廣東
釘釘、高德、支付寶聯(lián)手推出 AI 差旅，差旅圈一下子熱鬧起來。
阿里系旗下三大平臺合力，下沉到500人以下的中小企業(yè)，免墊資、免報(bào)銷、自動比價(jià)、企業(yè)代付——看起來，正好擊中了中小企業(yè)差旅最痛的那些點(diǎn)。
業(yè)界討論也迅速分成了幾種聲音。
第一種聲音認(rèn)為：最先被沖擊的，是中小TMC。
中小企業(yè)本就是很多TMC的基本盤，如今平臺直連資源、流程一體化，原本靠服務(wù)和執(zhí)行吃飯的空間，正在被壓縮。
第二種聲音則指向OTA。
有業(yè)者估計(jì)，OTA平臺中約一半的企業(yè)客戶來自中小企業(yè)。
當(dāng)釘釘把“人、審批、支付、發(fā)票”全都鎖在體系內(nèi)，OTA還能不能繼續(xù)掌握這個(gè)入口？
也有人認(rèn)為：這不是搶蛋糕，而是在重做基礎(chǔ)設(shè)施。
員工身份確認(rèn)、防止協(xié)議價(jià)被濫用、無感報(bào)銷、成本可視化——這些過去分散在多個(gè)系統(tǒng)里的能力，被一次性打包進(jìn)了一個(gè)工具。
或許問題從來都不是“誰被干掉”，而是：中小企業(yè)差旅，正在被誰重新定義？
歡迎在評論區(qū)，說說你的判斷理由。
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