河南
為持續深化營商環境改革，充分激發市場主體活力，助推鄉域經濟高質量發展，潢川縣張集鄉聚焦企業發展痛點、難點、堵點，精準定位“服務員”“監督員”“協調員”三重角色，靶向發力、精準施策，切實打通服務企業“最后一公里”，為鄉域經濟發展注入強勁動能。
主動靠前，做好助企紓困“服務員”。深入推進 “服務企業大走訪”專項行動，建立健全鄉村干部包片聯戶工作機制，采取“實地走訪+電話隨訪”相結合的方式，常態化深入轄區企業，全面摸清企業生產經營、資金周轉、市場銷售等實際情況，細致梳理企業在融資貸款、政策對接等方面的訴求與難題。針對有融資需求的企業，安排專人對接金融機構，全程指導協助辦理融資申請、材料提交等手續，精準破解企業融資難題，為企業發展注入金融“活水”。
嚴管厚愛，當好安全生產“監督員”。年關歲末是安全生產的關鍵時期，鄉繃緊安全生產弦，統籌平安辦、派出所、行政執法隊等多部門力量，聚焦轄區生產企業、“九小場所”、項目施工現場等重點區域，開展消防設施、用電安全、設備運行等全方位安全隱患專項排查。在排查過程中，詳細核查企業安全生產責任制落實、應急預案制定等情況，建立“一企一檔”安全隱患臺賬，明確整改責任、整改措施和整改時限，實行銷號管理。同時，定期開展隱患整改 “回頭看”，跟蹤督促問題徹底整改到位，全力為企業生產經營筑牢安全防線。
全程護航，做好項目落地“協調員”。為保障項目早落地、早投產、早見效，鄉推行主要領導“包抓制”和重大項目“專班制”，從職能部門抽調骨干力量組建工作專班，秉持“一線工作法”，全程跟蹤服務項目建設。從招商考察、項目磋商，到規劃設計、施工建設，工作專班主動介入、靠前服務，提前研判項目推進過程中可能遇到的各類問題，集中力量梳理解決用地審批、規劃許可等項目前期手續辦理中的堵點難點，為項目落地建設提供全流程、全方位的協調保障，加速推動鄉域重點項目建設提質增效。（來源：張集鄉黨政辦）
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