“太難了,真的太難了!開個經銷商大會而已,有必要這么卷嗎?”一場超有意思的商務大會,催生了一位車圈段子手——東風風神用戶關系部部長李威。
通過“脫口秀”這種輕松戲謔的表達,李部長道出了東風風神這一年最大的改變,是學會了傾聽。品牌方與風神L8的首批千人規模用戶,建立了用戶直連微信群,各部門領導均在群內,用戶有任何問題均會第一時間跟進并解決。他戲稱,白天上領導的班,晚上上用戶的班,“被領導罵不能還嘴,被用戶罵還要感謝”。插科打諢間透露的,是東風風神切切實實的將用戶心聲放在了心上,將用戶直連落到了實處。這種活潑的形式,以幽默自嘲的方式復盤2025年的得失,反而拉近了與渠道伙伴的距離,在社交媒體上形成了二次關注,進一步放大了東風風神的品牌聲量與親和力。
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改變的目的很簡單:為的是“讓風神這個有點老的品牌,用新的方式去愛這個時代,和這個時代的人”。
1月13日,武漢大本營,東風風神以“我們·向新再出發”為主題召開商務大會,并向行業交出了過去一年的成績單:全年銷量13.8萬輛,同比增長37%,新增180家終端門店,總門店達367家,且經銷商盈利面大幅提升50%。這并非偶然,而是東風風神主動調整渠道政策、優化商務支持、強化終端培訓的結果。東風風神并沒有“壓庫存”,而是真正與經銷商“算總賬”,從“三段式營銷”的標準化打法,到打造“超級個人IP”的獲客新渠道,讓經銷商不僅賣得動車,更能賺到錢。這種銷售網絡的不斷拓展與盈利面的健康增長,已形成東風風神品牌與渠道雙向賦能的良性循環。
面向新的汽車消費時代,這家深耕家用車市場多年的中國品牌,在以風神L8為核心、多款差異化車型面向不同需求的產品布局下,東風風神2025年呈高質量逆勢增長之勢。從產品突圍到生態共建,從技術深耕到用戶共創,東風風神正在書寫中國汽車品牌的向上之路。
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一、品牌向新:從“造車”到“為家庭造好車”?
在燃油車向新能源轉型的浪潮中,東風風神的選擇是“精準卡位家庭出行賽道”。不同于新勢力品牌的“技術堆料”路線,也區別于傳統車企的“油改電”策略,東風風神以“智慧家享”為核心,將品牌使命定義為“為全球家庭造好車”。戰略選擇背后,是對中國家庭出行需求的深刻洞察。
風神L8以“15萬內最舒適豪華座艙”為標簽,搭載“云柔大沙發”、二排吸頂屏、19揚聲器全景聲等配置,將“老人久坐不累、孩子娛樂無憂、駕駛者專注從容”變為現實,成為多孩家庭的“移動城堡”。
面向三代同堂的“全場景空間”,即將推出的七座中大型SUV L9,以超長軸距和智能座艙,滿足城市通勤與戶外露營的雙重需求。年輕家庭的“精致之選”當然要看風神L7(參數丨圖片),它以主駕通風加熱、風凈座艙和智能互聯,瞄準都市年輕夫婦的“品質出行痛點”。
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“細分場景+精準配置”的打法,讓東風風神在15萬級家用車市場撕開缺口。數據顯示,風神L8上市后迅速占據細分市場前三,用戶口碑評分達4.9分(滿分5分),成為一款現象級產品。
二、用戶共創:從“閉門造車”到“雙向奔赴”?
在東風風神的轉型詞典中,“用戶”是最高頻的關鍵詞。通過用戶微信直連、風神繪客廳線下活動等,高管與工程師直面用戶,解決真實痛點,讓一線的聲音直達決策層?。例如,L8后排冷暖箱的設計源于用戶對母嬰出行場景的反饋;主駕專屬頭枕音響則解決了“導航干擾家人休息”的長期抱怨。
與用戶的場景共創也在持續推進。“一起躺營8”全國露營活動將L8的“移動客廳”屬性與戶外場景深度綁定,用戶既是體驗者也是傳播者;2025年品牌感恩盛典則以“風神家人”為主題,通過民俗家宴、親子互動傳遞品牌溫度。
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學會傾聽,是東風風神過去一年的重要轉變。正如東風風神在商務大會上所傳遞的主張一樣,“把一次性的交鑰匙變成了一份長情服務的開始”。真正的服務不止于車輛交付的那一刻,更在于交付之后的長久陪伴。
三、技術破局:從“追趕者”到“定義者”
應對快速發展的新時代,技術創新永遠是立身之本,在新能源技術路線之爭中,東風風神選擇了“以混動為支點,撬動全場景”的技術路徑。
以風神L8為例,其馬赫電混為全球首個4擋串并聯的混動架構,可覆蓋全速域、全場景,實測綜合油耗2.4L/100km,綜合續航達2245公里。搭載一臺1.5T混動專用發動機,熱效率45.18%,創行業新紀錄,動力輸出平順如純電。還擁有6.6kW對外放電功能,露營場景下可同時驅動電磁爐、空調、照明等設備,解鎖“移動能源中心”新玩法。這套技術組合拳,讓風神L8在“舒適”與“節能”之間找到完美平衡,成為家庭用戶心中的“無短板選手”。
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在智能駕駛領域,東風風神采取品質過硬、用著安心的落地策略,風神L8搭載L2級智能輔助駕駛系統配備28項實用功能,涵蓋ACC S&G自適應巡航、AEB緊急制動等家庭高頻使用場景,通過精準環境感知與快速響應,有效提升駕駛效率、保障出行安全。
四、贏戰2026:完善“家庭出行生態圈”?
從銷量逆襲到價值共鳴,從技術追趕到生態共建,東風風神正在用行動上演這一場“向新而生”的品牌突圍戰。
2026年,東風風神將沖擊22萬輛銷量目標,并推出七座中大型SUV L9,以真七座布局+超長續航,搶占三代同堂家庭市場。在存量市場中,東風風神以差異化產品布局,精準定位家庭需求。?
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2026年,當新能源補貼逐步退坡、市場競爭白熱化,東風風神的選擇是“以用戶為中心,以技術為基石,以生態為紐帶”,繼續書寫中國品牌向上的篇章。新一年的東風風神,更加值得期待。
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