14萬(wàn)億 vs 1萬(wàn)億：誰(shuí)殺死了波士頓這只下金蛋的鵝？

防走失，電梯直達(dá)安全島

來(lái)源：TOP創(chuàng)新區(qū)研究院

作者：創(chuàng)新區(qū)研究組

2004年，如果你問(wèn)一位全球頂級(jí)投資人：“地球上最好的軟件公司在哪里？”得到的答案只有兩個(gè)：

舊金山或者波士頓。

那是雙城記的時(shí)代。

波士頓擁有麻省理工（MIT）和哈佛，擁有以Route 128為核心的硬件與企業(yè)軟件霸權(quán)；而舊金山灣區(qū)則在那場(chǎng)著名的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后舔舐傷口，蓄勢(shì)待發(fā)。

二十年后的今天，情形巨變：

根據(jù)Will Manidis的數(shù)據(jù)，

舊金山灣區(qū)創(chuàng)造了14萬(wàn)億美元的企業(yè)價(jià)值；

而曾經(jīng)與之分庭抗禮的波士頓，僅勉強(qiáng)創(chuàng)造了10000億美元。

14萬(wàn)億與1萬(wàn)億，

這是兩個(gè)數(shù)量級(jí)的差距。

或者說(shuō)，這是物種隔離，

是霸王龍與蜥蜴的區(qū)別。

如果說(shuō)紐約靠著金融帝國(guó)的余暉還能茍延殘喘，那么波士頓作為一個(gè)科技中心，已經(jīng)上不了主桌了——

而這背后，有一個(gè)足以讓所有產(chǎn)業(yè)觀察者背脊發(fā)涼的驚悚故事。

“要素”并不等于

“結(jié)果”

從“要素投入”（Inputs）的角度看，

波士頓本該擁有贏得一切的籌碼：

智力密度：

全球最頂尖的兩所大學(xué)（哈佛、MIT）坐落于此。

歷史底蘊(yùn)：

這里曾誕生了DEC（曾經(jīng)的全球第二大計(jì)算機(jī)公司）、Lotus（企業(yè)軟件的先驅(qū)）、Akamai（現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的基石）。

人才網(wǎng)絡(luò)：

馬克·扎克伯格（Facebook）、Stripe的創(chuàng)始人、Dropbox的創(chuàng)始人、Cursor的創(chuàng)始人，他們都在這里上過(guò)大學(xué)。Y Combinator甚至是在這里成立的。

然而，結(jié)果卻不盡如人意。

為什么扎克伯格在創(chuàng)業(yè)初期必須逃離波士頓前往加州？

為什么Y Combinator要搬走？

為什么波士頓坐擁全球最昂貴的生物實(shí)驗(yàn)室，卻有著40%的空置率？

因?yàn)椋?b>波士頓患上了“要素優(yōu)先妄想癥”（Inputs-first Delusion）。

政策制定者和大學(xué)管理者天真地認(rèn)為：

只要我們有最好的實(shí)驗(yàn)室、最聰明的教授、最多的GPU，創(chuàng)新就會(huì)像魔法一樣從地里長(zhǎng)出來(lái)。

錯(cuò)了。

土壤本身沒(méi)有魔法，生態(tài)才有。

波士頓的失敗，在于它將科技創(chuàng)新看作是一個(gè)線性方程：

資金 + 博士 = 獨(dú)角獸。

但科技生態(tài)本質(zhì)上是一個(gè)復(fù)雜的、脆弱的信任網(wǎng)絡(luò)。

當(dāng)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)被破壞，再多的要素投入也無(wú)法阻止其坍塌。

這就是美國(guó)科技產(chǎn)業(yè)面臨的第一個(gè)系統(tǒng)性危機(jī)：

迷信基建，而忽視了讓基建運(yùn)轉(zhuǎn)的“軟環(huán)境”。

今天的美國(guó)政府瘋狂補(bǔ)貼芯片工廠、囤積GPU，

卻忽視了那些讓創(chuàng)新者愿意留下來(lái)奮斗的無(wú)形資產(chǎn)——

自由、低摩擦與信任。

掠奪性監(jiān)管

當(dāng)政府將科技視為

“現(xiàn)金奶牛”

導(dǎo)致波士頓衰落的第二個(gè)核心因素，

是監(jiān)管層的短視與貪婪。

讓我們來(lái)看看，馬薩諸塞州的官僚們是如何把那只會(huì)下金蛋的鵝，活生生做成鵝肝醬的。

這里有一個(gè)關(guān)鍵詞，叫做——

“監(jiān)管掠奪”（Regulatory Predation）。

意思是，當(dāng)一個(gè)行業(yè)變得足夠龐大，龐大到不再被視為“脆弱的幼苗”而是“肥碩的現(xiàn)金奶牛”時(shí)，政客們的屠刀就舉起來(lái)了。

以馬薩諸塞州（波士頓所在州）為例，這種掠奪是赤裸裸的：

拒絕QSBS豁免：

聯(lián)邦政府為了鼓勵(lì)創(chuàng)新，對(duì)小企業(yè)股票（QSBS）給予免稅待遇，但馬薩諸塞州多年來(lái)拒絕跟進(jìn)。

富人稅（Millionaire's Tax）：

2022年通過(guò)的‘富人稅’法案，意味著除了聯(lián)邦稅和州稅，還需要額外支付4%的附加稅。

SaaS銷(xiāo)售稅：

甚至對(duì)軟件服務(wù)征收6.25%的銷(xiāo)售稅，而這在大多數(shù)州是免稅的。

這種政策傳遞出的信號(hào)非常明確：

“我們不在乎你是否在這里創(chuàng)造未來(lái)，我們只想現(xiàn)在就切分蛋糕。”

假設(shè)，你是一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，你在波士頓沒(méi)日沒(méi)夜地干了7年，胃出血三次，終于把SaaS公司賣(mài)了1000萬(wàn)美元。
但當(dāng)你準(zhǔn)備開(kāi)香檳時(shí)，州政府的稅官推門(mén)而入：

你好，請(qǐng)交稅！

要知道，馬薩諸塞州要比在德克薩斯州多繳納近100萬(wàn)美元的稅款。

本該是你下一家AI公司的種子資金，本該是你給那個(gè)天才黑客的安家費(fèi)。 現(xiàn)在，它變成了官僚們的退休金，變成了修補(bǔ)路面上那個(gè)永遠(yuǎn)填不平的坑的預(yù)算。

這就是James Burnham所說(shuō)的“管理者階層”（Managerial Class）的全面奪權(quán)。 政客、律師、合規(guī)官、大學(xué)行政人員——

這群不事生產(chǎn)、只負(fù)責(zé)分配的寄生蟲(chóng)，徹底接管了宿主。

他們必須把簡(jiǎn)單的商業(yè)邏輯搞得無(wú)比復(fù)雜，必須制造“合規(guī)債務(wù)”（Compliance Debt），否則怎么證明他們存在的價(jià)值？

他們?cè)谖獣r(shí)，甚至不屑于使用麻醉劑。

于是，像Stripe、Dropbox、Facebook這樣的宿主，只能為了生存，連夜逃亡。

更恐怖的是，政府越是試圖通過(guò)征稅來(lái)彌補(bǔ)損失，

創(chuàng)新逃離的速度就越快，

形成死亡螺旋。

文化腐朽 金融封建主義

當(dāng)然，

最?lèi)盒牡倪€不是政府，而是波士頓的所謂“精英資本圈”。

在硅谷的黃金時(shí)代，VC與創(chuàng)業(yè)者之間存在一種基于“把蛋糕做大”的默契。雖然也有壞人，但主流文化是“海盜精神”——大家一起去搶舊世界的錢(qián)。

但在波士頓，由于缺乏新的增長(zhǎng)點(diǎn)，存量博弈導(dǎo)致了極其丑陋的吃相

——這塊地是我的，你想過(guò)路，就得留下買(mǎi)路財(cái)。

比如，投資人利用信息不對(duì)稱(chēng)敲詐創(chuàng)業(yè)者，強(qiáng)迫簽署其它的附帶協(xié)議。

Nikita Bier（Gas創(chuàng)始人）之前就控訴：

他們用

圍獵估值、強(qiáng)迫簽署抽屜協(xié)議、利用圈層信息差進(jìn)行敲詐……

那為什么沒(méi)人管？

因?yàn)檫@些LP（出資人）就是當(dāng)?shù)卮髮W(xué)的捐贈(zèng)基金，就是慈善晚宴上坐在你對(duì)面的那位德高望重的校董。

他們是同一個(gè)“婆羅門(mén)”種姓。

他們互相通婚，互換利益，加害者利益深度捆綁，

他們必須得選擇沉默。

對(duì)能力的宣戰(zhàn)

把鏡頭拉遠(yuǎn)。波士頓，可能只是美國(guó)科技產(chǎn)業(yè)衰落的全息縮影。

曾幾何時(shí)，美國(guó)社會(huì)的契約是神圣的：

你發(fā)明電燈，你發(fā)明青霉素，我們給你榮耀和財(cái)富。

現(xiàn)在，契約被撕毀了。

科技產(chǎn)業(yè)陷入了一個(gè)馬爾薩斯陷阱（Malthusian Trap）的變種：當(dāng)創(chuàng)新的紅利無(wú)法普惠大眾，或者大眾無(wú)法理解創(chuàng)新如何幫助人類(lèi)擺脫資源匱乏時(shí)，出于嫉妒和生存本能，社會(huì)將反噬創(chuàng)新者。

拿AI來(lái)說(shuō)，在普通美國(guó)選民眼中，AI是什么？

它是一個(gè)耗盡水電資源的怪獸；是通過(guò)算法向孩子兜售賭博和色情內(nèi)容的推手；是把白領(lǐng)工作自動(dòng)化的冷血機(jī)器。

而且，“你竟然發(fā)明了AI？你竟然比我們更聰明、更富有？你有罪。”

這是尼采口中“怨恨”（Ressentiment）的制度化。

大眾嫉妒的不僅是科技巨頭的錢(qián)，

更是他們那種近乎神性的能力（God-like power）。

科技能改變物理世界，而政客和庸眾只能玩弄辭藻。

這種無(wú)力感轉(zhuǎn)化為了深刻的恨意。

更值得警醒的是，

舊金山正在排隊(duì)等待同樣的命運(yùn)。

當(dāng)OpenAI的董事會(huì)試圖因?yàn)椤癆I太強(qiáng)了”而解雇Sam Altman時(shí)，那就是典型的“波士頓時(shí)刻”——

一群不寫(xiě)代碼的管理者和倫理學(xué)家，試圖勒死最有生命力的創(chuàng)造者。

再比如，加州對(duì)辦公樓空置征稅(與波士頓的掠奪邏輯如出一轍)，比如AI泡沫下的傲慢(與當(dāng)年波士頓認(rèn)為“我們有哈佛和MIT”別無(wú)二致，還有日益高昂的生活成本與犯罪率……

歷史不會(huì)重復(fù)，但會(huì)押韻。
威尼斯曾鎖死了它的貴族議會(huì)，把自己變成了博物館。
底特律曾讓工會(huì)和官僚接管了工廠，把自己變成了廢墟。

對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，美國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的“波士頓化”提供了極其寶貴的啟示：

生態(tài)大于要素：

真正的創(chuàng)新生態(tài)建立在低摩擦的營(yíng)商環(huán)境、高信任的契約精神以及對(duì)失敗的寬容之上。

警惕存量博弈：

當(dāng)一個(gè)行業(yè)開(kāi)始通過(guò)復(fù)雜的金融游戲、法律敲詐和監(jiān)管套利來(lái)賺錢(qián)，而不是通過(guò)創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值時(shí)，快跑。

重塑科技的道德合法性：

科技必須回答“為了誰(shuí)”的問(wèn)題。如果創(chuàng)新不能被解釋為一種通過(guò)提升生產(chǎn)力來(lái)造福大眾的“道德必要性”，那么它最終將被民粹主義的怒火吞噬。

當(dāng)一個(gè)文明開(kāi)始懲罰創(chuàng)造者，獎(jiǎng)勵(lì)寄生者；

當(dāng)一個(gè)社會(huì)開(kāi)始通過(guò)羞辱成功者來(lái)獲得道德快感；

當(dāng)“合規(guī)”變得比“創(chuàng)新”更重要，當(dāng)“分配”變得比“增長(zhǎng)”更緊迫……

創(chuàng)新的生命力就沒(méi)有了。

所以，

逃離那些想要“管理”你的地方，

逃離那些想要“收稅”的州，

逃離那些看不起你的精英。

去野蠻生長(zhǎng)的地方，做個(gè)海盜。