![]()
在很多人眼里,管理就是偏文科、沒技術含量、甚至是“就業天坑”的代名詞。如果聽說誰家的孩子學了管院專業,親戚朋友的第一反應多半是:這孩子是不是沒考好?
但就在 1 月 7 日,一封來自“國防七子”之首——哈爾濱工業大學的感謝函,徹底打碎了這個刻板印象。
這封信發往的是合肥工業大學管理學院。一個是硬核工科 985,一個是 211大學的管院,理工科的人,感謝文科的人,在航空航天項目上出了大力?怎么看,都覺得有點意外!
看似“畫風不符”的背后,卻隱藏著一個足以改變你選校邏輯的真相:在頂尖高手眼中,真正的管理學,不僅能造衛星,更是國家重大工程中的“大腦與中樞”。
今天,我們就借著這封信,從三個方面,聊聊那個被嚴重誤解的“硬核管理學”。
在很多人的傳統印象中,管理學院主要研究的是人力資源、市場營銷或財務管理,但是合工大的管理學院并不是單純的“文科”學院,其強勢學科是管理科學與工程!在中國的學科分類中,這是一個高度交叉的學科,往往授予工學學位。
那這個學院中的空天系統管理主要是干什么的呢?大道理不展開,我們可以試想一下兩個場景:
1、衛星研制不是零件的簡單堆砌,而是一個復雜的系統。如何讓數萬個組件、幾十個分系統在極端環境下協同工作?這屬于“系統工程”的研究范疇,而管理科學正是研究如何通過數學建模和算法優化來解決復雜系統的協同問題。
2、感謝函的文本中提到的“衛星任務管控”,實際上涉及大量的運籌學、調度優化和人工智能算法。比如,如何在有限的能源和軌道時間內,最優化地分配衛星的觀測任務?這需要極強的數學功底和計算機模擬能力!
這是多么硬核的技能啊!
衛星研制周期緊、任務重,如何利用“工程管理”手段識別技術風險、優化研發路徑,確保項目不延期?
衛星發射后,地面的指令如何下達?多個目標出現時先拍哪一個?這些“資源調度”問題是管理學院團隊的長項。
只要你打開教育部的學科排名,一查,就會發現 合工大的管理科學與工程,是合工大唯一躋身A類學科的王牌。
![]()
管理學院長期深耕于決策科學、信息管理、工業工程等領域。 他們不僅在實驗室做理論研究,更通過承擔“軍委科技委基礎加強”、“國防科技創新特區”等項目,將管理模型直接轉化為保障航天任務的生產力。
合工大的管理學院,其實是隱藏不露的掃地僧啊!
對于實踐二十六號衛星這樣的國家重大工程,技術支撐不再僅僅是“擰螺絲”或“寫代碼”,更是包括對復雜任務流、信息流和風險控制的高水平統籌。合工大管理學院能在衛星研制中獲得高度認可,正是因為他們把管理做成了“硬技術”!
現在的“管理學”早已不是大家想象中的“耍嘴皮子”,在頂尖工科院校,它是建立在數學、算法和系統科學之上的“硬核管理”。
![]()
歡迎在評論區留言你的分數段或專業困惑,我會挑選最有代表性的問題在下期詳細解答!
![]()
![]()
收看更多往期干貨文章
你若喜歡,請點個紅心支持一下我
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.