飽滿的熱情追逐理想,以昂揚的斗志應對生活的挑戰。
“隱形資助”的探索與實踐,彰顯了教育資助體系的不斷完善,點滴細節中彰顯了高校的育人溫度。希望更多高校積極探索,讓關懷有溫度、幫扶有精度、育人有深度,讓關愛更精準、讓成長更體面,讓教育的陽光照亮更多人的成長之路。
(作者系湖南省當代中國馬克思主義研究中心特約研究員)
《中國教育報》2026年01月21日 第02版
作者:潘清遠
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