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文/十一弟
剛一開年,廣州最大的國企開發商——越秀地產,對廣州區域營銷條線作了一番大調整。
據說,越秀從萬科挖來了原深圳公司營銷負責人陳淑佳,出任廣州區域營銷總,全面牽頭區域策略管理。
今年將滿40歲的陳淑佳,早在2009年就以校招管培生的身份加入了萬科。
他從最基層的營銷策劃崗位干起,一路拔擢晉升,干到了萬科南方區域營銷合伙人。
去年下半年,萬科進行了組織架構調整,撤銷了區域層次,從原來的總部-區域-城市公司三級管理模式,調整為兩級管控。
取消區域層級以后,對陳淑佳的職責相應作了調整,他被調任深圳萬科出任營銷副總經理。
萬科正在渡劫,業務大規模收縮。
陳淑佳在新崗位只干了短短幾個月,便選擇了跳船,空降到越秀地產廣州區域。
跟陳淑佳一起跳槽過來的,還有廣州萬科項目營銷負責人——圣培。
圣培更年輕,1994年出生,也是通過校招加入的萬科。
作為應屆生,她一開始在南京萬科的樓盤案場做銷售,入職第一年就成了銷冠。
后來,圣培轉崗做了營銷策劃,又從南京來到了廣州,開始負責操盤項目營銷。
她在廣州的代表作,是萬科城市之光。
這個項目開盤一炮而紅,連續霸榜廣州樓市銷售業績前三,黃埔區銷冠。
2022年,憑借城市之光的出色業績,28歲的圣培,獲得了個人金獎、產品金獎、最佳銷售團隊三個集團金獎。
那一年,她成為廣州萬科唯一一個手握三金的合伙人。
這次跳槽到越秀,圣培將出任廣州區域營銷副總,作為陳淑佳的副手,牽頭片區項目操盤。
越秀從萬科為廣州區域挖來的兩位營銷干將,無論是陳淑佳,還是圣培,都有深厚的一線經驗,還有拿得出手的業績。
他們從困頓的萬科跳出來,在越秀受到了夾道歡迎,升職加薪,反倒變成了香餑餑。
在大本營廣州,越秀已經是厲兵秣馬,準備打一場翻身仗了。
去年,廣州樓市銷售榜單上,越秀以332億的銷售業績,排名第二。
銷冠是總部同樣位于廣州的帶頭大哥——保利發展,它去年賣了550億,跟越秀拉開了兩百億以上的差距。
保利去年以豪宅項目為牽引,在廣州樓市大殺四方。
它在天河區的頂級豪宅——保利·玥璽灣,去年底沖刺開盤,當天就賣了106億,創下2025年全國樓市開盤紀錄。
玥璽灣銷售單價17萬/平米,最貴的站上了30萬/平米,套均總價需要4500萬。
開盤當天,一把就成交了236套。
項目全年銷售額,定格在了141億,是廣州樓市單盤銷冠,貢獻了保利在廣州四分之一以上的銷售業績。
盡管廣州樓市整體承壓,蛋糕在變小,但作為行業老大,保利切走的蛋糕,變得更大了。
2024年,保利在廣州的市場份額,不到19%。
去年,它的市場份額,已經提升到了23%。
也就是說,廣州在去年每賣出四套新房,幾乎就有一套是保利開發的。
尤其是在幾個核心城區,保利的優勢更加明顯。
其中,它去年在天河區的銷售額,賣了258億,市占率高達46%;
在海珠區和荔灣區,保利的市占率,分別達到了28%和24%。
十一弟查了下,去年廣州樓市賣得最好的十個盤,保利獨占四席,前三都是它名下的熱銷盤。
而越秀,無一樓盤項目入圍。
強龍壓不過地頭蛇,但去年,越秀在大本營再次遭遇了滑鐵盧。
不論是銷售業績,還是熱銷單盤,保利都對它形成了全面碾壓。
放在兩年前,廣州樓市還不是現在的格局。
2023年,越秀在廣州連續霸榜銷冠,全年賣了627億出頭。
而保利在那一年的銷售額,不到531億,落后越秀上百億。
2024年,保利賣了540億,反超越秀,坐上了廣州樓市銷冠。
越秀則掉隊了,銷售規模跌到了529億,比2023年少賣了上百億,排名第二。
到了去年,保利進一步把越秀甩在身后,已經拉開了兩百多億的差距。
從業績增長來看,保利的銷售規模,其實相對穩定,三年增長了20億左右。
不怪對手厲害,只恨自己太菜——
從2023年的627億,到去年的332億,越秀在大本營的銷售規模,幾乎腰斬了一半。
作為廣州最大的國企開發商,這里是越秀的銷售重鎮。
大本營的業績拉胯,拖累了整個集團的銷售目標。
去年初,越秀為全年設定的銷售目標是1205億,原本計劃增長5%。
結果,它在去年的銷售規模為1062億,下滑了7%,目標完成率88%。
廣州市場對越秀整體銷售業績的貢獻,占比下降至31%。
兩年前,廣州的業績占比,超過了44%。
保利的總部同樣設在廣州,但作為大央企,它從廣州獲得的資源傾斜,遠不及本地國企越秀。
2024年,廣州國土部門對一批存量閑置土地進行了收儲。
其中,向越秀收購了位于海珠區、白云區和番禺區的三個項目地塊,總對價超過135億。
這幾乎相當于越秀全年在廣州的拿地預算。
在銷售業績下滑的周期里,廣州其實是在用政府收購的手段,幫助越秀優化調整土地儲備結構。
盡管銷售業績拉胯,但越秀在廣州的拿地力度,依然很兇猛。
去年廣州樓市銷售榜單上,銷冠是保利,跟越秀拉開了兩百多億差距。
但在拿地榜單上,排在第一的,卻是越秀。
它全年在廣州拍下了9塊地,投資金額超過106億。
保利只拍了3塊地,拿地金額77億出頭,比越秀少了29億左右。
越秀是在為2026年準備彈藥,又從萬科挖來了兩位營銷干將,糧草和兵馬都齊備了,就等著大干一場了。
兩年時間里,越秀在大本營的銷售業績,掉了一半。
還能有下滑的空間嗎——
市場是不進則退,陡坡下山,拉都拉不住。
該立軍令狀了,再往下走,只怕不好交代了。
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