廣西
2025年國內手機市場格局徹底定格，六大品牌瓜分了近95%的份額，形成“vivo、小米、蘋果、OPPO、華為、榮耀”六足鼎立的穩定態勢。其他小品牌的生存空間被壓縮到僅5.9%，行業馬太效應愈發明顯。
從數據來看，vivo以16.8%的份額登頂，這得益于其在影像技術和線下渠道的持續深耕。在X系列和S系列的迭代中，vivo把蔡司影像調校做到了消費者肉眼可見的體驗升級，三四線城市的線下門店更是像毛細血管一樣滲透，讓用戶隨時能摸到真機、享受到服務。小米以16.6%緊隨其后，憑借性價比和全球化戰略維持著強勁增長。Redmi系列牢牢守住千元機基本盤，小米15系列在高端市場持續突破，同時印度、東南亞等海外市場的增長也為其提供了穩定的增量。
蘋果以16.3%穩居第三，高端市場的統治力依舊無人能及。iPhone 17系列憑借A19芯片和iOS生態的粘性，讓果粉們愿意為“絲滑體驗”買單，哪怕價格持續走高，依舊是高端用戶的首選。OPPO（15.9%）和華為（15.8%）則分別依靠線下網絡和高端機型的突破，守住了各自的基本盤。OPPO的Find X8系列在折疊屏市場持續發力，線下門店的“體驗+銷售”模式也讓它在下沉市場站穩腳跟；華為Mate 70系列和P70系列的熱銷，標志著其在經歷芯片危機后正式回歸高端賽道，15.8%的份額不僅是銷量的回升，更是消費者對國產高端品牌信心的回歸。
榮耀以12.8%位列第六，線上市場的優勢讓它在中低端賽道站穩腳跟。Magic系列憑借輕薄設計和快充技術吸引年輕用戶，X系列則在千元市場與Redmi展開貼身肉搏。對于中小品牌而言，5.9%的總份額意味著它們只能在細分市場或下沉渠道中尋找機會，比如游戲手機、老人機等小眾領域，或是在拼多多等低價平臺靠“極致性價比”茍延殘喘。
這場“六分天下”的格局，既是行業成熟的標志，也是中小品牌的“寒冬預警”。頭部玩家們在技術、渠道、資金上的優勢不斷擴大，留給小品牌的空間只會越來越窄。未來的手機市場，或許真的會變成“強者恒強，弱者退場”的終極戰場。
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