盡早停止一個很自降身份的行為，不要別人問什么你就答什么

一定要記住，有些人故意給你的惡意，其實就是給你挖好了坑，他就盼著你趕緊往里跳。

很多人本來非常單純善良，可如果長時間被那些惡意包圍，也會不自覺地被帶偏，變得和他們一樣斤斤計較，尖酸刻薄。

如果出現這樣的情況，那只能說明你上套了，他們的目的達成了。

其實，很多人的痛苦，都是自找的。

明明知道有些人的惡意是布好的陷阱，但還是非要往里鉆，這不是給自己找不痛快嗎？

1、服從性測試

特別是在工作上，相信大家都會遇到這種情況，很多人會質疑你，故意提出刁鉆的問題。

沒有經驗的人遇到這種情況，往往是別人一發問，馬上就開始自證清白。

但在成年人的博弈當中，這種方法可不是明智之舉。

因為那些提問的人，往往會認為自己處于上風，而你去回答他自然就落了下風。

比如人家問你，為什么這個方案還沒有做好？這個指標怎么又掉下來了？大家都在加班，怎么就你有意見？

只要你開始解釋，其實就已經輸了。

因為大多數時候，人家反問你，并不是想知道一個答案，而是在對你進行服從性測試。

如果你順著他的提問去解釋，那就等于是在說你沒有做好，你錯了。

一旦把自己的姿態放低，即使你解釋得再清楚，再明白，但也只能任由對方拿捏。

遇到這種情況，應該怎么處理呢？

最好的辦法，就是重新奪回主動權。

他不是要你解釋，要你證明嗎？

那你就讓他反向證明。

2、反向證明

什么是反向證明呢？

簡單地說呀，就是不要順著對方拋出的問題，然后去證明自己沒錯，而是要把問題重新解構之后，引導到對自己有利的方向，最后再拋出問題讓對方作答。

比如有個同事突然質疑你，你負責的這塊進度怎么這么慢，是不是能力有問題？

很多人可能就會下意識地開始解釋，說自己已經很努力，這幾天都在加班，或者是找一些客觀的原因，比如說有個同事請假了，有某個資料還沒有送來。

但不管你找了多少理由，都必然會陷入自證的怪圈。

一旦陷入這種怪圈，你解釋的越多，漏洞就會越多，最后只會讓旁人覺得，確實是你的能力有問題。

正確的應對方法應該怎么做呢？

可以這么回他：我花了大量的時間做前期調研和數據收集，是為了確保后續的工作能夠順利推進，要是只為了趕進度而倉促開始，后面出現了問題，這個責任是你來擔，還是誰來擔呢？

這種回法就把對方質疑你的能力不行，變成了進度與質量的權衡。

而且最后你還把他也拉進來了，有可能承擔風險。

即使只是無中生有，但對方也會下意識地認為，不能讓自己處于風險當中，從而選擇認可你的行為。

當然，如果是面對上級領導，就一定要懂得變通，把后面的反問去掉，前面的陳述部分還是可以用的。

如果是面對那些心懷惡意的同事，那就直接懟回去，這招絕對好使。

3、不要跟蠢人較勁

以前我也有個很不好的習慣，就是總喜歡去跟別人較勁，甚至想要把別人說服。

可后來發現，每個人都認為自己是最牛逼的，即使你解釋得再有道理，也沒人會真正的認可。

特別是那些小人，就喜歡沒事找事，給你釋放惡意，你要是忍不住和他們糾纏，不停地解釋，不停地自證，只會把自己累得夠嗆，還什么好處都撈不著。

所以后來我也學聰明了，對于那些胡話，要么就直接不回應，要么就直接懟回去。

不要認為這樣會傷害彼此的關系，那些對你有惡意的人，即使你把姿態放得再低，你們也很難交心，更不可能成為真正的朋友。

所以對這種人，即使把他得罪了，又有什么關系呢？

一個人的精力有限，一定要知道應該把時間和精力花在哪里，而不是跟那些爛人爛事較勁，影響自己的心情和前程。