
近日,豐臺區(qū)召開2026年度接訴即辦工作部署大會。2025年豐臺區(qū)共受理群眾訴求59.3萬件,較2024年下降1.02%,訴求量實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年下降,問題解決率、群眾滿意率均創(chuàng)歷史新高。豐臺區(qū)持續(xù)推動接訴即辦工作從“有一辦一”被動響應(yīng)到“未訴先辦”主動治理轉(zhuǎn)型,交出了一份有溫度、有力度、有質(zhì)感的民生答卷。
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2026年首批“民生項(xiàng)目池”啟動
形成104個民生項(xiàng)目清單
豐臺區(qū)2026年第一批街鎮(zhèn)“民生項(xiàng)目池”近日全面啟動實(shí)施,推動合理建議轉(zhuǎn)化為惠民項(xiàng)目。目前,首批104個民生項(xiàng)目清單通過豐臺創(chuàng)新發(fā)布線上平臺對外發(fā)布。
前期通過“街鎮(zhèn)向群眾報告工作”“民意四訪”等多元渠道,收集群眾訴求1300余項(xiàng),經(jīng)梳理篩選,最終形成覆蓋26個街鎮(zhèn)的104個民生項(xiàng)目清單,總資金投入約4496.5萬元。104個民生項(xiàng)目清單涵蓋四大領(lǐng)域,一起來看。
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1
“營造宜居環(huán)境”類別
“營造宜居環(huán)境”類別項(xiàng)目最多,共34個項(xiàng)目,包括小區(qū)及周邊專項(xiàng)環(huán)境整治19個、完善設(shè)施15個,涉及21個街鎮(zhèn)。
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2
“改善居住條件”類別
“改善居住條件”類別共30個項(xiàng)目,項(xiàng)目包括維修房屋滴漏11個、管線改造10個、完善設(shè)施5個等,覆蓋18個街鎮(zhèn)。
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3
“方便市民出行”類別
“方便市民出行”類別共23個項(xiàng)目,聚焦小區(qū)及周邊道路維修,以及優(yōu)化停車管理,覆蓋16個街鎮(zhèn)。
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4
“保障公共安全”類別
“保障公共安全”類別共17個項(xiàng)目,涵蓋電動自行車充電設(shè)施安裝與管理7個、安裝監(jiān)控6個、增設(shè)消防設(shè)施4個,覆蓋13個街鎮(zhèn)。
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獲取
2026年首批民生項(xiàng)目清單
豐臺區(qū)將持續(xù)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,及時公開進(jìn)展、接受群眾監(jiān)督,同時謀劃儲備后續(xù)批次民生項(xiàng)目。
打破部門壁壘
創(chuàng)新“一單多派”“延伸派單”機(jī)制
豐臺區(qū)通過月度復(fù)盤點(diǎn)評、高頻專題調(diào)度校準(zhǔn)工作方向,建立接訴即辦指揮部,自2025年5月起,堅(jiān)持每日調(diào)度,聚焦首發(fā)訴求、未決難題精準(zhǔn)攻堅(jiān),全年召開日調(diào)度會206次,調(diào)度工單3140件,明確責(zé)任與時限,確保訴求不拖延、不積壓。
針對跨領(lǐng)域復(fù)雜訴求,創(chuàng)新“一單多派”“延伸派單”模式,打破部門壁壘,將工單精準(zhǔn)派至責(zé)任單位、處置科室及社區(qū),派單準(zhǔn)確率達(dá)98.02%,有效杜絕推諉扯皮。同時優(yōu)化考核激勵機(jī)制,評選先鋒社區(qū)樹立標(biāo)桿,全年涌現(xiàn)164個滿分社區(qū)、25個無訴社區(qū),并為街鎮(zhèn)繪制“工作畫像”,推動“一題一策”精準(zhǔn)治理。
各街鎮(zhèn)依托接訴即辦“先鋒辦”,建立街鎮(zhèn)副書記分管機(jī)制,構(gòu)建多級攻堅(jiān)格局。太平橋街道聚焦轄區(qū)老舊小區(qū)集中的特點(diǎn),以“先鋒辦”為抓手,統(tǒng)籌整合房管、城管等多方力量,集中攻堅(jiān)房屋漏雨、管道老化等一批民生難題,贏得群眾點(diǎn)贊。云崗街道由“一把手”撰寫《辦件筆記》,將零散的辦件心得轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)規(guī)范與操作指南。
2025年實(shí)施303個民生項(xiàng)目池項(xiàng)目
將問題化解在萌芽
從“被動響應(yīng)”轉(zhuǎn)向“主動謀劃”,從“接訴即辦”邁向“未訴先辦”,這既是治理理念的深刻革新,更是提升為民服務(wù)質(zhì)效的關(guān)鍵舉措。2025年,豐臺區(qū)以源頭治理為核心,深耕民生項(xiàng)目池建設(shè),緊扣群眾熱點(diǎn)訴求,滾動實(shí)施三批次303個民生項(xiàng)目,將問題化解在萌芽狀態(tài)。
“以前夏天送單熱得沒處歇,現(xiàn)在渡業(yè)大廈里有了‘新FENG驛站’,能吹空調(diào)、充電,感覺這棟樓特別‘友好’!”外賣配送員的暖心反饋,正是北宮鎮(zhèn)渡業(yè)大廈聚焦新就業(yè)群體需求,依托“民生項(xiàng)目池”推進(jìn)服務(wù)落地的生動成果。東高地北社區(qū)昔日雜草叢生的問題角落,改建為停車場,方便居民出行。方莊街道芳古園一區(qū)老人感慨道:“盼了這么多年,終于能輕松上下樓了!”這里60歲以上老人占比超四成,街道“一樓一策”推進(jìn)老樓加梯,圓了老年居民的“電梯夢”。
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針對物業(yè)、停車等十大行業(yè)頑疾,豐臺區(qū)啟動“豐鈴行動”專項(xiàng)整治,11家單位牽頭組建10個專項(xiàng)工作組,堅(jiān)守“響鈴必辦、有辦必果”原則。通過靶向施策、精準(zhǔn)整治,相關(guān)領(lǐng)域訴求量同比下降7.45%,問題解決率、群眾滿意率分別提升2.90和2.85個百分點(diǎn)。
此外,豐臺區(qū)深化“熱線+網(wǎng)格”融合,健全三級網(wǎng)格員體系,讓網(wǎng)格員成為民生服務(wù)的“前哨探頭”。2025年全年主動發(fā)現(xiàn)問題近34萬件,通過“格上辦”復(fù)查壓實(shí)辦理成效,網(wǎng)格管理成效持續(xù)位居全市前列。從老舊小區(qū)供暖管網(wǎng)改造到背街小巷環(huán)境整治,從社區(qū)花園微更新到濱水步道修復(fù),豐臺區(qū)通過“群眾點(diǎn)題、政府接單、銷號辦結(jié)”的閉環(huán)工作模式,把一件件民生實(shí)事辦到群眾心坎上。
自主研發(fā)“智能派單系統(tǒng)”
精準(zhǔn)匹配責(zé)任單位
2025年,豐臺區(qū)以數(shù)字智治為支撐,構(gòu)建高效智慧治理平臺,推動接訴即辦工作從“經(jīng)驗(yàn)判斷”向“數(shù)據(jù)決策”轉(zhuǎn)變。自主研發(fā)“智能派單系統(tǒng)”,深度運(yùn)用AI和大數(shù)據(jù)技術(shù),實(shí)現(xiàn)訴求分派從“人判”到“智判”的跨越,通過對訴求內(nèi)容、責(zé)任歸屬、處置難度等多維度數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)匹配責(zé)任單位,首派準(zhǔn)確率從92%大幅提升至98%。搭建全市領(lǐng)先的工單全生命周期智控系統(tǒng),整合一鍵外呼、移動辦理等多功能模塊,大幅壓縮平均簽收時長,實(shí)現(xiàn)工單受理、派單、辦理、反饋全過程可追溯、可監(jiān)督。
升級“智能民情圖”賦能網(wǎng)格員隊(duì)伍,全面整合標(biāo)注轄區(qū)樓棟分布、人口信息、設(shè)施點(diǎn)位、風(fēng)險隱患等核心數(shù)據(jù),網(wǎng)格員通過手機(jī)端即可實(shí)時查看、上報問題,精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)并處置環(huán)境、安全等各類隱患。西羅園街道依托“智能民情圖”,累計發(fā)現(xiàn)并處置飛線充電、井蓋破損、樓道堆物等問題1.2萬余件,處置效率提升40%,群眾投訴量同比下降35%,科技賦能讓治理更精準(zhǔn)、服務(wù)更高效。
2026年作為“十五五”開局之年,豐臺區(qū)接訴即辦工作將緊扣群眾與企業(yè)需求,多維度發(fā)力,全力推動為民服務(wù)再上新臺階。
來源:豐臺區(qū)委宣傳部 豐臺區(qū)融媒體中心,微豐向(原新豐臺)整理,轉(zhuǎn)載請注來源;文章內(nèi)容僅為傳遞信息,文中內(nèi)容和觀點(diǎn)不代表本公眾號立場,目的僅在于為大家的思考和研究提供資料,不構(gòu)成投資建議或政策依據(jù)。
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