FILA TOPIA 西安壹號：一家店，看懂FILA的未來十年

FILA TOPIA的啟幕，標(biāo)志著FILA的“ONE FILA”戰(zhàn)略進(jìn)入了以高端旗艦空間為載體的落地實施階段。

文/劉成康

發(fā)自西安賽格國際購物中心

西安與羅馬，兩座東西方文明的核心城市，皆因歷史文化而聞名于世。在過去，古人用一條絲路，將兩座相隔萬里的城市連接起來。如今，在古都西安，兩座城市又一次被凝聚在一起。但這次，無需再跨越漫長的距離。

2026年1月16日，運動時尚品牌FILA首家全新升級的壹號店“FILA TOPIA西安壹號”于西安賽格國際購物中心正式揭幕。起源于意大利羅馬的FILA，以“雙城序”為空間設(shè)計靈感，將長安的盛唐風(fēng)華與羅馬的古典美學(xué)凝練于近1500平方米的店鋪空間中，展開一場跨越時空的當(dāng)代對話。

“壹號店”是FILA門店分級體系中的頂級旗艦店型，而FILA TOPIA則是FILA在“ONE FILA”戰(zhàn)略推出后的首家全新壹號店——TOPIA靈感源于“烏托邦”（Utopia）。從最終的呈現(xiàn)效果來看，F(xiàn)ILA TOPIA不僅是消費者的理想空間，更是承載品牌思考、創(chuàng)新的烏托邦。同時，在運動品牌市場競爭與線下零售形態(tài)持續(xù)演變的當(dāng)下，F(xiàn)ILA TOPIA也看作是FILA在絲綢之路起點西安邁出的關(guān)鍵“第一步”。

回歸與聚焦

在新戰(zhàn)略下的FILA 壹號店，主打“一店一主題、一店一定制”。未來，在其他地區(qū)和城市，將會有更多主題獨特、高度定制化的FILA壹號店問世。這樣的店型無疑要消耗更多的人力、物力資源，F(xiàn)ILA為何仍毅然投身于此？答案或許藏在FILA大中華區(qū)CEO江艷上任后提出的ONE FILA戰(zhàn)略中。而要理解ONE FILA，則要回到FILA品牌自身所處的發(fā)展階段，以及整個運動消費市場變化中。

一般而言，品牌在其高速發(fā)展階段，普遍都會采取“外延式生長”策略。過去幾年，大部分頭部運動品牌都經(jīng)歷了一個“瘋狂擴(kuò)張”階段：增加品類、子品牌與細(xì)分系列，擴(kuò)大場景、人群與渠道覆蓋。

擴(kuò)張是品牌發(fā)展向好的重要體現(xiàn)，但在一定程度上這種擴(kuò)張也會讓品牌敘事變得逐漸分散，消費者對品牌核心定位的感知也會逐漸模糊。隨著市場的深入發(fā)展，增量空間逐漸變窄、相比于“搶地盤”，“搶心智”或許更加重要。以 “回歸”與“聚焦”的ONE FILA戰(zhàn)略，本質(zhì)上就是品牌將發(fā)力重點從廣域覆蓋轉(zhuǎn)向深度連接，強(qiáng)化品牌定位，搶占用戶心智。

所謂“回歸”，并不是簡單回到某個產(chǎn)品年代，而是回到FILA最核心的幾件事情上：回到“高端運動時尚”的品牌定位；回到以網(wǎng)球、高爾夫、滑雪等菁英運動為代表的優(yōu)勢賽道；回到以女性以及追求高品質(zhì)生活的原點人群；回到“意大利時尚基因+運動傳統(tǒng)”的敘事源頭。

具體而言，F(xiàn)ILA將通過產(chǎn)品設(shè)計、空間體驗和傳播內(nèi)容的協(xié)同，將專業(yè)運動精神與時尚美學(xué)表達(dá)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，持續(xù)強(qiáng)化其“運動致美”的品牌哲學(xué)。

而“聚焦”，則是對資源配置與體系結(jié)構(gòu)的重新收束：不同品類、不同系列不再各自為戰(zhàn)，運動、時尚、潮流及兒童等板塊被統(tǒng)一納入“ONE FILA”的整體戰(zhàn)略層面之下，形成一個有主軸、有層級、有側(cè)重的品牌系統(tǒng)。

未來，面對多元化的市場需求，F(xiàn)ILA將更有策略地集中資源于特定細(xì)分領(lǐng)域。在專業(yè)運動方面，重點深耕網(wǎng)球、高爾夫、滑雪等菁英運動賽道；在生活方式領(lǐng)域，則系統(tǒng)布局都市時尚、潮流文化與兒童成長等核心場景。

在體育大生意看來，ONE FILA戰(zhàn)略是FILA品牌進(jìn)入成熟階段后的必要內(nèi)收：當(dāng)品牌規(guī)模、體量發(fā)展到一定階段，如何讓品牌體系重新變得清晰、有秩序、有重點，也許反而是更關(guān)鍵的命題。

戰(zhàn)略的具象表達(dá)

無論多么宏大的戰(zhàn)略，如果不能被消費者切身地感知，便只是紙上談兵。作為“ONE FILA”戰(zhàn)略推出后的首家全新壹號店，F(xiàn)ILA TOPIA就承擔(dān)著將相對抽象的戰(zhàn)略思想，進(jìn)行空間化、體驗化呈現(xiàn)的重要功能。

戰(zhàn)略“回歸”層面呈現(xiàn)的重點，是如何在一方有限的空間內(nèi)，展現(xiàn)品牌百年歷程的厚重感，以及運動＋時尚的雙重基因？ FILA TOPIA的答案是：通過系統(tǒng)性的設(shè)計語言與空間敘事，將品牌歷史與基因轉(zhuǎn)化為可感知、可探索的實體體驗。

因此，F(xiàn)ILA TOPIA被清晰劃分為：“意動永恒”專業(yè)運動區(qū)、“海絲逐浪”鞋履區(qū)、“未來唐韻”都市生活與潮流區(qū)以及“絲路奇境”兒童區(qū)四大主題區(qū)域，而這樣的區(qū)域劃分又精準(zhǔn)對應(yīng)了戰(zhàn)略“聚焦”的核心領(lǐng)域：專業(yè)、時尚、潮流、兒童。

“意動永恒”專業(yè)運動區(qū)

特別是在“意動永恒”專業(yè)運動區(qū)域，F(xiàn)ILA通過獨立的產(chǎn)品陳列區(qū)、專業(yè)運動裝置藝術(shù)以及詳細(xì)的產(chǎn)品技術(shù)展示，強(qiáng)化了品牌在網(wǎng)球、高爾夫、滑雪等菁英運動領(lǐng)域的專業(yè)形象。每個區(qū)域差異化的設(shè)計語言與場景化陳列方式，則營造了相應(yīng)的使用場景與生活方式聯(lián)想。

“未來唐韻”都市生活與潮流區(qū)

值得一提的是，店內(nèi)專門設(shè)置了“榮耀回廊”區(qū)域，以時間軸的方式系統(tǒng)展示了FILA自1911年創(chuàng)立以來，在專業(yè)運動領(lǐng)域的標(biāo)志性產(chǎn)品與冠軍時刻，呈現(xiàn)了品牌在專業(yè)運動上的輝煌歷史。

榮耀回廊

此外，復(fù)刻的“FILA TRI”號帆船、以古典雕塑為靈感創(chuàng)作的藝術(shù)裝置等，都從不同維度強(qiáng)化體現(xiàn)了品牌的專業(yè)傳承與時尚底蘊。這些空間元素共同構(gòu)成了一個立體的品牌歷史敘事場域，使消費者能夠在沉浸式體驗中自然而然地感知到FILA的百年傳承。

“海絲逐浪”鞋履區(qū)

在全新戰(zhàn)略邏輯下誕生的FILA TOPIA，驗證了線下零售終端在品牌戰(zhàn)略傳導(dǎo)中不可替代的載體價值：它把“回歸”、“聚焦”的口號，變成了能看見的冠軍回廊、能觸摸的裝置藝術(shù)、精準(zhǔn)的分區(qū)和自然的動線，實現(xiàn)了從戰(zhàn)略到體驗的無縫銜接。

線下零售不僅能賣貨

在體育大生意看來，全新升級的壹號店其價值不僅在于對FILA品牌戰(zhàn)略的空間表達(dá)，更是“品牌向上”與“零售升級”兩大關(guān)鍵戰(zhàn)略支柱的核心實踐載體。通過這一實體空間，F(xiàn)ILA系統(tǒng)性地推進(jìn)了品牌價值提升與零售體驗革新。

在“品牌向上”的戰(zhàn)略實踐中，F(xiàn)ILA TOPIA通過多層次的文化賦能與體驗設(shè)計，推動品牌價值提升。作為FILA門店體系中的最高級別，壹號店本身就代表了品牌零售網(wǎng)絡(luò)的最高標(biāo)準(zhǔn)，其“一店一主題、一店一定制”的主題化形象升級，則體現(xiàn)了品牌的高端化發(fā)展方向。

“絲路奇境”兒童區(qū)

FILA TOPIA “雙城序”的空間概念創(chuàng)造性地將品牌發(fā)源地羅馬與門店所在地西安進(jìn)行歷史文化聯(lián)結(jié)，通過絲綢之路的東西方文明對話脈絡(luò)，為品牌注入了深厚的文化內(nèi)涵。此外，F(xiàn)ILA還在FILA TOPIA推出了融合西安文化元素的衛(wèi)衣、老爹鞋等西安城市限定產(chǎn)品，將全球化的品牌基因與在地文化進(jìn)行深度融合。

西安限定款產(chǎn)品

這一系列的深度文化敘事舉措，將共同推動FILA從產(chǎn)品提供者向文化創(chuàng)造者的角色演進(jìn)，提升品牌的文化厚度與精神內(nèi)涵。

在“零售升級”上，F(xiàn)ILA TOPIA通過系統(tǒng)性的體驗重構(gòu)與服務(wù)創(chuàng)新，重新定義了高端運動時尚零售的標(biāo)準(zhǔn)。這一空間革新首先體現(xiàn)在“場”的體驗重構(gòu)。店鋪通過主題分區(qū)、藝術(shù)裝置、互動體驗等多種手段，打造了沉浸式的探索環(huán)境。

其次，是對“人”的關(guān)系深化。店鋪特別設(shè)立了黑鉑會員專屬的VIP ROOM，提供全方位尊享服務(wù)，構(gòu)建了面向高價值客戶的服務(wù)閉環(huán)。同時，面向更廣泛客群的“FILA TOPIA課堂”、品牌主題活動以及FILA ACE CLUB網(wǎng)球社群運營，則致力于構(gòu)建品牌與消費者的持續(xù)互動關(guān)系。

VIP ROOM

最后，是“貨”的呈現(xiàn)。門店全場景融合的產(chǎn)品陳列打破了傳統(tǒng)按品類分區(qū)的方式，將專業(yè)運動產(chǎn)品、都市時尚單品與兒童系列產(chǎn)品按照生活方式場景進(jìn)行組合展示，引導(dǎo)消費者進(jìn)行跨品類、場景化消費。

總體來看， FILA正在通過文化賦能與體驗重構(gòu)，將零售終端從交易場所，逐步轉(zhuǎn)化為塑造品牌高端形象、傳遞生活方式的核心陣地。這不僅是FILA自身戰(zhàn)略的落地，也為行業(yè)提供了一個零售業(yè)態(tài)價值創(chuàng)新的實踐范本。

結(jié)語

FILA TOPIA的啟幕，標(biāo)志著FILA的“ONE FILA”戰(zhàn)略進(jìn)入了以高端旗艦空間為載體的落地實施階段。如今運動品牌紛紛在線下零售門店上卷面積、卷設(shè)計、卷文化、卷敘事，以FILA TOPIA為代表的壹號店，不僅是對這種市場內(nèi)卷的直接回應(yīng)，同時也承載著品牌戰(zhàn)略思想落地的重要使命。更體現(xiàn)出品牌在市場發(fā)展新階段，對零售模式、品牌建設(shè)與消費者關(guān)系的系統(tǒng)性思考與創(chuàng)新實踐。

注：本文所用圖片來自FILA