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當“通用人工智能(AGI)是否能成為現實”的爭論從學術博文蔓延到播客現場,兩位橫跨學界與產業界的頂尖研究者,用截然不同的視角撕開了人工智能發展的核心命題。卡內基梅隆大學助理教授蒂姆·德特默斯直言“AGI不會成為現實”,加州大學圣地亞哥分校助理教授丹·傅卻反駁“我們或許早已實現AGI”。這場爭論遠非學術博弈,更藏著人工智能產業的發展密碼——算力的邊界在哪里?Agent的爆發是否開啟了新時代?人工智能的未來又將走向何方?
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核心之爭:AGI是鏡花水月還是已然降臨?
AGI的定義,始終是這場爭論的起點。這個被廣泛提及卻無統一標準的概念,大致分為兩大視角:一是認知能力視角,看模型能否覆蓋足夠多的復雜任務;二是經濟視角,看它是否真正改變生產方式。有趣的是,盡管蒂姆與丹·傅的結論相悖,卻在核心認知上逐漸靠攏——AGI的定義并不重要,關鍵在于它能否創造實際價值。
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蒂姆的核心論據直指物理極限。在他看來,計算本質是物理過程,內存遷移、帶寬限制以及馮·諾依曼瓶頸,決定了算力無法無限擴張。“幾乎所有指數增長,最終都會撞上資源和物理極限”,他認為高帶寬存儲器的堆疊極限、量化技術的精度天花板,都意味著硬件潛力已被挖掘殆盡,支撐AGI所需的算力增長終將放緩。
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丹·傅則給出了截然相反的現實觀察。他深耕GPU內核與算力優化,發現當下算力存在嚴重的低估與浪費——行業內模型浮點運算利用率普遍僅20%左右,遠低于早年50%-60%的水平。通過新一代硬件2-3倍的性能提升、系統優化3倍的利用率提升、大規模集群10倍的規模效應,可用算力理論上可提升90倍。更關鍵的是,我們當下依賴的優秀模型,大多基于一兩年前的硬件訓練,尚未觸及現有硬件的真實上限。
共識破局:Agent成人工智能的實用落點
當爭論從AGI的“可能性”轉向現實應用,蒂姆與丹·傅在Agent的價值上達成了高度一致。這種被形象比作“精細化管理的實習生”的智能體,正成為人工智能落地的核心載體,悄然改寫著工作方式。
丹·傅的親身經歷頗具說服力。2025年6月被他視為Agent的關鍵拐點——原本需要一周才能完成的GPU內核編程任務,借助代碼智能體一天就能搞定三四個,工作效率直接提升5倍。要知道,GPU內核編程是機器學習領域最難的技能之一,被稱為“編程領域的終極難題”。這一突破讓他意識到,即便在高難度專業領域,Agent也能為資深專家賦能,推動“軟件奇點”的到來。
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蒂姆更是直言“要么善用Agent,要么被時代淘汰”。在他看來,代碼Agent本身就是高度通用的智能體,因為代碼幾乎能描述和解決所有數字化問題。超過90%的代碼和文本本應由Agent生成,人類的核心價值在于把控方向、校驗結果,而非陷入重復勞動。他舉例,借助Agent搭建個性化視頻剪輯工具僅需20分鐘,這種高效賦能正在滲透到各類工作場景中。
兩人都強調,Agent并非要取代人類,而是重構人機協作模式。就像管理實習生一樣,人類需要為Agent明確任務邊界、提供背景信息,再用專業判斷力優化結果。而真正能吃到紅利的,是那些具備深厚專業積累的人——專業基礎越扎實,Agent能創造的效率增量就越顯著。
未來預判:小模型崛起與架構多元化浪潮
盡管在AGI的可能性上存在分歧,但蒂姆與丹·傅對人工智能的未來趨勢,給出了諸多共識性判斷,勾勒出2026年及以后的行業圖景。
小模型的崛起成為明確趨勢。蒂姆認為,前沿大模型的性能發展將陷入停滯,同質化現象會愈發明顯,而針對特定領域數據訓練的小模型,將憑借部署便捷、定制性強的優勢成為新熱點。1000億參數級別的小模型,借助知識蒸餾技術,性能可媲美大模型,且能在入門級數據中心GPU上運行,對企業極具吸引力。丹·傅也補充,開源小模型的能力將持續飛躍,GLM-4.7等模型已展現出媲美頂尖大模型的潛力,2026年開源生態將迎來爆發。
硬件與架構領域將迎來多元化變革。硬件賽道上,訓練與推理環節的專業化分化會加劇,除了英偉達的主導地位,AMD及各類專用芯片企業將崛起,終端設備上的AI能力也會持續提升。架構層面,Transformer獨霸天下的時代將落幕,狀態空間模型、線性注意力、混合架構等創新方案將登上舞臺。值得關注的是,中國團隊在架構創新上的探索獲得了兩人的高度認可——相比技術路線集中的美國,中國團隊更敢于嘗試多元方案,且秉持“務實落地”的思維,這種特質可能深刻影響人工智能的技術形態。
結語:跳出定義,聚焦價值
這場關于AGI的爭論,最終回歸到人工智能的本質——技術的價值不在于是否達成某個模糊的定義,而在于能否解決現實問題、提升生產效率。算力的極限與潛力、架構的迭代與創新、Agent的賦能與邊界,所有討論的核心都指向“務實發展”這一關鍵詞。
正如蒂姆與丹·傅所共識的,無論是AGI的終極形態,還是技術的迭代方向,最終都要服務于產業與社會。在Agent重構工作模式、小模型降低應用門檻、架構創新打破壟斷的當下,人工智能正從“神壇上的概念”走向“落地中的工具”。未來,或許我們無需糾結于AGI是否到來,而是要學會與智能體共生,在技術浪潮中找準自身價值,抓住效率革命的紅利。
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