中房研究院ICR年會·365社群大會暨365大健康平臺發(fā)布會（現場實錄）

主題：中房研究院ICR年會·365社群大會暨365大健康平臺發(fā)布會

時間：2026年1月23日上午

地點：深圳南山區(qū)綠景白石洲

主辦：中房研究院ICR、會客中國、365房評、365大健康

聯合主辦：深圳市科技文化創(chuàng)新產業(yè)促進會、深圳市潮汕青年商會

協辦：深圳市科技工作者聯合會、深圳市數字創(chuàng)意產業(yè)協會深圳市家裝家居行業(yè)協會、深圳市軟裝行業(yè)協會101上市企業(yè)家俱樂部、華友會、新設薈機構、潤業(yè)出海/黑弧奧美

主持人：尊敬的各位領導、各位嘉賓，親愛的行業(yè)同仁、朋友們，大家上午好！我看到了很多老朋友，恰逢行業(yè)轉折破局和聚力煥新的關鍵之際，我們齊聚一堂，共同開啟中房研究院ICR年會·365社群大會暨365大健康平臺發(fā)布會的精彩篇章本次盛會匯聚了地產、大健康、社群、科創(chuàng)等多領域精英，我們共話跨界融合，共探發(fā)展新機。

接下來請大家將目光投向大屏幕，共同認識今天蒞臨現場的重磅嘉賓。

感謝各位嘉賓的蒞臨，也感謝每一位同仁的傾情參與，現在宣布本次盛會正式開幕！

主持人：李忠輝

首先，讓我們以熱烈的掌聲有請本次盛會的主辦方代表，中房研究院ICR執(zhí)行院長、365房評·365大健康創(chuàng)始人肖勇先生上臺，為大會致辭并發(fā)布開幕演講，掌聲有請！

肖勇：365房評、365大健康創(chuàng)始人、中房研究院ICR執(zhí)行院長

肖勇：大家好！感謝大家百忙之中參加論壇，現在行業(yè)不好，這樣的會議也不多，我們能把會議開起來也挺不容易的，今天的會議內容非常豐富，上午是房地產板塊、大健康板塊和社群板塊，下午還有深圳科技文化創(chuàng)新促進會的年會，晚上還有嘉賓晚宴，有興趣的嘉賓可以全天參加會議。

我作一個簡單的開場致辭：2026捍衛(wèi)資產。

我是20年的互聯網平臺運營經驗和5年社群運營經驗。

怎么看樓市？地步徘徊，K型分化，總體是比較低迷的，比如深圳的四大天王和改善型住宅，從趨勢來看有香港化和河港化并存的局面，剛需和改善冷熱不均，剛需偏弱，改善型好一些，在政策面特別值得期待，《求是》的文章是一個重磅信號，這個文章的發(fā)布是需要最高層點頭的。值得關注的是股市不錯，牛市要來了，預計是長牛，樓市有行情，樓市會聯動，這是多年的經驗，所以2026年不是特別悲觀，一般股市好三個月以后，不出半年，樓市一定有行情。我們建議大家優(yōu)化資產配置，建議持有核心資產，核心地段、核心資產、核心城市，果斷處置非核心資產，在行情到來之前，騎上快馬。

權威機構發(fā)布數據，租房比在加大，這也是市場的變化，總體的形勢不好，壓力大，所以我們可以關注一些投資回報率高的產品，甚至是公寓產品。大家知道公寓的價格一般是房子的七八折，有的打折促銷到了四五折，回報率可以達到3%以上，在中國的國情下，和其他投資渠道相比，是比較有價值的。

我們中房研究院做了一個換房俱樂部，在換房賽道可以多交流，包括同城、異地、旅居、商務等等。

行業(yè)減量，轉型求生。這幾年全國樓市銷量縮減50%以上，有的地方甚至達到70%，全行業(yè)50%以上的員工面臨尋求新出路，開發(fā)商變成服務商、空間運營商、代建商，也有深耕細分領域，有的專門做學生公寓，有的專門做物流、倉儲地產，以專業(yè)致勝。開辟新賽道，文旅、康養(yǎng)、科創(chuàng)等等，我們國家倡導城市更新，在存量空間中創(chuàng)造新場景。

新時代，產品為王，科技賦能。只有優(yōu)質的產品才能穿越周期，保值增值，國家在倡導好房子。在AI時代，AI會讓所有行業(yè)都重做一遍，科技賦能全行業(yè)，一定會在新一代的AI健康綠色住宅方面有新的突破，這也是值得期待的賽道。

中房研究院是社科院主管，是中國市場學會房地產產業(yè)研究院的簡稱，為國家級、創(chuàng)新型房地產行業(yè)及產業(yè)鏈權威智庫。

365房評，主要是研究媒體社群的商業(yè)模式，現在也在轉型，特別是房地產行業(yè)變化比較大，我們進行了多種探索，今年會和有關機構合作，在房地產的營銷上做一些AI優(yōu)化，以及AI售樓處，在營銷模式上做一些新的探索。

馬年到來，馬到成功，我們要沂蒙魏瑪，不負韶華，選擇大于努力，趨勢大于選擇。今天是一個好日子，今天大會的口號是1、2、3，干起來！

謝謝大家！

主持人：感謝肖院長的精彩分享！剛剛肖院長提到了今年房地產行業(yè)的情況不是太好，對于樓市未來的發(fā)展，大家都有各自的觀點，到底是冬天繼續(xù)，還是春江水暖？也許只有數據才能告訴我們真相。

樊鵬飛：中房研究院 ICR 大灣區(qū)分院執(zhí)行院長

接下來讓我們聚焦深圳，聆聽專業(yè)精準的市場解讀，有請中房研究院ICR大灣區(qū)分院執(zhí)行院長樊鵬飛帶來主題演講《2025深圳房地產數據報告》。

樊鵬飛：各位領導、各位嘉賓大家下午好！很榮幸有機會代表中房研究院給大家做一下深圳市場的匯報。

中國的房地產市場，通俗來說是政策市場，所以我們先從政策方面來看一下房地產的情況。

全國的宏觀形勢，今年統計局發(fā)布了全國GDP總量是140萬億元，全年增長5.0%，基本上完成全年經濟社會發(fā)展目標。第一季度達到了5.2%，這是全年最高，第二、第三、第四季度都有小幅度的收縮和下降，整體來說，全國的經濟基礎是比較穩(wěn)固的，從房地產來看還是比較差，當然這不能說全國的經濟差。

從貨幣供應量來看，M1、M2剪刀差，從第三季度開始已經收窄1.2%，開始企穩(wěn)，M2還是比較穩(wěn)健，M1開始有一定的收縮，從這個層面來看，經濟的復蘇動能也是慢慢顯現出來了。從全國房地產政策來看，1月還是從穩(wěn)融資、保交樓、穩(wěn)需求，3月是止跌回穩(wěn)，12月是控增量、去庫存、優(yōu)供給，鼓勵收購存量房用于保障性用房。

從地方政策來看，地方政策多局限于舊策微調，已應出盡出，從2022年到2025年的政策，橫向對比，2025年是近幾年政策相對比較少的一年，全國超過380條政策，目前常規(guī)政策已經應出盡出了，常規(guī)的政策對止跌回穩(wěn)的效果還沒有特別明顯。

從四個一線城市來看，主要是廣州政策最寬松，已經全面取消了樓市限制政策，深圳還是圍繞著限購優(yōu)化、城市更新、保障房的一系列政策，還是沒有減除核心區(qū)的限購。深圳的房企端主要是減低土地增值稅，減低企業(yè)壓力，消費端，從公積金貸款和首付，降低消費者的利率成本和入市門檻，95新政是大幅度放寬了區(qū)域外限購，核心限購還是沒有放開。

從新規(guī)和限高來看，新規(guī)是兩大重點，一是提高得房率，二是增加使用空間，新規(guī)基本上達到了零公攤。對老產品區(qū)劃壓力有所增加，嚴格限制高度不允許超過80米，這個影響還是比較大。深圳城市更新的影響也比較大，由于限高的限制，降低了容積率，容積率一降低，城市更新的利潤成本就換算不過來，有一些項目就暫停了，對城市更新的影響是比較大的。

從金融支持來看，主要是LPR五年期以上首次調整，年內調整下降0.1%，目前還沒有其他調整，五年期以上最低是3.05%，公積金是2.6%。截止現在，LPR連續(xù)七個月沒有變，這個月央行對再貸款和再借息進行調整，下降0.25%個百分點，2026年五年期LPR下調是大概率事件。

從土地來看，全年深圳總共是66宗，成交58宗，成交總面積是206.8萬平方米。2023年住宅用地規(guī)劃面積斷崖式下降，已經連續(xù)三年逐年減少，深圳住宅用地規(guī)劃面積77.31萬平方米，溢價率是32.81%，溢價率最高的是千萬，達到86.1%，梅林地塊要求全部現房銷售，（圖）這是三塊出讓價格最高的地塊，位置都比較好，所以溢價率比較高。

從新房市場來看，2025年商品房供應是減少的，但銷量是增長的，均價是下滑，成交均價是502.81萬平方米，同比下跌了2.27%，商品住宅成交均價是57964元，同比上漲了2.88%，這也和豪宅入市有比較直接的關系。住宅的庫存量是減少的，去化速度是加快的，庫存同比減少14.59%，按照12個月平均成交量計算，去化周期是17.8個月，較去年末縮減0.6個月，整個庫存去化是有所下降的。

2025年全市總成交9.4萬套，同比下降8.4%，一二手占比為4:6，一手住宅成交37981套，占40%，二手住宅56217套，占60%，這說明整個市場已經進入了明顯的存量時代市場。

2025年新房住宅供應是十年來最低，說明供應收縮比較顯著，當然這和國家的政策有很大的關系，因為它根據各個地方的供需關系來進行土地的供應，有一些過剩的城市禁止出讓土地，走向還是均衡的，未來的方向是控增量、去庫存、優(yōu)供給。

從住宅產品結構來看，改善需求的占比顯著提升，110平方米以上的成交占比34.6%，主力成交面積段還是80到90平方米。

從項目成交來看，住宅面積前三名主要是中洲迎璽花園、鵬宸云筑、鴻榮源珈譽府，都是比較大的樓盤。

開盤去化，全年開盤推售住宅2.4萬套，去化率為40.5%，年底集中入市四大高端項目銷售了近300億元的成交額。從舊規(guī)和新規(guī)對比來看去化還是比較明顯，舊規(guī)推盤50次，去化率是31.9%，新規(guī)推盤41次，去化率63.4%，新規(guī)和舊規(guī)差距比較明顯。

2025年全年4個日光盤項目，光明滿京華、南山后海招商璽，龍華紅山華府，還有龍崗深鐵閱云境，他們的位置、價格都有明顯的優(yōu)勢。

樓盤的去化有什么特點？新規(guī)、四代宅和豪宅改善，主要是新規(guī)，目前幾個樓盤還沒有完全達到四代宅的標準，產品也比較重要，優(yōu)勢除了地段配套，比較大的核心是產品力，核心的產品力在同等條件下是最好的優(yōu)勢。

新房市場庫存，截止2025年末是608萬平方米，去化周期17.8個月，同比減少了7.93%，庫存是2.8萬套，面積達到295萬平方米。

從舊規(guī)新規(guī)來看庫存，舊規(guī)項目是704個，去化周期達到19.8個月，新規(guī)是30個項目，去化達到13.6個月，從庫存可以看出來舊規(guī)和新規(guī)的區(qū)別，這也說明傳統的舊規(guī)項目區(qū)化壓力比較大。

從各區(qū)域來看就比較明顯，最短的是光明，有10個月的去化周期，最長的是深汕達到330個月，有十幾個樓盤，所以量比較大。

商辦市場，2025年銷降供漲，聯泰項目賣得比較好，公寓面積是15.8萬平方米，同比去年增長6.08%，公寓成交均價達到43540元，較去年上漲2.51%，商業(yè)方面新增供應1004套，面積為16.54萬平方米，較2024年增長94.55%，成交3021套，同比增長446.05%，商業(yè)成交均價25988元，較2024年下降6.37%。辦公方面，新增供應2669套，較2024年增長82.82%，商辦市場供地和住宅市場供地出現了明顯不符合，所以深圳市政府會把土地修改性質，或者是把一些公寓改成保障房，最近出的商辦首付進行下調，這也是比較大的利好，對2026年商辦公寓去化有一定的利好。

二手房市場，目前有效的房源從年初5.8萬漲至9.4萬套，增長62%，整個市場還是在以價換量，說明現在掛牌量還是比較高的。即使1套不增加，按照均均流速預估去化周期達到20.1月，去化周期是變長了。

成交比重創(chuàng)了近五年的新高，住宅面積，二手住宅面積同比上漲10.75%，均價同比下降5%，掛牌量和網簽套數是上漲的，成交均價是下降的。

法拍房，國家比較關注法拍房，有專家說要把法拍房取消，對市場有一定的影響，我們看一下法拍的數據，整體呈現出量票提升，我們要看成交情況還是不錯的，全年放盤5940套，流拍率54%，下降了17%，這說明成交率有明顯上升，成交2757套，同比上漲68.52%，說明法拍房空間還是有的，越來越規(guī)范。

全國主要還是控增量、去庫存、優(yōu)供給，收存量做包房放，以及權力推動城市更新，收存量做保障房在部分城市已經開始實施了，尤其是在南山區(qū)，政府也做一些部署，不僅收整體，也會收二手個人房作為保障房，圍繞中央的要求，無非就是人、地、房、錢要掛鉤，幾個必要的要素掛鉤。

對比全國來看，“十五五”住宅空間銷售規(guī)模預計在7億到8億平方米左右，目前國家已經發(fā)布了最新人口有明顯下降，人口的出生已經達到了乾隆三年的水平，下降是比較明顯的水平。盡管人口出現了下降，城鎮(zhèn)化率放緩，新增城鎮(zhèn)人口帶來的住房需求約16.1億平方米，居住面積提升帶來的住房需求約20.3億平方米，拆遷改造帶來的住房需求達到13.4億平方米，合計約49.8億平方米，年均10億平方米左右。經過綜合測算，這里面可能會受到預期影響、延后入市，按照70%到80%的轉化比例測算，“十五五”住宅年均銷售額能有7億到8億平方米，我個人認為這個測算是比較客觀準確的，今年是7.3億平方米左右。不管人口下降，還是城鎮(zhèn)化收縮，“十五五”每年也能有7億到8億平方米，說明消費者也是7萬億到8萬億，房地產還是在8萬億左右的市場行業(yè)。

深圳是二手房以價換量，但改善房需求比較明顯，從土地來看，政府也著急，想供大量的土地出來，深圳的土地確實比較緊缺，尤其是好位置的土地太稀有，很難拿出來，一次不能拿出來太多土地，如果把偏一點的土地拿出來，現在政府比房企還著急，想大量的梳理儲備土地。保障方面，今年首次面世配售型保障房。做到高端有市場、中端有支持、低端有保障。住宅市場分化比較明顯，二手房成交達到60%，2026年核心區(qū)寶安、南山推盤超過54個。政策制度方面，目前是執(zhí)行分區(qū)放松限購，所以政策有一些限制，2026年有沒有一步到位全面放開？也是有這個可能性，按照政府的節(jié)奏，會一個口子一個口子地放，也不排除從街道限購來執(zhí)行，把重要的街道進行限購，其他全面放開，這也是有可能的。從政策來看，2026年會比2025年好一些，所以我對房地產的市場是謹慎樂觀，偏樂觀一些。

謝謝！

主持人：感謝院長用翔實的數據給我們描述了行業(yè)圖景。

今天非常有幸邀請到品牌推廣方面的專業(yè)人士為我們分享關于AI重塑行業(yè)的前沿分享，接下來有請鳳凰網深圳總編輯、中國廣告協會AI優(yōu)質語料智庫特聘專家宋革帶來主題演講《AI時代搶占行業(yè)品牌認知權》。

林子豪：鳳凰網深圳策劃經理，中國廣告協會優(yōu)質語料分析師

林子豪：各位領導嘉賓上午好！由于宋總臨時有事，所以由我來講講。

我先介紹一個背景。

AI優(yōu)化爆火，背后有四大邏輯：

一是流量遷移，國內AI用戶超過7億，中高端用戶是核心群體，超八成用戶利用AI詢問工作和生活問題，AI成為品牌觸達客戶的核心渠道。

二是技術門檻降低，馬斯克開源X平臺推薦算法+谷歌、微軟等巨頭布局，從以前的高不可攀變成全行業(yè)克羅地的營銷工具。

三是千億市場爆發(fā)，2025年全球AI優(yōu)化市場規(guī)模達到112億美元，2030年預計達到1007億美元。

四是商業(yè)化加速，大家用過AI大模型就知道，它可以深入數字營銷、電商、內容等各個商業(yè)場景，AI優(yōu)質語料精準契合品牌曝光需求。

一、AI大模型的迅速應用重塑品牌營銷方式

現在每天有7.29億人問想要什么產品、想要什么樓盤，AI怎么推薦，如何說服消費者買你的東西，有80%的用戶在通過AI詢問工作與生活中的各類問題。

目前，AI市場占比和用戶規(guī)模，豆包是第一梯隊，有最多的用戶規(guī)模，用戶規(guī)模2.5億，占比25%，deepseek占比20%，還有騰訊元寶、文心一言、通義千問，通義千問增長很快，達到了10%。

各家AI有自己的門檻，豆包更多是專注于短視頻文案、內容創(chuàng)作、營銷文案等等，deepseek是程序員和科研人員的助手，推理能力和代碼生成能力突出，騰訊元寶是結合騰訊生態(tài)，進行內容解析和多格式文件處理，通義千問是在電商運營、供應鏈管理場景中表現突出，文心一言是搜索生態(tài)加持。

剛才說的都是消費端，平常的消費者用AI會考慮什么問題，對于品牌端，品牌營銷如何通過AI來更新系統性重構？過去要爭奪用戶的注意力，就是拼命打廣告投放，報紙、電視、互聯網、APP、小程序、視頻號，都是通過投放來吸引消費者注意力，現在品牌要爭奪AI認知權，消費者已經轉移到AI平臺，AI怎么認識企業(yè)并推薦，這是一個新命題，過去品牌是靠廣告砸出來的，現在的廣告是靠AI答出來的，哪一家品牌能讓AI正確理解，并且推薦誰能在消費者決策中占據先位。

在AI時代，品牌營銷邏輯的三大核心轉變：

一是信息效率，用戶搜索效率的提升，依托AI技術，從以前的百度搜索列表一葉一葉篩選，變成AI一鍵回答，解決了信息效率。

二是決策效率大幅提升，AI模型有推理過程，會告訴你怎么想，為什么給你這個答案，有案例進行說明，所以消費者經過幾輪問答，科技決策的效果會提高。

三是需求效率，過去問買某某品牌的房子，給推薦一個，現在直接問需求，推薦一個滿足我需求的產品給我，AI會基于需求反向匹配最優(yōu)解決方案。

消費路徑有了顛覆，從提需求給AI問答，AI給出解決方案，促成購買，不是從搜索詞某某品牌怎么樣，我需要什么東西怎么辦。

二、只有產品行是不夠的，還要AI說你行

人工智能核心三要素，算力、算法、數據，算力是英偉達、英特爾做的GPC、CPU，算法是豆包、騰訊、deepseek各個平臺基于自己數據庫做的算法，數據是用各個平臺的數據。

當下中文語料非常稀缺，中文語料在全球范圍內僅占1.2%，全球主要是以英文為主，優(yōu)質中文語料僅占中文語料不足10%，所以是非常稀缺的。

AI時代，品牌面臨四大營銷難題：

一是AI不推薦，用戶在AI面前描述自己的需求時，比如我在南山區(qū)，有800萬，想買一個什么房子，但AI推薦品牌時只有你的競爭對手，你的品牌沒有被推薦。

二是信息失準，用戶詢問品牌時，AI給出的信息不準確，我的家旁邊就有學區(qū)房，但AI不知道，反饋給消費者的信息不準確，讓用戶有認知偏差。

三是評價負面，AI會抓取負面評價，好的壞的都說，他會把過時、有爭議的內容，無形中削弱用戶對品牌的信任。

四是優(yōu)勢缺失，企業(yè)在技術、資質、服務上做了大量的投入，但AI反饋時不能回答出來。

我們提出一個疑問，當品牌語料缺失到機會流失，AI正在重新分配各行業(yè)的核心機會，AI認識你嗎？

一是被咨詢的機會，以前在百度、谷歌看品牌官網，現在直接在AI提問，我需要買一個保險，哪個保險公司更靠譜，我需要貸款，找哪個銀行更好，AI直接給出答案，現在90%的品牌連被問到的機會都沒有，AI決定了誰有資格進入客戶的第一輪咨詢。

二是被推薦的機會，以前可以通過SEO搜索排名搞銷售推動，現在AI直接通過分析，直接來采用，沒有進入AI推薦池，就等于品牌出具了，哪個品牌被寫進AI的標準答案，誰就會被優(yōu)先推薦，結論就是客戶在選擇的時候以為是自己在選擇，其實是在接受AI的推薦。

三是被信任的機會，AI在生成答案時會偏向于資質清晰、表達一致、有權威來源背書、有風險邊界的品牌，AI是否能正確表達你，決定了客戶是否選擇你。

因此，在當下的環(huán)境，AI是企業(yè)最大的推銷員。

三、深度思考和聯網搜索，對你的品牌意味著什么

大家都用過deepseek、豆包，下面有一個深度思考和聯網搜索，大家有沒有想過這兩者的區(qū)別？生成式AI認知優(yōu)化，深入思考就是AI有一個數據庫，我們可以把企業(yè)品牌信息和優(yōu)勢注入AI大模型底層，引用則是聯網搜索，在思考時會在網上搜評論文章、新聞報道、負面影響、自媒體賬號，一個輸入，一個引用，輸入和引用構成了AI為什么會給出答案的邏輯，一個是自己的荷包里有一個品牌的基本信息，一個是沒有基本信息時，會通過聯網搜索進行引用，一個是數據庫，一個是網上找的信息，所以構成了語料庫大模型。

輸入是將結構化整理優(yōu)質品牌語料，以大模型易于學習的問答形式，系統性輸入到模型的底層認知中，讓模型真正聽得懂記得住品牌信息。引用是結合大模型對內容理解、抓取和派發(fā)的算法機制，為品牌配置高權重、可被優(yōu)先調用的引用源。我們做的事情就是生成式AI認知優(yōu)化，通過底層認知輸入+高權重引用源配置的組合，讓品牌語料成為各類AI工具使用。

在AI時代，一個品牌要構建品牌語料體系時應該有什么呢？身份定義，也就是你是誰？你要讓AI知道你們的品牌和產品，在體系里怎么定位。目標人群，你們服務什么人群，價值主張是什么，AI在交流時可以把信息傳遞出去，能為客戶解決什么問題，適用什么場景，你希望客戶通過AI記住什么。

當下，人民網主流價值語料庫入選國家數據局高質量數據典型案例，目前主流價值語料庫總體規(guī)模超過300TB，是國內目前規(guī)模最大內容最權威的主流價值語料庫。

我們依托中國廣告協會對中國品牌的聚合能力，依托人民網主流價值語料庫建設能力，共同主導優(yōu)質語料建設。

四、優(yōu)質語料，AI時代品牌營銷的核心競爭力

語料投喂執(zhí)行策略，針對項目不同，品牌需要提前提供語料投喂所需要的資料清單，分為品牌維度、項目維度、配套維度，品牌維度是企業(yè)簡介、核心業(yè)務板塊介紹、已開發(fā)項目案例、獲得的獎項和認證、合作伙伴和設計團隊信息等等。項目維度，像樣板房設計說明、產品詳細資料、價格體系和優(yōu)惠政策、銷售進度和節(jié)點安排、項目整體規(guī)劃文件。配套維度，包括周邊商業(yè)配套、教育醫(yī)療資源分布、交通出行等等。

針對不同項目產品的主力推售期，投喂不同重點關注的產品語料內容。

一是時間節(jié)點精準匹配，針對產品不同節(jié)點的推售期，設計專屬語料庫。

二是常見問題預設，增強AI模型的互動性，可以用通用語料進行補充，AI學習的方式喜歡用一問一答，品牌方可以提前設置好問題，讓AI來回答，像樣板房相關的問題，開放時間是什么時候，具體的優(yōu)勢在哪里，以后問到相關的問題，它就會向你們推薦某某家更好。例如產品設計與配置問題，比如戶型、品牌定位、產品特色，都可以進行投喂。示例，有客戶問，在南山上班，哪里的房子適合居住和投資？于是它會推薦一系列品牌，如果沒有語料，AI就不會進行準確推薦，或者幫競爭對手進行推薦。用大模型搜索相關搜索詞時，會有項目相關內容露出，對比以往的百度APP投流，覆蓋面會更廣。案例，問題可以問得很具體，3000萬起，在南山哪里可以買到配套好、有海景、360全景視野大平層？如果客戶問得越具體，就有越深層的語料進行引入，如果沒有語料配套，呈現的信息要不是不準確的、過時的或者是競爭對手的，或者是負面的，都是有可能的。

總結起來，G.A.O品牌優(yōu)化體系優(yōu)化策略：

一是注入，用我們專業(yè)的語料庫來構建品牌底層的邏輯架構；

二是引用，通過各種新聞、問答、視頻、百科等內容的布局，實現信息源的更新和內容優(yōu)化；

三是持續(xù)優(yōu)化，AI時代日新月異，龐大的數據需要經常維護這些內容。

我們做了效果評估報告，以寶馬為案例，可以看到全年什么時段提問的情況。當人問到泥濘爛路通勤，寶馬的語料非常稀缺，只有23個，我們就會建議他們做相關的語料。最后呈現出來，我們可以補充寶馬汽車在極寒環(huán)境中如何保持穩(wěn)定性，這是一個問題，把相關的優(yōu)勢進行注入。

G.A.O品牌認知優(yōu)化體系實施流程，我們會做品牌現狀分析看看企業(yè)究竟是否需要優(yōu)質語料，其次會明確優(yōu)化目標，制定優(yōu)化策略，之后會制作并注入品牌優(yōu)質語料，上傳上去，進行多端測試，給出效果評估和檢測報告，持續(xù)迭代跟進。企業(yè)將語料給我們以后，我們首先會經過中國廣告協會的審核，要確保語料的真實性，不能違反《廣告法》《消費者權益法》，通過審核以后，會給到人民網，人民網是管主流價值觀的，不能違背，然后再會投入到優(yōu)質品牌語料庫大模型學習。

對于未來趨勢的預判，優(yōu)質語料就是核心企業(yè)的核心資產，AI產業(yè)鏈已經從算力競爭轉向應用價值，品牌競爭的本質是AI認知權的爭奪，優(yōu)質語料是通過語料輸入和高權重引用，實現長期推薦的優(yōu)勢。未來，擁有系統化優(yōu)質語料庫的企業(yè)，可在AI推薦中持續(xù)受益，搶占時代營銷紅利。

AI優(yōu)質語料并不能單純當作是一種廣告，是品牌在AI時代建設的基礎戰(zhàn)略。

講完今天的內容以后，我們有三個問題：

AI語料的建設，您認為是不是企業(yè)品牌營銷發(fā)展的重要事務？

布局AI驅動的品牌營銷體系，是不是已經成為企業(yè)立即該推進的緊急事項？

當競爭對手學習了AI品牌營銷方法，會不會認為非常重要并迅速行動呢？

由于時間關系，后面如果大家想了解，大家可以掃碼進行了解。

謝謝大家！

主持人：謝謝感謝！

主持人：接下來我們要揭曉“深圳房地產年度意見領袖”并頒獎，他們分別是：

中國城市專家網研究院院長、國家高端智庫CDI資深研究員宋丁

知名財經評論員、《劉曉博說財經》出品人劉曉博

知名房地產分析師、投資專家半求（尹香武）

知名地產主播、《老王說房》出品人王波

知名城市人文學者王世泰

資深地產傳播專家圖騰鏡

資深地產主播、《房產溫姑娘》出品人溫巧萍

有請獲獎嘉賓上臺！

有請頒獎嘉賓、中房研究院ICR執(zhí)行院長肖勇、中房研究院ICR大灣區(qū)分院執(zhí)行院長劉海波博士上臺！

請王世泰先生、圖騰鏡先生留步，請二位發(fā)表獲獎感言，并預測2026樓市。

王世泰：謝謝365！謝謝肖總，很慚愧，今年，我基本上沒有怎么發(fā)聲，怎么能做意見領袖呢？讓我突然想起，二十多年前，那個時候如火如荼的春秋房地產交易會，肖勇先生給我們說，如果你不是年齡大，我會讓你寫報眼文章，我當時很感動，那個時候剛來深圳沒有幾年，人家就這樣器重我認可我，我覺得應該努力，所以今天來會場的時候沒有想到會得獎，有領導跟我講說我應該做減法了，我今天參加了活動，肖勇先生團隊給我這個獎，我覺得在某些方面要做加法，學習、語料、AI，我們要擁抱時代，我今天和圖總站在一起，我首先要向圖總學習，今年的意見領袖獎應該頒給“樓市365”，那真的是意見領袖，我要好好地學習，對于2026年，我希望2026年會過得更好，放馬過來！

圖騰鏡：大家好！在座都是專家，在這里講幾句話，確實有一些慚愧。

2025年和2026年用四個字表達，2025年是精彩，2026年是止跌，為什么2025年是精彩呢？前面1到10月份，大家都很迷茫，樓市也很迷茫，成交一般，包括商務也一般，但到了年尾，突然形成了歲末翹尾，形成了2025年大勢，首先是精彩在價格突破了之前的價格，突破了177000的限制，這個精彩是深圳為了更全球化，深圳應該有突破，上海、北京早就突破了，深圳晚了一步，特區(qū)精神弱了一些，它不但把價格定上去了，而且賣得很好，出現了兩條線，中間大部分是70后、90后在買，80后是斷層的，70后以上是老錢，90后、00后是新錢，新錢和老錢都在拱火深圳灣，這么猛烈地進場，90后、00后并沒有經歷深圳45年的房價的波動，我來到深圳三十多年，看到了深圳房地產波濤洶涌，2019年后一直在下滑，年輕人不怕割韭菜，他們大部分是海歸、精英，賺錢比較容易，他們認為深圳的房價和全球一線城市比，還是比較弱的，像紐約和倫敦是國際資本做的房產，像香港一樣，深圳的價格是全球一線城市的底部，所以新錢都進來了，老錢都比較理性，比如云璽基本都是新錢，基本都是90后、00后購買，60后、70后都不敢買，我們拭目以待，看看未來三年深圳灣的房價會不會帶下來。四大天王把深圳房地產價格和整體生態(tài)進行了重新定位，我們期待2026年止跌回穩(wěn)，不要再跌了，從疫情到現在已經跌了很多年，甚至有的腰斬，可能最大的跌了70%、60%，腰斬太嚴重，2026年有四大天王沖出了先鋒，希望在2026年，房地產可以止跌回穩(wěn)。

謝謝大家！

主持人：王老師比較謙虛，他說很久沒有發(fā)聲，在業(yè)內都非常敬佩和尊重王老師，王老師實際上每天都在用文字發(fā)聲，幾十年筆耕不輟，他的確是行業(yè)內的楷模，我提議我們向王老師學習！特別認真和敬業(yè)，如果有機會，建議大家去看看王老師的朋友圈，非常精彩。

今天的主題是跨界融合，當下，大健康產業(yè)正迎來廣闊的發(fā)展藍海，今天將共同見證一個全新平臺的誕生，接下來有請365大健康創(chuàng)始人肖勇先生為我們介紹365大健康平臺的理念、布局和未來規(guī)劃，掌聲歡迎！

肖勇：非常感謝大家！今天進入活動第二單元，大健康單元。

365大健康，每天一塊錢，守護大健康。

它的定位是中國領先的大健康空間運營商、會員制健康顧問，2B+2b+2C，大健康產業(yè)園、大健康綜合體，就是在醫(yī)院旁邊的綜合體，依托醫(yī)院做的大健康綜合服務，康養(yǎng)基地、健康社區(qū)、社區(qū)健康館、企業(yè)健康館、健康超市等等。

我們的使命還包括維空間裝內容，我們要連接大健康企業(yè)，為內容引流，包括線上矩陣和線下經紀人。

我們首創(chuàng)健康經紀人，健康顧問模式，連接會員和大健康服務鏈，圍繞經紀人，我們要做哪些事，提升醫(yī)商與康商，大健康咨詢、心理健康咨詢、AI醫(yī)療決策與實施，大家要注意AI醫(yī)療，最近有幾個案例特別震驚，杭州有一個案例，通過AI讀片，看出來患了早期胰腺癌，大家知道胰腺癌一發(fā)現就是晚期居多，傳統醫(yī)療手段很難診斷出來早期，但AI救了它的病。上海一個美食博主不舒服，問了deepseek給一個診療結果，他先去上海一家醫(yī)院，診斷出來和deepseek不一樣，他去了另外一家醫(yī)院，這家醫(yī)院的診療和deepseek是接近的。包括還有生命科學、西醫(yī)、中醫(yī)、旅居、康養(yǎng)、健康科技、健康食品、藥品、器械等等，這是一個服務鏈條。

我們還為經紀人、合伙人、健康館主理人、大健康連鎖機構經營者營銷渠道、大健康從業(yè)者提供培訓，小訓天天有，做大健康賽道的培訓輔導，我們整合了大量的資源和團隊，和中國健康管理學會、中國營養(yǎng)學會合作。

健康顧問健康經紀人主要深耕社群社區(qū)，會借鑒貝殼模式，以網、人、店鏈接平臺，深耕資源與客戶，網格化布局，我們會做白城千人萬店計劃，與中醫(yī)館、理療館合作，通過主題社群、社區(qū)社群、商協會、校友會合作，這兩年發(fā)起了365歌友會、摜蛋會、365不動產俱樂部，我們會發(fā)起365企業(yè)家俱樂部，計劃二年發(fā)展2000名會員，即將啟動退休教師、醫(yī)生、工程師、老干部等精準社群，長期運營三高患者社群。我們的渠道鏈是城市合伙人、社區(qū)合伙人、健康顧問，我們計劃今年在深圳發(fā)展100個城市合伙人、1000個經紀人，連接10000到100000家庭。

健康顧問的主要職責，發(fā)展會員，充當健康工程師，守護人，健康數據管理與應用、健康風險評估、健康干預方案設計，健康顧問經過系統培訓后上崗，持有國家權威機構頒發(fā)的健康管理師、營養(yǎng)師等多個專業(yè)證書。

可以成為健康顧問的潛在群體，包括保險經紀人、房產經紀人、社群達人、社區(qū)積極分子、有營銷經驗的人士、退休活力人士、有客服經驗的人士、受益的患者等等，70%的房產經紀人、50%的保險經紀人面臨轉型，每年有數百萬退休活力人群、大學畢業(yè)生、退役軍人，健康經紀人的潛力非常大。

今天，我們會啟動365企業(yè)家俱樂部，護航企業(yè)家，與高端醫(yī)療機構、健康管理機構、生命科學機構、名醫(yī)專家合作，為高凈值人群服務，為名醫(yī)私人醫(yī)生服務，中央首長級保健服務，高端深度體檢及建檔跟蹤。

市場大，機會多，中國私人醫(yī)生市場有500億規(guī)模，在北京一個家庭私人醫(yī)生年費是50萬，高端一點的是10萬到20萬，美國的私人醫(yī)生市場是2.4萬億人民幣，還有高收入階層，高凈值人群每年在持續(xù)增長，中國有3億心腦血管患者，2億糖尿病患者，每年新增300萬腫瘤患者，慢病及疑難雜癥需求非常大，我們需要大量新興高科技健康管理機構協同解決，全民健康意識在崛起。

我們要直擊痛點，國人的醫(yī)商、康商是不夠的，相關的智慧、認知、資源力、決策力是不夠的，我有一個80后有四個老人、三個孩子，60歲以上的人群中，從50歲開始，不管是個人和家族都有各種健康需求要解決，不知道怎么決策，現在有專家、AI決策，有平臺幫助你，有健康顧問來輔導，我們會直擊看病難、看病貴、無門路、過度檢查、過度醫(yī)療、過度用藥等等問題。

我們這個平臺要為家庭配健康顧問，為老板配私人醫(yī)生，我們認為生意是基于信任的交易，健康涉及隱私，并且需要長期的跟蹤服務，所以線上平臺不能完全解決問題，需要經紀人，鏈接千家萬戶，怎么做好經紀人平臺？我非常佩服貝殼的創(chuàng)始人左暉先生，他51歲英年早逝，我了他的追悼會，他的繼任者彭永東先生說了八個字“難而正確，不走捷徑”，要做難而正確的事情，大家都知道這個事情很難，房地產經紀人這個行業(yè)不能說是垃圾行業(yè)，原來就是坑蒙拐騙，假房源泛濫，幾十年不規(guī)范，通過鏈家、貝殼給解決了，他們也做到了行業(yè)老大，我們要讓經紀人更專業(yè)、有尊嚴、掙到錢，這是鏈家體系的理念，不走捷徑。我經常舉例，在北京，我們家小狗走到鏈家的門店都要進去，因為鏈家的員工對他很好，給他玩具，讓他慢慢形成了記憶。如果天天裝微笑，裝一輩子就是好人，一開始也許是裝的，但慢慢地發(fā)自內心就變成了真誠向善的人。

難而正確，不走捷徑，長期主義，久久為功。

365大健康廣發(fā)英雄帖，誠招合伙人，

請與我們同行，謝謝！

主持人：此刻，我們要進入365大健康平臺啟動儀式，讓我們用熱烈的掌聲有請啟動嘉賓上臺：

香港賦能創(chuàng)新科技有限公司董事長張一平

華視傳媒董事長李利民

名雕裝飾董事長藍繼曉

深圳市潮汕青年商會駐會會長黃堅泰

深圳市科技文化創(chuàng)新產業(yè)促進執(zhí)行會長楊揚

深圳市科技工作者聯合會副會長、秘書長白麗君

豪石集團董事長劉春蕙

生命之源精準健康管理集團董事長李泠泠

會客中國發(fā)起人聶世威

中房研究院ICR執(zhí)行院長、365大健康創(chuàng)始人肖勇

請大家右手按大屏幕，3、2、1、啟動！

請每位嘉賓發(fā)表一句祝福語！

俞渭華：大家好！我是來自華友會的俞渭華，祝365大健康平臺越做越好，造福于國人，讓每個人都更健康，謝謝！

劉春蕙：祝大家身體健康，祝 365 摜蛋會 2026 年揚帆啟航，創(chuàng)造輝煌！

肖勇：每天一塊錢，守護大健康！

李利民：我是李利民，肖勇是我超過二十年的好朋友，心態(tài)和狀態(tài)一直都是向上積極的，今天又在365的基礎上做了大健康平臺，一直在創(chuàng)業(yè)，一直在創(chuàng)業(yè)的路上，我特別受影響，所以今天來祝福肖勇。

張一平：最近兩年，我們在做一些按照大健康方面的事情，我們每個人都是自己健康的第一責任人，希望肖勇創(chuàng)建的365大健康平臺每天給大家送來健康的知識、健康的信息，教大家怎么關注健康，祝愿365大健康平臺給我們送來更多的健康，謝謝！

陳智：先把健康搞好，放馬過來，祝大家馬到成功！

嘉賓：365天，天天健康，全民健康，人類有責，謝謝！

藍繼曉：大家好！祝365大健康越來越好，能夠造福更多有需要的人，謝謝！

張智鈞：我是深圳市家裝家居行業(yè)協會的常務會長，肖總是我以前的領導，我們協會是很大的行業(yè)組織機構，我希望每一位在365平臺上都健康，而且長壽，在健康的基礎上，賺更多的錢。

武楷強：我是生命之源精準健康管理集團武楷強，我也祝愿365平臺能夠為國人延長健康壽命30到50年，今天給大家一個馬年的福利，大家在簽到的時候已經拿到了，我們可以用中央保健體系為所有人的健康保障護航，也歡迎大家用精準健康的檢測，與我們共建365健康平臺，讓大灣區(qū)的健康產業(yè)蓬勃發(fā)展，馬上有福！

主持人：接下來是365企業(yè)家俱樂部啟動儀式，有請第一組聯合發(fā)起人：

銅鑼灣集團董事局主席陳智

香港賦能創(chuàng)新科技有限公司董事長張一平

華視傳媒董事長李利民

名雕裝飾董事長藍繼曉

深圳市潮汕青年商會駐會會長黃堅泰

深圳市科技文化創(chuàng)新產業(yè)促進執(zhí)行會長楊揚

前海漢華投資有限公司董事長吳有富

101上市企業(yè)家俱樂部聯合發(fā)起人、潤業(yè)出海/黑狐奧美董事長劉薩莎

豪石集團董事長劉春蕙

中房研究院ICR執(zhí)行院長、365大健康創(chuàng)始人肖勇

請大家右手按大屏幕，3、2、1、啟動！

有請第二組聯合發(fā)起人：

北斗數科集團全球運營中心、北斗灣流數智有限公司董事長桑振峰

哈工天愈機器人集團高級合伙人黃柱東

奧谷集團總裁薛鴻銘

智慧源（深圳）管理顧問有限公司董事長李明俊

深圳市家裝家居行業(yè)協會副會長張智鈞

華友會會長俞渭華

瀚林資本管理（深圳）有限公司董事長熊珺

美佳娜投資有限公司董事長孫玉蘭

深圳市廣明瑞醫(yī)療科技有限公司

合伙人耿詩語

創(chuàng)通智能聯合創(chuàng)始人、潤奇利科技創(chuàng)始人陳莉

主持人：接下來是365大健康平臺首批合伙人、健康顧問（健康經紀人）亮相儀式，有請以下嘉賓（PPT）。

請大家齊聲喊：365、大健康、123、干起來！

主持人：獨行快，眾行遠，接下來是365大健康、365企業(yè)家俱樂部戰(zhàn)略合作啟動儀式，有請以下嘉賓：

北斗數科集團全球運營中心、北斗灣流數智有限公司董事長桑振峰

哈工天愈機器人集團高級合伙人黃柱東

奧谷集團總裁薛鴻銘

生命之源精準健康管理集團運營總監(jiān)武楷強

深圳市艾爾曼醫(yī)療電子儀器有限公司全國市場部總經理劉小琴

101上市企業(yè)家俱樂部聯合發(fā)起人、潤業(yè)出海/黑狐奧美董事長劉薩莎

深圳市產業(yè)轉型升級與轉移聯合會會長李應福

新設薈機構董事長董建軍

深圳寶萬資本董事長、萬友會執(zhí)行會長朱伍松

成都理工大學深圳研究院副院長藍小青

深圳哈爾濱商會黨支部書記戴岸松

華商人脈研究院院長彭靖翔

深圳臻好健康服務有限公司總經理許艷芬

慈頤康中醫(yī)館主理人毛紅梅

請嘉賓留步，每人做1分鐘自我介紹。

毛紅梅：大家好！很榮幸來參加肖總組織的365大健康活動，也有幸成為合伙人，我是南京中醫(yī)藥大學畢業(yè)，是國家第一批執(zhí)業(yè)中藥師、養(yǎng)生指導師、營養(yǎng)配餐師，我非常希望能在肖總組織的平臺里，為大家的健康保駕護航，目前我在深圳福田有一個養(yǎng)生館和一個中醫(yī)館，歡迎大家為自己的健康免費體驗，謝謝大家！

許艷芬：大家好！非常感謝肖總的邀請，也祝賀365大健康平臺成功成立！我原來也是深圳報業(yè)集團的老員工，之前的報社經歷讓我認識了肖總，2015年后開始做大健康到現在，我主要是做健康功能含氧水機，人體70%以上是水，所以改善體質要從改變喝水的習慣開始，健康還是要從基本的水開始，希望后面多多交流，謝謝！

薛鴻銘：大家好！首先祝福365大健康和肖總的啟動大會圓滿成功，也祝各位身體健康，馬到成功！我們公司在國貿大廈46樓，我們公司主要是做綠色的大健康，我們要改變中國人入口的問題，中國人入口是有問題的，中國的健康為什么需要365大健康平臺？因為健康堪憂，今天的活動非常有意義，我愿意為肖總365、為國人的365發(fā)一分光，盡一份力，謝謝大家！

彭靖翔：大家上午好！我和肖總認識快半年了，我姓彭，是華商人脈研究院的，我來深圳已經25年，我和肖總見面的時候就佩服他的勇氣，所有的行業(yè)必須要重構，要跨界聯合，如果還是在自己的行業(yè)，一直沒有跨界的思維，你會死得很慘，離火九運，大健康行業(yè)是第一行業(yè)，你的主業(yè)+大健康或者副業(yè)+大健康，華商人脈研究院本身就是做教育和健康，教育是立國之本，健康是生命之源，第三個行業(yè)是做招商，線上招商、矩陣招商，所有的行業(yè)必須要學會用全媒體、AI，最后是金融，培養(yǎng)人的金融思維。在深圳，離火九運，前一百年是美國的硅谷，現在輪到了中國的深圳，如果大家沒有金融思維，永遠是賺差價，所以希望離火九運二十年，大健康為第一大行業(yè)的時候，和肖總、365大健康平臺在健康行業(yè)拿到自己的第一桶金，接下來每一個行業(yè)都需要重塑，謝謝大家！華商人脈研究院與你共行。

朱伍松：我叫朱伍松，是寶萬資本的董事長，我主要是做資本行業(yè)，以前做了25年的地產，從房地產市場轉戰(zhàn)資本市場，做了10年，現在主要是圍繞上市公司做一二級聯動的市值管理，希望各行各業(yè)未來飛得更高，搭上資本的翅膀，祝365大健康平臺順利成功舉辦！

黃柱東：各位領導上午好！我們是哈工大孵化的一個企業(yè)，我們主要致力于用AI機器人智能化來做大健康產業(yè)，我們的健康可以在醫(yī)院做康護，也可以在小區(qū)門口和家里，大健康無處不在，以后健康是每天的必需，我們不單要在小區(qū)，我們還有家里的健康。天愈主要是在機器人、人工智能方面，全球有三十多個國家，美國每個州都有，接下來中國每一個地級市到每個縣、每個小區(qū)、每個家庭，和大家一起共建，這是新的平臺、新的起點，今天整個中國大陸把AI做一遍，把健康做一遍，大陸的中心在這里，原先的老基建是“一帶一路”，走到外面去干，在座已經賺了前一波紅利，接下來還有這一波，我們希望和肖總、和各位領導一起把365大平臺做得更大，謝謝！

劉小琴：各位下午好！謝謝肖總的邀請，我們公司主要是做物理康復設備，過去二十年，我們主要深耕于研發(fā)和生產，我們的設備主要是解決慢性病疼痛方面的問題，希望將來對365所有人都有所助力，謝謝大家！

武楷強：我是深圳生命之源精準健康管理集團的，至今已經成立12年，我們是精準健康第一品牌，我們生命之源是國家第一個精準健康標準制定方、知識產權所有方，我們也是國高企業(yè)，是專精特新企業(yè)，我們在全國有18個分中心，現在正在建立精準健康和AI全產業(yè)鏈的供應鏈平臺，我們也愿意攜手365平臺共建，讓大家都受益，也歡迎大家拿到馬年福利檢測單頁，歡迎你們來生命之源考察參觀做檢測，也希望每年以大健康理念做醫(yī)療，以超醫(yī)療的理念管健康，為365平臺共建產業(yè)發(fā)展。

李娜：大家好！我們北斗健康是做大健康非藥物高壓治療，30分鐘降壓，在這里祝福365大健康越來越好，謝謝！

主持人：社群是鏈接價值的網絡，達人是點燃活力的火花，現在我們發(fā)布深圳年度社群達人榜。

請看大屏幕！

體控太太創(chuàng)始人潘鳳茹

華友會會長俞渭華

高校校友聯合平臺執(zhí)行主席兼秘書長黃皓

中友會執(zhí)行會長段備戰(zhàn)

工控兄弟連盟主吳益宇

又見薈會長張宇涵

九友匯會長呂弈

中流會（讀書會）會長姚軍

深圳女孩俱樂部發(fā)起人鐘靖靖

梁才德商國際社交平臺創(chuàng)始人趙月陽

有請頒獎嘉賓：中房研究院ICR執(zhí)行院長肖勇

主持人：接下來是會客中國科創(chuàng)服務中心執(zhí)行主任、會客中國金融服務中心執(zhí)行主任受聘儀式。

有請華友會會長俞渭華先生

深圳領峰資產管理有限公司創(chuàng)始合伙人孫冠軍先生上臺

有請會客中國發(fā)起人聶世威先生、會客中國執(zhí)委肖勇先生為頒發(fā)聘書

俞渭華：我是華友會的會長俞渭華，大企業(yè)離職的社群，國外早就有了，2007年發(fā)生了一些事情，當時從華為出來創(chuàng)業(yè)最厲害的那個人，他又回歸華為了，從華為出來創(chuàng)業(yè)的大批人都感到寒風颼颼，我覺得應該抱團，2007年大家就一起活動，所以就有了華友會，企業(yè)離職社群最風光的時候是2013年到2017年，當時全國最有名的互聯網公司都成立了企業(yè)離職社群，騰訊出來的叫“單飛企鵝”，新浪出來的叫“老浪人”，百度出來的叫“百老會”，后來，萬眾創(chuàng)新大眾創(chuàng)業(yè)，深圳我們帶動了中友會和富友會的成立，我們在深圳做智能制造、高科技出來的企業(yè)離職社群，在深圳是非常活躍的，并且三家也有一個聯盟叫“中華富企業(yè)家聯盟”，我在這里也代表中華富企業(yè)家聯盟全力支持肖總的365企業(yè)家俱樂部。中華富是來自中友、華友、富友的企業(yè)家構建的聯盟。我們沒有做大健康，但我們的群體非常需要大健康，所以在大健康領域，和肖總可以深度密切地合作，不論是華為、中芯出來的，還是富士康出來的，大部分是在智能制造、科創(chuàng)領域，這也是為什么我們和肖總認識快一年以來，幾次溝通，希望一起來做科創(chuàng)。

我另外還有一個身份，我是西安電子科技大學深圳校友科技創(chuàng)新中心的主任，也做科技成果轉化和產學研，會客中國能用科創(chuàng)引領發(fā)展，特別是讓科創(chuàng)的企業(yè)家更健康，這也是非常重要的，因為健康才是第一。這幾年發(fā)生了很多事情，大家都耳熟能詳，任總說華為沒有最高戰(zhàn)略，華為的最高戰(zhàn)略是活下去，對人也是一樣的，只有活得更久，活得更長，才能做出更多的貢獻。

再次感謝會客中國、感謝肖總給我這樣一個殊榮，我會與各位共同努力，共同為科創(chuàng)企業(yè)家和所有企業(yè)家的健康及其他方面，付出最大的努力，在此，祝所有的朋友馬到成功，馬上發(fā)財，謝謝！

主持人：接下來發(fā)布2026中房研究院ICCR深圳房地產新媒體榜單、中國好房子榜單、深圳好房子榜單，請看大屏幕！

有請獲獎代表上臺領獎！

本次中房研究院ICR年會·365社群大會暨365大健康平臺發(fā)布會議程圓滿結束，感謝所有嘉賓的蒞臨和指導，也感謝合作伙伴的大力支持，最后有請大家移步合影區(qū)拍大合照。