委內(nèi)瑞拉油價(jià)暴漲45%！美想讓中國當(dāng)冤大頭？中企直接把桌給掀了

委內(nèi)瑞拉的石油價(jià)格突然被美國硬生生抬高了45%，一桶油從31美元直奔45美元。美方還放出話來：中國可以買，但必須按美國定的“公平市場價(jià)”來，以前跟馬杜羅政府那些“低價(jià)優(yōu)惠”就別想了。

美國這是直接把手伸進(jìn)了委內(nèi)瑞拉的油桶里，一邊掌控銷售權(quán)，一邊還想指揮中國怎么花錢。但中國企業(yè)可不吃這套。

美國這次出手，絕不僅僅是“坐地起價(jià)”那么簡單。

多年來，中國和委內(nèi)瑞拉玩的是“石油換貸款”的模式。從2007年開始，中國給委內(nèi)瑞拉提供了上百億美元的貸款，幫著搞基建，委內(nèi)瑞拉拿石油還。這模式對雙方都有利，中國能以每桶31美元左右的低價(jià)拿到穩(wěn)定的重質(zhì)原油，國內(nèi)一些煉油廠就靠這個(gè)吃飯。

現(xiàn)在美國一紙通告，強(qiáng)行把價(jià)格抬高45%，就是要一腳踹翻這個(gè)持續(xù)了十幾年的合作模式。

而且，它直接堵死了委內(nèi)瑞拉償還對華債務(wù)的主要通道。據(jù)估計(jì)，委內(nèi)瑞拉還欠著中國差不多100到130億美元。

這還沒完。美國在境外控制石油銷售權(quán)的同時(shí)，委內(nèi)瑞拉國內(nèi)也沒閑著。在美國霸權(quán)脅迫下，由委內(nèi)瑞拉代總統(tǒng)提交議會(huì)審議一部新法案。這個(gè)法案的核心內(nèi)容，是準(zhǔn)備把實(shí)行了二十多年的石油國有化政策給廢了，全面向私營資本開放石油開采權(quán)。

更關(guān)鍵的是，法案還準(zhǔn)備把部分高投資、高風(fēng)險(xiǎn)石油項(xiàng)目的特許權(quán)使用費(fèi)，從原來的33%直接砍到15%。

這一套組合拳打下來，路數(shù)已經(jīng)非常清晰：為雪佛龍這樣的美國能源巨頭重返委內(nèi)瑞拉，從上游開采到下游銷售，實(shí)現(xiàn)全面控制鋪平道路。

面對美國這套“連將帶抽車”的棋路，中國外交部在23日的記者會(huì)上，話講得很穩(wěn)，也很有分量：委內(nèi)瑞拉是主權(quán)國家，有權(quán)自主選擇和誰合作，別國無權(quán)干涉。這話說給世界聽，是原則，是立場。

但在看不見的商業(yè)戰(zhàn)場上，中國企業(yè)的行動(dòng)，比外交辭令來得更直接，更生猛。中國企業(yè)的市場行動(dòng)則更為直接和有力——轉(zhuǎn)身撲向了正在‘打折促銷’的俄羅斯原油市場。

日前，國際原油市場上出了一件大事。由于西方制裁的壓力，加上傳統(tǒng)大買家印度買得少了，大量的俄羅斯烏拉爾原油賣不出去，全堵在了海上。

航運(yùn)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)時(shí)漂在海上的俄羅斯油輪庫存，一度飆升到1300萬桶以上，這是十年都沒見過的高位。

油賣不出去，就得降價(jià)。急于出貨的俄羅斯賣家，給出了一個(gè)讓所有買家都無法拒絕的折扣。

當(dāng)時(shí)的烏拉爾原油價(jià)格，比國際基準(zhǔn)的布倫特原油每桶要便宜差不多10美元，甚至比同樣在打折的伊朗原油還要便宜。

這種折扣力度，瞬間點(diǎn)燃了中國買家的熱情。尤其是中國的山東，那里聚集了大量的地方煉油廠，他們的設(shè)備特別適合加工俄羅斯這種重質(zhì)原油。面對性價(jià)比極高的俄羅斯“打折油”，中國買家用真金白銀做出了選擇。 數(shù)據(jù)顯示，那段時(shí)間，中國每天從俄羅斯進(jìn)口的烏拉爾原油量，直接飆升到了大約40萬桶。

這個(gè)干脆利落的轉(zhuǎn)身，向華盛頓傳遞了一個(gè)極其清晰的信號(hào)：中國作為全球最大的石油進(jìn)口國，能源安全建立在一個(gè)多元化的全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)之上。

委內(nèi)瑞拉的石油固然不錯(cuò)，但它只是眾多選擇中的一個(gè)，從來不是“唯一”。當(dāng)它的性價(jià)比被人為的政治因素破壞時(shí)，市場立刻就會(huì)為中國提供新的、甚至更好的替代品。

美國本想通過控制委內(nèi)瑞拉這個(gè)單一的供應(yīng)點(diǎn)，來卡住中國的脖子，結(jié)果它的操作，反而無意中給中國和俄羅斯之間，搭了一座能源交易的“金橋”。

一方面，它用政治手段強(qiáng)行抬高了委內(nèi)瑞拉石油的價(jià)格，讓它對中國買家失去了吸引力。另一方面，它又通過制裁大棒，打壓其他國家對俄羅斯石油的需求，逼得俄羅斯不得不降價(jià)找買家。

美國親手把中國從委內(nèi)瑞拉的柜臺(tái)前推開，然后又親手把急于尋找客戶的俄羅斯，推到了中國的懷里。

此外，當(dāng)美國的戰(zhàn)略家們還在為自己控制了委內(nèi)瑞拉的幾口油井而沾沾自喜時(shí)，他們可能沒注意到，在更廣闊的拉丁美洲，一場更宏大、更深刻的經(jīng)貿(mào)格局變革，早已在悄然進(jìn)行。

美國想靠控制一個(gè)國家的資源，來維系自己在“后院”的地位。而中國走的，是另一條完全不同的路——貿(mào)易。

彭博社當(dāng)時(shí)有篇報(bào)道說得很到位：“在中國的幫助下，拉美地區(qū)安然度過特朗普的貿(mào)易風(fēng)暴?！?/p>

這可不是一句空話。巴西的冷凍牛肉，對華出口暴漲了近50%；阿根廷的大豆，在中國與美國的貿(mào)易摩擦中，迅速填補(bǔ)了市場缺口；秘魯和智利的銅礦，被中國巨大的工業(yè)需求和新能源產(chǎn)業(yè)所吸收，兩國的出口額因此創(chuàng)下歷史新高。

所以，從委內(nèi)瑞拉油價(jià)那45%的暴漲開始，到中國企業(yè)淡定地轉(zhuǎn)身去“掃貨”俄羅斯原油，這場看似要讓中國吃大虧的博弈，最終成了一個(gè)經(jīng)典的市場案例。

中國不僅沒有被動(dòng)挨打，反而利用自己全球最大買家的體量和市場嗅覺，在全球能源這盤大棋上，走出了一步絕妙的好棋，把危機(jī)變成了機(jī)遇。