中經記者 陳靖斌 惠州報道
2026年1月20日,惠州并未呈現出一場傳統頒獎典禮應有的秩序感。
在2025年粵港澳大灣區高價值知識產權培育布局大賽(以下簡稱“灣高賽”)現場,獎項公布只是表層流程,更高頻被討論的,卻是專利邊界、技術路線與融資條件的匹配關系。企業談的是量產節奏與成本結構,投資人追問的是專利是否具備排他性,評審專家則反復提醒:哪些技術節點,真正構成不可替代的產業能力。
這種略顯“嘈雜”的討論場景,折射出灣高賽正在發生的角色變化——知識產權,正在被放置到產業決策的核心位置,被當作一種可直接參與商業設計與資源配置的現實工具,而不再只是合規意義上的成果展示。
作為賽事承辦方代表,橫琴國際知識產權交易中心董事長夏德興在接受《中國經營報》記者采訪時指出,越來越多企業并非為獎項而來,而是將灣高賽視為一次“系統體檢”。
本屆賽事首次實現專利與商標融合參賽,并在賽后引入長期跟蹤服務與金融支持。當天,北京銀行深圳分行為獲獎項目提供總額100億元的知識產權融資授信,18個項目完成現場簽約。“比賽結束,并不意味著服務結束。”夏德興強調,真正的價值,在于持續轉化與落地。
技術是否“已跑在產業線上” 成為首要篩選條件
“很多人誤以為這是仍處于驗證階段的技術,但實際上,它已經在車上跑了。”貝特瑞新材料集團產品線總經理龐春雷在接受記者采訪時反復強調。此次參賽的硅氧負極材料,已被大規模應用于長續航動力電池體系,客戶覆蓋某些大型整車企業。
與傳統賽事中強調“技術先進性”不同,評審與投資人的關注點更偏向“技術是否已進入產業運行狀態”。在這一語境下,專利不再只是證明創新存在的文件,而是需要清晰回答:它是否支撐了真實出貨,是否構成了商業壁壘。
龐春雷提到,通過賽事評審過程,促使企業對自身專利體系進行一次系統性拆解——哪些專利是核心能力,哪些只是外圍防護,邊界一目了然。貝特瑞已明確將知識產權與長期戰略綁定,不再追求數量增長,而是圍繞全球商業化路徑進行分級管理,“最終目標,是讓專利真正支撐我們在全球市場的定價權”。
這一邏輯,同樣出現在初創企業身上。
成立僅三年的蘑米廣州生物科技,在現場面對的第一個問題,并非“技術先進性”,而是“你們是不是轉基因?”“是否屬于人工合成蛋白?”研發總監詹斌選擇在交流一開始就主動澄清:公司采用自然菌種的工業化發酵路徑,并非基因改造,也非化學合成。
“從技術本質看,我們是在重構蛋白的生產方式。”詹斌解釋,微生物蛋白可以在發酵罐中全年穩定生產,3—4小時的蛋白產出量,相當于傳統農業1—2畝地的年產出,同時在水耗與碳排放上具備顯著優勢。
當技術可行性逐漸被認可,討論迅速轉向另一個現實問題:市場是否接受。對此,詹斌并不回避,直言當前最大挑戰并不在實驗室,而在消費者認知。這也是公司提前布局知識產權與食品原料合規路徑的原因——先解決“能不能被接受”,再談規模化。
在灣高賽的評估體系中,技術是否已經“跑在線上”,以及是否具備清晰的合規與商業落地路徑,正在成為比“概念新穎度”更重要的篩選條件。
當專利開始參與商業模式與產業邊界設計
如果說企業更關心的是“技術是否能賣”,那么科研團隊在現場討論的,則更多是“邊界是否足夠大”。
來自華南農業大學的團隊,其山地果園智能采收與運輸技術,已完成產業轉化,部分產品在細分市場的全國占有率超過80%。但人工智能學院院長李震坦言,農業應用場景本身具有天然天花板,“市場規模有限,這是無法回避的現實”。
正是在賽事評審的倒逼下,團隊開始重新審視自身技術結構:哪些能力僅適用于農業,哪些可以作為通用模塊,向工業、物流等領域延展。對科研團隊而言,這一過程不僅是專利保護的需要,更是重新定義技術外延的重要契機。
類似的邏輯,也體現在新材料企業對專利布局的態度上。
廣東甲沐光電在介紹其LEC平面冷光技術時,用“發光的紙”來形容這種原生平面光源——在健康性、能耗與形態上,均與傳統LED形成明顯區隔。但比技術形態更受關注的,是其專利策略。
公司總經理張亮向記者明確表示,從材料、工藝到生產環節,公司均實現國產化專利覆蓋,“目的只有一個,就是把這條技術路線牢牢鎖在中國制造體系里”。在他看來,一旦核心專利失去控制,產業主動權將迅速外溢。
在金獎項目中,粒影生物的路徑更具代表性。圍繞自研的17型三螺旋膠原蛋白,公司全部采用發明專利進行保護,并已在化妝品領域實現商業化閉環。COO葛建敬在現場向記者給出了一個直接判斷:“如果知識產權不能直接驅動收入增長,那它的價值一定沒有被完全釋放。”
目前,粒影生物正通過授權合作的方式,將專利從“護城河”升級為“發動機”,使其直接參與商業模式設計,而不僅僅承擔防御功能。
當專利開始被反復討論其市場邊界、融資能力與產業位置時,灣高賽的角色,也正在從一場評選,演變為大灣區創新生態中的關鍵節點。而這一變化本身,或許比任何單個獎項都更值得被記錄。
(編輯:趙毅 審核:童海華 校對:張國剛)
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