免費(fèi)送一個(gè)漢堡,再額外給100美元。靠著這個(gè)活動(dòng),一家瀕臨破產(chǎn)的漢堡店老板,竟成了當(dāng)?shù)厥赘唬犉饋砘恼Q至極,卻是真實(shí)發(fā)生的事。
故事始于2013年美國洛杉磯,這家漢堡店自稱全美最佳,老板極度驕傲,對(duì)自家漢堡信心十足,門店卻門可羅雀,走到了破產(chǎn)邊緣,他向商業(yè)大師內(nèi)森求助,盼著能讓所有人都來買他的漢堡,大師的方法簡(jiǎn)單粗暴:既然老板認(rèn)定自家漢堡全美最佳,那就當(dāng)眾證明——顧客只要覺得不好吃,當(dāng)場(chǎng)賠付100美元,老板聽完臉都綠了,這不就是做慈善嗎?大師卻態(tài)度堅(jiān)決,反倒讓本就驕傲的老板陷入糾結(jié),可礙于好勝心,不想在大師面前丟臉,最終還是答應(yīng)了這個(gè)計(jì)劃。
方案敲定,接下來就是宣傳,大師帶著老板登上當(dāng)?shù)芈牨娮疃嗟膹V播節(jié)目,當(dāng)眾宣布活動(dòng):來嘗漢堡,覺得不好吃就賠100美元,節(jié)目組工作人員都覺得不可思議,認(rèn)定老板瘋了,還調(diào)侃他怕是有花光10億才能繼承遺產(chǎn)的特殊任務(wù),這檔廣播當(dāng)時(shí)有幾十萬人收聽,不少聽眾打進(jìn)電話確認(rèn)真假,甚至說要帶全家去嘗,老板聽得緊張到戰(zhàn)術(shù)性喝水,節(jié)目結(jié)束后當(dāng)場(chǎng)想打退堂鼓,可廣告已經(jīng)打出去,騎虎難下只能硬撐,大師見狀干脆好人做到底,承諾:所有賠付的錢我個(gè)人出,你零風(fēng)險(xiǎn),責(zé)任全在我,老板瞬間喜笑顏開,焦慮一掃而空,反倒輪到大師開始焦慮。
等兩人回到漢堡店,門口早已排起長龍、人山人海,老板這輩子從沒見過這陣仗,立刻鉆進(jìn)后廚忙活起來,第一批顧客品嘗后,大多對(duì)漢堡評(píng)價(jià)極高,但也有一部分人說不好吃,其中不乏為了100美元故意撒謊的,理由更是千奇百怪,大師很快察覺這些人在故意騙錢,便提出要求:想拿100美元,必須對(duì)著圣經(jīng)發(fā)誓自己是真的覺得漢堡難吃,可他顯然低估了人性,所有人都鄭重發(fā)誓,大師無奈只能化身散財(cái)童子,挨個(gè)賠付100美元,越來越多人加入索賠隊(duì)伍,大師忍不住質(zhì)疑,換來的卻是顧客的嘲諷,活動(dòng)后半段,大師的錢包明顯撐不住了,一對(duì)情侶說不好吃要索賠時(shí),他甚至當(dāng)場(chǎng)演起苦情戲。
一天的活動(dòng)終于落幕,顧客得了實(shí)惠,老板賺了人氣,唯獨(dú)大師虧了數(shù)千美元,但這場(chǎng)計(jì)劃無疑是成功的——老板當(dāng)天賣出3000個(gè)漢堡,活動(dòng)雖結(jié)束,他的漢堡店卻成了洛杉磯最知名的漢堡店,此后顧客絡(luò)繹不絕,老板也順利成了當(dāng)?shù)厥赘唬髱煋]揮衣袖,馬不停蹄趕往下一個(gè)求助者那里,這次是一家瀕臨倒閉的鬼屋。
鬼屋老板說自家場(chǎng)景都是精心設(shè)計(jì)的,可就是沒顧客上門,大師不信邪,親自體驗(yàn)了一次,發(fā)現(xiàn)里面只有幾個(gè)模型和戴橡膠面具的大學(xué)生,根本嚇不到如今的年輕人,作為手握商業(yè)學(xué)位的頂級(jí)顧問,大師的切入點(diǎn)十分刁鉆:傳統(tǒng)鬼屋之所以失敗,核心是大家都知道里面的一切都是假的,根本沒有真實(shí)的恐懼感,他提出一個(gè)大膽甚至近乎反人類的整改方案:
想讓游客體驗(yàn)徹骨恐懼,不能只靠視覺沖擊,要從心理防線突破,讓游客相信自己真的會(huì)在這里出事,哪怕能引發(fā)顧客起訴都好,這樣的新聞噱頭,會(huì)吸引無數(shù)追求刺激的顧客上門,鬼屋老板起初覺得太過火,在大師的勸說下,最終同意讓他試驗(yàn)一天。
第一位體驗(yàn)的是一對(duì)情侶,大師先讓他們簽署免責(zé)協(xié)議,再熱情邀請(qǐng)入場(chǎng),果然如大師預(yù)判,鬼屋根本嚇不到兩人,兩人全程歡聲笑語,眼看就要通關(guān),關(guān)鍵時(shí)刻,大師出面告知:鬼屋有位工作人員身患免疫系統(tǒng)疾病,剛才互動(dòng)時(shí)不小心碰到了他們,可能已經(jīng)傳染了病毒,他還安排了一位假醫(yī)生,給情侶做了一系列檢查后,謊稱他們必須立刻去醫(yī)院治療,隨后兩人被送上救護(hù)車,救護(hù)車上,假醫(yī)生不斷強(qiáng)調(diào)這種病的危害,讓他們放平心態(tài)、該吃該喝,暗示剩下的日子不多了。
直到這時(shí),這對(duì)情侶才真正感到恐懼,認(rèn)定鬼屋不負(fù)責(zé)任,看到醫(yī)護(hù)人員穿著防護(hù)服開門時(shí),更是當(dāng)場(chǎng)破防,大師也戲精上身,配合著演完整場(chǎng)戲,最后真相揭曉,情侶的表情從驚恐轉(zhuǎn)為憤怒,再到劫后余生的虛脫,最后放聲大笑,足以見得大師的計(jì)劃有多成功,大師還貼心準(zhǔn)備了律師,告知兩人若是想以故意精神傷害起訴鬼屋,可當(dāng)場(chǎng)走法律程序,兩人卻沒有這個(gè)打算。
接下來的幾批游客,也都被這套流程嚇到,卻都覺得體驗(yàn)感拉滿,沒人想起訴,一天下來,鬼屋老板對(duì)大師佩服得五體投地,而鬼屋的生意也從此徹底好起來。
大師的腦回路實(shí)在太過離譜,他不是在幫人做生意,更像是在拍現(xiàn)實(shí)版《盜夢(mèng)空間》,把“假作真時(shí)真亦假”玩到了極致,而營銷的本質(zhì),有時(shí)就是制造“相信”的瞬間,哪怕只有幾分鐘,只要有人相信,話題就有了,流量和生意自然來。
要知道,這是十幾年前的真人秀內(nèi)容,大師的操作從商業(yè)邏輯看堪稱完美——漢堡店靠“反向賭約”打響名氣,鬼屋靠“極致心理恐懼”制造噱頭,都精準(zhǔn)擊中了消費(fèi)者的需求,但不可否認(rèn),這種方式始終在倫理邊緣瘋狂試探,直到現(xiàn)在,很多電影宣發(fā)還在沿用這套套路:某某電影嚇哭觀眾、嚇至崩潰,甚至傳出觀眾要起訴的消息,這類話題總能刷爆視線。
漢堡店的案例,揭露的是情緒營銷的邏輯:商業(yè)很多時(shí)候就是一場(chǎng)心理戰(zhàn),廣告詞、促銷活動(dòng),都在悄悄影響我們的決策,下次再看到“全網(wǎng)最佳”“行業(yè)最低”這類宣傳,別急著相信,先問問自己:是產(chǎn)品真的好,還是被情緒綁架了?
而漢堡店索賠的顧客,也印證了一個(gè)現(xiàn)實(shí):當(dāng)撒謊的收益遠(yuǎn)大于心理成本時(shí),絕大多數(shù)人都會(huì)選擇撒謊,有趣的是,大師試圖用宗教誓言增加撒謊的心理成本,這對(duì)部分人確實(shí)有效,說明信仰與敬畏,是他們的最后一道防線;可對(duì)徹底的功利主義者而言,只要沒有實(shí)質(zhì)性的懲罰,錢才是最真實(shí)的。
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