曲道奎：將具身智能炒作成人形機器人，就是在制造行業(yè)泡沫

過去一年，具身智能成為科技領(lǐng)域的熱門關(guān)鍵詞，人形機器人、仿生機器人、工業(yè)具身智能裝備等各類產(chǎn)品紛紛涌現(xiàn)、百花齊放。

2025年10月，國務(wù)院發(fā)展研究中心發(fā)布的《中國發(fā)展報告2025》顯示，當(dāng)前中國具身智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于起步期市場，規(guī)模有望在2030年達(dá)到4000億元、2035年突破萬億元。而“十五五”規(guī)劃建議也明確提出，要前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)，推動具身智能等成為新的經(jīng)濟增長點。

作為中國機電一體化技術(shù)應(yīng)用協(xié)會會長，曲道奎見證了2025年具身智能產(chǎn)業(yè)的“火熱發(fā)展期”。一方面，地方政府部門對具身智能產(chǎn)業(yè)高度關(guān)注，均在積極布局相關(guān)產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)；另一方面，盡管具身智能仍有許多技術(shù)瓶頸亟待突破，市場對其的預(yù)期卻不斷提升，甚至出現(xiàn)為炒作概念，將具身智能簡單等同于人形機器人，并對其進行娛樂化解讀。

1月20日，中國機電一體化技術(shù)應(yīng)用協(xié)會在新聞發(fā)布會上宣布，將于2026年7月2日至4日舉辦上海國際具身智能產(chǎn)業(yè)博覽會，展品范圍將覆蓋具身智能的九個核心領(lǐng)域。會后，曲道奎接受了經(jīng)濟觀察報的專訪。他表示，具身智能已從技術(shù)探索的“深水區(qū)”走向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的“主戰(zhàn)場”。2026年不僅是具身智能商業(yè)化落地的關(guān)鍵之年，更是產(chǎn)業(yè)從“概念熱”走向“產(chǎn)業(yè)強”的跨越之年。

經(jīng)濟觀察報：在你調(diào)研與溝通過程中，政府部門對引進具身智能產(chǎn)業(yè)的態(tài)度如何？

曲道奎：需要明確的是，具身智能并不等同于人形機器人，后者只是前者一個非常小的分支。具身智能是指智能體通過物理實體與環(huán)境實時交互，實現(xiàn)感知、認(rèn)知、決策和行動一體化。其形態(tài)涵蓋人形機器人、工業(yè)設(shè)備、自動駕駛車輛等。

首先，具身智能能對傳統(tǒng)生產(chǎn)、制造模式進行改造與提升，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高技術(shù)化與智能化；其次，具身智能本身就是高科技產(chǎn)品，能直接帶來經(jīng)濟效益。疊加具身智能被列為“十五五”期間的六大未來產(chǎn)業(yè)之一，因此，地方政府部門對具身智能產(chǎn)業(yè)高度關(guān)注，均在積極布局相關(guān)產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)。

但當(dāng)下市場存在一種誤區(qū)，將具身智能簡化成人形機器人，而短期內(nèi)人形機器人很難創(chuàng)造真正的經(jīng)濟價值，這種傾向本質(zhì)上是為了炒概念，甚至可能催生行業(yè)“泡沫”。

經(jīng)濟觀察報：具身智能在養(yǎng)老照護領(lǐng)域的替代可能性有多大？

曲道奎：未來三到五年，具身智能的技術(shù)尚無法安全、可靠地滿足為老人翻身這類基礎(chǔ)護理需求。

當(dāng)前國內(nèi)具身智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是，受概念火熱的影響，在資本、政府部門等各種力量的推動下，公眾對其預(yù)期不斷提高，極易大幅壓縮具身智能從概念到落地的時間預(yù)期，市場期待人形機器人能立刻進工廠、入家庭。但現(xiàn)實中，一些人形機器人的演示更偏向娛樂化，如跳舞、摔跤等，其關(guān)鍵技術(shù)距離穩(wěn)定、可靠地解決真實場景下的實際問題，仍有很大差距。

上述現(xiàn)象就像急著去采摘一顆還未成熟的果實。一旦具身智能的實際落地進度低于市場預(yù)期，市場很容易出現(xiàn)“具身智能充滿泡沫”的質(zhì)疑聲，這樣的輿論反而對行業(yè)發(fā)展形成反噬。

經(jīng)濟觀察報：面對當(dāng)下的行業(yè)亂象，應(yīng)如何辯證地看待具身智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？

曲道奎：從長遠(yuǎn)發(fā)展趨勢看，具身智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展值得期待，這將是中國未來產(chǎn)業(yè)的重要組成部分；但從短期來看，具身智能仍有許多技術(shù)瓶頸需要突破，供應(yīng)鏈體系也亟待進一步完善。目前，具身智能產(chǎn)業(yè)的不少關(guān)鍵零部件無法實現(xiàn)量產(chǎn)，即便看似成熟的產(chǎn)品，也難以落地到具體場景。比如工業(yè)場景對機器的容錯率要求極高，十分考驗設(shè)備的穩(wěn)定性、可靠性和泛化能力，因此當(dāng)下能在實驗室里完成跳舞動作的機器人，很難真正進入工業(yè)領(lǐng)域。

此外，具身智能還存在與應(yīng)用場景的匹配度問題。在工業(yè)制造領(lǐng)域，流水線工人的工作早已被各類專業(yè)化、高效率的專用設(shè)備替代，企業(yè)沒有動力再去引進人形機器人。可見，即便大量具身智能技術(shù)屬于高精尖技術(shù)，也未必與具體場景的實際需求相匹配。

當(dāng)然，不能因具身智能當(dāng)前的發(fā)展不成熟，就全盤否定其發(fā)展前景，就像不能要求3歲的孩子具備18歲青年的能力。當(dāng)下機器人出現(xiàn)“摔跤”的狀況十分正常，這就像幼兒學(xué)步，我們理應(yīng)以成長發(fā)展的視角看待這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

經(jīng)濟觀察報：2026年，機電一體化技術(shù)應(yīng)用協(xié)會在具身智能領(lǐng)域的工作重點是什么？

曲道奎：具身智能概念早在20世紀(jì)50年代就已被提出，但直到近幾年才取得實質(zhì)性進展。當(dāng)下，具身智能的許多技術(shù)仍處于單點突破，尚未形成系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。因此，協(xié)會需要承擔(dān)起平臺搭建的責(zé)任，集聚從零部件、產(chǎn)品到系統(tǒng)集成的全產(chǎn)業(yè)鏈力量。

在此背景下，協(xié)會制定了三步走的發(fā)展思路：首先在標(biāo)準(zhǔn)方面，將聯(lián)合頭部企業(yè)制定具身智能相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行業(yè)發(fā)展，避免低水平重復(fù)研發(fā)和惡性競爭，同時利用中國豐富的場景優(yōu)勢，通過標(biāo)準(zhǔn)布局推動中國具身智能走在國際前沿。

其次是協(xié)會將構(gòu)建信息交流、技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈協(xié)同的綜合平臺，計劃每年發(fā)布《具身智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》，以解決跨行業(yè)信息不對稱的問題。

第三是場景落地方面，通過平臺融合高校、科研院所與企業(yè)——涵蓋零部件、軟件研發(fā)企業(yè)、AI（人工智能）模型企業(yè)，以及各類別的機器人企業(yè)，形成協(xié)同共贏機制，推動具身智能從技術(shù)研發(fā)到商業(yè)落地的轉(zhuǎn)化。

總之，協(xié)會的目標(biāo)是推動中國具身智能產(chǎn)業(yè)，從當(dāng)前的“單點突破”走向“全面開花”，從“一木獨秀”發(fā)展為“一片森林”，實現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、人才的全方位發(fā)展。

經(jīng)濟觀察報：是否應(yīng)對機器人征稅，以應(yīng)對其帶來的就業(yè)替代效應(yīng)？

曲道奎：機器雖會替代部分人工崗位，但其最終角色依舊是一種工具，目的是提高企業(yè)效率，增強企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，最終實現(xiàn)企業(yè)效益的提升。而企業(yè)效益顯著提升后，會帶來更多的稅收貢獻。況且機器人本身不領(lǐng)取工資，若要對機器人征稅，稅源最終仍來源于企業(yè)，而企業(yè)早已通過增值稅、企業(yè)所得稅等多種稅種，履行了自身的納稅義務(wù)。

簡而言之，機器人只是一種高端的賦能工具，若再對工具本身額外征稅，在邏輯上難以成立。比如此前數(shù)控機床的廣泛應(yīng)用，替代了大量人工崗位，我們也并沒有對這一工具進行征稅。

（作者 田進）

免責(zé)聲明：本文觀點僅代表作者本人，供參考、交流，不構(gòu)成任何建議。

田進

大國資新聞部記者 關(guān)注宏觀經(jīng)濟以及人社部相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。擅長細(xì)節(jié)深度寫作。