經(jīng)營主動調整,戰(zhàn)略更聚焦主業(yè)。
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作者 | 木盒
編輯 | 小白
2026年1月23日晚間,分眾傳媒發(fā)布公告,宣布退出上海數(shù)禾信息科技有限公司(下稱“上海數(shù)禾”),上海數(shù)禾擬將通過境內定向減資及境外股權返還的形式實現(xiàn)公司持有的54.97%股權完全退出。
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退出非核心資產(chǎn),利大于弊
據(jù)悉,上海數(shù)禾為科技型企業(yè),核心業(yè)務是與持牌金融機構合作,提供涵蓋獲客、大數(shù)據(jù)風控、貸后管理的智能零售金融綜合解決方案,同時面向C端用戶推出現(xiàn)金分期、場景化消費分期服務。
2025年10月1日,《國家金融監(jiān)督管理總局關于加強商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)助貸業(yè)務管理提升金融服務質效的通知》正式出臺,該政策對互聯(lián)網(wǎng)助貸業(yè)務的資質審核、合作模式、風險分擔機制等核心環(huán)節(jié)提出嚴格監(jiān)管要求,直接對上海數(shù)禾的核心經(jīng)營領域形成不利影響,其2025年第四季度虧損達6.84億元。
在此行業(yè)監(jiān)管環(huán)境發(fā)生重大變化的背景下,經(jīng)雙方友好協(xié)商,分眾傳媒選擇以7.91億元估值退出上海數(shù)禾,相應在2025年計提了21.53億元的長期股權投資減值準備,疊加按權益法計提數(shù)禾虧損約3.76億,兩者合計將減少2025年4季度凈利潤25.29億。
同時,公司2026年一季度公司業(yè)績將增加——由于終止采用權益法核算長期股權投資,上海數(shù)禾相關的其他權益變動形成的資本公積5.65億元將全部轉入當期投資收益,預計增加凈利潤5.65億元。
此次交易采用分期支付,目前公司已經(jīng)收到上海數(shù)禾4.04億的首付款,占比51%,剩下49%的款項將于12個月內付清。
雖然此事對分眾傳媒財報帶來了業(yè)績承壓,但風云君認為,退出利大于弊。
首先,在政策的不利影響之下,上海數(shù)禾由盈轉虧,未來可能會繼續(xù)虧損,現(xiàn)在分眾傳媒退出可以做到及時止損并對后續(xù)可能的風險進行隔離。
其次,此次計提僅是短期賬面影響,系會計處理所致,為一次性非經(jīng)常性損失,對公司未來盈利并沒有影響,也不影響公司的分紅政策和分紅能力,2025年前3季度分眾傳媒累計實現(xiàn)分紅21.7億。同時,7.91億的實際進賬提升了現(xiàn)金流能力。
市場機構投資人的看法也基本如此。
比如,廣發(fā)傳媒研究團隊認為,本次調整不會影響公司經(jīng)營趨勢及分紅金額(公司將維持按照扣非的高比例分紅,股東回報可觀)。本次減值是一次性影響,目前公司確認已從數(shù)禾退出,不再享有相應股東權利,未來將不再對公司業(yè)績產(chǎn)生影響。
申萬證券傳媒則認為,2026年主業(yè)增長動力仍存,一次性事件不影響分紅政策。我們認為本次減值為一次性非經(jīng)常性損失,不影響現(xiàn)金充裕度和持續(xù)分紅能力。
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未來增長點:數(shù)字化能力和出海
近幾年,分眾傳媒始終圍繞一個核心判斷推進自身調整:長期競爭力,必須建立在主業(yè)的確定性之上。圍繞這一目標,公司主要從客戶結構、媒體網(wǎng)絡和技術能力三個層面持續(xù)加固護城河。
在客戶側,除快消、互聯(lián)網(wǎng)等成熟客戶外,公司近年重點布局新式茶飲、人工智能、二手經(jīng)濟、家居建材、戶外運動服飾、即時零售等新興領域。這些行業(yè)普遍處在品牌集中度提升或消費心智爭奪階段,對線下高頻觸達場景的需求更為迫切,也為分眾提供了新的客戶增長來源。
在媒體網(wǎng)絡層面,分眾除不斷推進一線城市優(yōu)化、三四線城市下沉外,對新潮傳媒的并購,也將進一步擴大在國內社區(qū)場景的觸達范圍,使其媒體網(wǎng)絡在城市層級和生活場景上更加完整。
展望未來增長,分眾持續(xù)進化的數(shù)字化能力值得期待。基于“高觸達、高關注、高頻次、高完播”的媒體優(yōu)勢,分眾正在不斷升級為AI化、智能數(shù)據(jù)驅動的數(shù)智營銷網(wǎng)絡,已具備行業(yè)領先的“可精準、可歸因、可互動、可優(yōu)化”的持續(xù)迭代能力,通過“千樓千面”的“規(guī)模化精準”、廣告效果的獨立歸因與權重歸因分析、NFC互動將線下流量線上化、根據(jù)測試建設DSP和智能優(yōu)化投放等維度,可以為更多廣告客戶提供高質量賦能。
同樣值得關注的,還有近期發(fā)布的分眾智投。該產(chǎn)品是分眾向“可精準、可歸因、可互動、可優(yōu)化”的智能化品牌增長平臺的全面進階。依托AI賦能與大數(shù)據(jù)體系構建的全域營銷能力,分眾將為本地生活客戶精準賦能,助力線下門店突破增長瓶頸,制勝區(qū)域市場。
此外,自去年起,分眾與支付寶合作展開電梯“碰一下”,通過將線下與線上打通,構建了“曝光—互動—轉化”的閉環(huán)場景,使電梯廣告從單一的信息傳遞工具,逐步演進為可參與、可衡量的消費觸點。
而隨著AI技術加速成熟,分眾還計劃推出面向營銷場景的垂類大模型,覆蓋創(chuàng)意生成、投放策略制定、效果優(yōu)化與數(shù)據(jù)分析等環(huán)節(jié),以提升投放精準度和服務效率。
除此以外,出海業(yè)務的巨大潛力也為分眾打下新周期的競爭基礎。通過持續(xù)的海外市場拓展,分眾網(wǎng)絡現(xiàn)已覆蓋全球11個國家和139個城市,并在“一帶一路”倡議背景下,重點關注巴西、墨西哥、加拿大等新興及成熟市場,為未來國際業(yè)務拓展奠定基礎。
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分眾傳媒積極退出上海數(shù)禾,雖然對公司業(yè)績帶來虧損,但只是一次性的賬面會計處理,不影響公司公司的經(jīng)營和分紅能力,且能及時做到風險隔離,最重要的是,剝離非主營業(yè)務,更聚焦核心業(yè)務。
從長期來看,分眾主營業(yè)務的聚焦發(fā)展,依然是關注的基本盤。
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