曾抵押房產(chǎn)扛債千萬！他在蘇州拿下3億融資后，火速沖刺港股IPO

文|創(chuàng)客公社 吳昊鈺

蘇州一家生物醫(yī)藥企業(yè)，在行業(yè)里甩出了“王炸”操作——

先是在2026年1月13日宣布完成超3億元人民幣融資，3天后又向港交所主板遞交上市申請。

即便2026年港股IPO市場回暖、機(jī)構(gòu)預(yù)測全年募資有望突破3000億港元，腫瘤創(chuàng)新藥賽道仍因研發(fā)周期長、投入大而競爭激烈。

這家上了“雙保險”的企業(yè)，正是勤浩醫(yī)藥（蘇州）股份有限公司（以下簡稱“勤浩醫(yī)藥”）。

成立于2014年的勤浩醫(yī)藥，專注攻克腫瘤治療領(lǐng)域的“硬骨頭”——靶向抗癌新藥研發(fā)。

手握7款自主研發(fā)候選藥物組成的“管線矩陣”，核心產(chǎn)品GH21抑制劑已拿下滬亞生物國際2.82億美元訂單，為潛在同類最佳變構(gòu)SHP2抑制劑。

亮眼成績的背后，離不開創(chuàng)始人王奎鋒。

這位身兼蘇州大學(xué)客座教授、南京中醫(yī)藥大學(xué)校董的創(chuàng)業(yè)者，從蹬著三輪車穿梭在舊貨市場淘二手辦公用品，到為維系研發(fā)命脈咬牙抵押房產(chǎn)、扛下上千萬個人負(fù)債，再到如今迎來遞表上市與大額融資。

一路披荊斬棘的王奎鋒，到底踩準(zhǔn)了什么密碼？

曾抵押所有房產(chǎn)

如今即將收獲1個IPO

“通過自己的努力，治愈更多的病人。”王奎鋒的創(chuàng)業(yè)初心，始于2004年。

彼時，他從臨床專業(yè)的本科畢業(yè)后，做過一段時間醫(yī)生。在看到不少腫瘤疾病無藥可治，尤其是腫瘤病人，5年的生存率非常低時，王奎鋒心里很無奈，但盡管如此，他還是萌發(fā)了一個愿望：“如果我可以從事藥物研究，成功研發(fā)出新藥，就能治愈更多的患者。”

于是，他進(jìn)入中國科學(xué)院上海藥物研究所攻讀藥理學(xué)博士學(xué)位，又在浙江大學(xué)開展博士后研究，用九年時間完成了專業(yè)理論儲備和科學(xué)研究積累。

創(chuàng)業(yè)初期充滿艱辛。王奎鋒曾提到，“當(dāng)時是真正的草根創(chuàng)業(yè)、白手起家。很多辦公用品真的都是騎著三輪車自己去淘的二手貨，靠售賣一些儀器設(shè)備、試劑耗材，慢慢積累一點資金。”

2015年，隨著公司運(yùn)營步入正軌，王奎鋒決定在蘇州扎根，開始了從提供科研外包服務(wù)向創(chuàng)新藥物研發(fā)的轉(zhuǎn)型之路。

勤浩醫(yī)藥研發(fā)創(chuàng)新藥的的核心方向，是聚焦于那些曾被認(rèn)為是“不可成藥”的靶點。人類基因組中的致癌突變，只有少量已知靶點被開發(fā)成藥，仍有大量重要的致癌基因難以靶向，KRAS基因便是其中之一。

但“就是要啃下硬骨頭”！到2019年，勤浩醫(yī)藥遭遇融資困難，王奎鋒不惜抵押了自己的所有房產(chǎn)，以個人名義背負(fù)了上千萬元外債，堅持推進(jìn)新藥項目的研發(fā)工作。

正是這份對新藥研發(fā)的熱愛和對項目前景的信心，讓王奎鋒等到了第一個里程碑。

2020年，勤浩醫(yī)藥研發(fā)的SHP2抑制劑GH21項目，以2.82億美元的價格將海外權(quán)益授權(quán)給國際知名藥企滬亞生物（該訂單在當(dāng)時所有中國生物技術(shù)公司的對外交易中名列前十）。

其所研發(fā)的GH35產(chǎn)品（KRAS G12C抑制劑）也已在2021年完成首例患者給藥。臨床前實驗表明，GH35具有高選擇性、良好的代謝及安全性，是治療肺癌、直結(jié)腸癌和胰腺癌等腫瘤的有效治療手段。

此外，依托AI賦能，勤浩醫(yī)藥還基于首創(chuàng)提出“AI/Biology-Driven Smart Design”的藥物開發(fā)理念，深度融合計算化學(xué)、人工智能與內(nèi)部實驗平臺，形成“數(shù)據(jù)驅(qū)動、快速迭代”的高效研發(fā)體系，覆蓋從藥物發(fā)現(xiàn)至臨床開發(fā)的全流程。

根據(jù)公司招股書，當(dāng)前，勤浩醫(yī)藥已建立了7款自主研發(fā)的候選藥物管線，包括4款臨床階段藥物、1款已獲中國國家藥監(jiān)局及美國FDA IND批準(zhǔn)的藥物以及兩款臨床前階段藥物。

2026年新年伊始，勤浩醫(yī)藥宣布完成超3億元人民幣融資，松禾資本領(lǐng)投，林拙投資、元生創(chuàng)投、廣州產(chǎn)投、VIVATEC、薄荷基金、國聚投資等多家機(jī)構(gòu)共同參與。這筆融資不僅為公司提供了充足的資金支持，更被視為公司上市前的重要資本布局。

據(jù)了解，此次融資后，勤浩醫(yī)藥將依托AI賦能的高效創(chuàng)新體系，聚焦未被滿足的臨床需求，繼續(xù)推動具有全球競爭力的創(chuàng)新藥開發(fā)，為患者帶來突破性治療方案。

蘇州的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為什么這么強(qiáng)？

在王奎鋒身上，“蘇大客座教授”這一身份讓人格外關(guān)注。

創(chuàng)客公社近年觀察發(fā)現(xiàn)，從蘇州大學(xué)走出、成功創(chuàng)業(yè)的教授不在少數(shù)，形成了獨特的“學(xué)者創(chuàng)業(yè)潮”。

蘇大女教授陳紅，2017年創(chuàng)辦百賽飛后，就一門心思攻堅生物材料表面改性技術(shù)的國產(chǎn)替代。如今企業(yè)已在多個“卡脖子”場景打破進(jìn)口壟斷，服務(wù)上百家三類醫(yī)療器械客戶，其親水、抗菌、抗凝涂層的市占率更是連續(xù)三年穩(wěn)居國內(nèi)榜首，成為細(xì)分賽道的“隱形冠軍”。

同為蘇大女教授的徐博翎，創(chuàng)立的心擎醫(yī)療專攻人工心臟研發(fā)，不僅憑借硬核技術(shù)被紅杉資本等頭部機(jī)構(gòu)“搶著投”，更快速成長為心衰賽道發(fā)展速度最快、產(chǎn)品線最齊全的企業(yè)之一。

學(xué)者們能順利完成從實驗室到產(chǎn)業(yè)界的華麗跳躍，背后離不開蘇州這片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沃土的托舉。

數(shù)據(jù)就是最好的證明：蘇州工業(yè)園區(qū)，生物醫(yī)藥綜合競爭力就穩(wěn)居全國第二，人才競爭力和合作競爭力更是蟬聯(lián)第一，妥妥站在了全國產(chǎn)業(yè)第一方陣。

那么，蘇州的生物醫(yī)藥生態(tài)為什么這么強(qiáng)？

一方面，自2006年起，蘇州就將生物醫(yī)藥列為“一號產(chǎn)業(yè)”重點培育，并堅持“一張藍(lán)圖繪到底”，聚焦發(fā)展創(chuàng)新藥物、高端醫(yī)療器械、大健康三大重點領(lǐng)域。

通過二十年精心培育，當(dāng)前，蘇州已集聚生物醫(yī)藥企業(yè)超4200家，預(yù)計2025年規(guī)上產(chǎn)值突破2500億元。

另一方面，蘇州生物醫(yī)藥生態(tài)的核心優(yōu)勢還在于完善的產(chǎn)業(yè)鏈。

以蘇州工業(yè)園區(qū)的BioBay（生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園）為例，這里聚集了超過1000家生命科學(xué)企業(yè)，從跨國藥企的中國研發(fā)中心到本土的創(chuàng)新藥研發(fā)公司，從合同研發(fā)組織（CRO）到合同生產(chǎn)組織（CMO），從基因檢測公司到醫(yī)療器械企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的各個環(huán)節(jié)都能找到優(yōu)質(zhì)的合作伙伴。

這意味著什么呢？對于一家剛起步的創(chuàng)新藥研發(fā)公司來說，它不需要購置昂貴的設(shè)備、招聘全套的團(tuán)隊，只需要專注于自己最核心的研究，其他環(huán)節(jié)都可以在蘇州通過合作完成，極大降低了創(chuàng)新藥的研發(fā)門檻和風(fēng)險，也讓更多學(xué)者敢于走出實驗室、將科研成果落地轉(zhuǎn)化。

此外，為了專門解決研發(fā)到產(chǎn)品轉(zhuǎn)化中的問題，蘇州市政府在2025年5月還出臺《關(guān)于支持全國高校區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心(江蘇蘇州)建設(shè)的若干政策》，從高校對接、項目入駐、平臺共享、專利庫建設(shè)等方面，為高校成果轉(zhuǎn)化提供全要素、全周期政策保障。

同時，蘇州還落地了5億元蘇州高校科技成果轉(zhuǎn)化天使基金。先進(jìn)材料分中心設(shè)立2000萬元概念驗證基金及15億元未來科技天使基金；生物醫(yī)藥分中心設(shè)立2億元概念驗證基金、10億元“撥投結(jié)合”基金及20億元國資天使基金，這些都為科技成果轉(zhuǎn)化注入了澎湃動能。

回到勤浩醫(yī)藥的故事，它的成長軌跡恰似一面鏡子，照見了蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的真實模樣——這里的創(chuàng)新從不是空洞的口號，而是一套可落地、可循環(huán)的“生態(tài)操作系統(tǒng)”。

說到底，蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大，不在于單一明星企業(yè)的閃耀，而在于其能持續(xù)不斷地培育出明星企業(yè)的機(jī)制和能力。

隨著勤浩醫(yī)藥走向更廣闊的舞臺，它也將激勵更多的創(chuàng)新種子破土而出。

這種自我造血、生生不息的培育能力，正是蘇州最核心、最不可復(fù)制的競爭力。

文章素材來 源：

獵云網(wǎng)：《松禾資本領(lǐng)投，勤浩醫(yī)藥完成超3億元Crossover輪融資》

園區(qū)科創(chuàng)委：《致力突破“難以成藥”靶點，讓中國原創(chuàng)新藥走向世界！》

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