電網“十五五”四萬億浪潮中，威勝信息錨定“最后一公里”增長極

出品 | 子彈財經

作者 | 閱夜

編輯 | 閃電

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

國家電網“十五五”規劃正式出爐，固定資產投資預計達到4萬億元，較“十四五”增長40%，為中國能源版圖定下了新基調。南方電網緊跟其后，宣布2026年固定資產投資1800億元，連續五年創下新高。

兩大電網巨頭的投資規劃，將直接撬動智能電網全產業鏈發展。在這輪投資浪潮中，配電網、微電網、新型儲能等“最后一公里”難題的破解，成為重中之重。

政策暖風至，資本市場聞風而動。然而，真正能承接這萬億級紅利的，必然是那些早已在關鍵技術路徑上埋頭深耕，并完成商業閉環驗證的企業。

作為能源物聯網領域的領軍企業，威勝信息在這場產業變革中占據了獨特位置。在近日的上市六周年投資者接待日上，威勝信息董事長李鴻對于公司“算電融合”戰略縱深和全球化版圖的擘畫表明：它不再僅僅是電網的設備供應商，而是正將自己重塑為“算電融合”時代解決能源系統“神經末梢”感知與控制痛感的“外科醫生”。

從通信芯片到AI平臺，從智能電網到天地一體化的衛星物聯，威勝信息的業務圖譜與“十五五”電網投資的重點方向高度同頻，由此也帶來了公司業績的持續向上。

公開資料顯示，上市以來，威勝信息持續實現了營收和凈利潤的雙增長，ROE穩定在20%以上，TSR總股東回報率也在20%以上，累計現金分紅超10億元、股票回購4.49億元，以40%的基準分紅率回報股東。

加之手握智能電網數智升級方案、衛星遙感+通信融合方案以及AI+能源物聯網三大引爆行業的重磅產品，威勝信息作為觀察中國新型電力系統產業鏈進化的標桿，自然引來行業廣泛關注。

1、用“算電融合”打通能源數字化的“任督二脈”

過去，市場對威勝信息的認知，多數停留在“電表通信模塊龍頭”或“用電信息采集專家”上，但這其實只是威勝信息的基本盤，而非全部。

在“十五五”開局之年的時代背景下去審視威勝信息，最核心的變化在于其戰略邏輯的升級——從提供物聯網“連接”能力，躍遷至提供“感知、計算、決策”一體化的整合服務。威李鴻在上市六周年投資者接待日上，將這一戰略凝練為“算電整合”。

在此背后，是國家對新型電力系統提出了前所未有的精準化、智能化要求。“十五五”規劃的核心挑戰之一，是服務年均新增2億千瓦左右的風光新能源并網。間歇性、波動性的新能源大規模接入，尤其是分布式光伏在配電網側的滲透，使得傳統的“源隨荷動”模式難以為繼，電網的“最后一公里”——配電網與微電網，成為穩定與消納的關鍵瓶頸。

威勝信息的應對，正是一套針對“最后一公里”的“全科手術方案”。

舉例來看，在硬件層，其代表性產品“通感算融合SoC芯片”，集成了多維傳感、高速通信與邊緣計算能力，實現“三芯合一”。在實際應用中，這款芯片能夠完成配電網拓撲識別、故障監測等關鍵任務。威勝信息技術負責人肖林松指出，這旨在破解配電網長期存在的“可觀可測可調可控”難題。

在軟件與平臺層，威勝信息推出了“智融AI平臺”。該平臺以“電算融合”為核心抓手，深化生態協同，與芯片廠商、算力運營商、能源企業構建戰略聯盟，深耕三大高價值場景，推動AI技術與能源系統城市治理、工業運行及園區管理的創新融合。

此外，威勝信息構建的AI+能源物聯網，面向新型電力系統建設，以數要素為基礎、以AI為核心驅動力，包含數據層面、邏輯層面、社會層面、應用層面，持續為新型電力系統建設和新型能源體系建設賦能。

據透露，2026年，其還將規劃布局物聯網行業大模型，同時研發基于記憶管理、數據知識管理、文本知識管理的AI智能體，以及AI芯片和AI服務器。

在智能體成為當下布局重點的背景下，威勝信息同樣打造了AI+能源物聯網智能體。在云側智能體方面，已實現AI大模型參數的微調與調用，同時基于源數據、天氣、負荷等可輸出相應的調控策略；在邊緣側，可基于源數據部署邊緣輕量化智能體，實現光伏、充電等實時功率調節。

東興證券的研報評價認為：“威勝信息已形成覆蓋能源互聯網各個層級，從應用層的系統到網絡層的數據傳輸管理設備，再到感知層各類智能監測終端均有所布局，具有全產業鏈布局優勢，市場地位領先。”

2、AI智算與天地一體開辟五百億新藍海

戰略的落地，需要具體的場景作為支點。威勝信息在“十五五”的另一個顯著變化，是以“電”為根基，將技術能力輻射至更廣闊的能源數字化與智慧城市領域，開辟出清晰的增長曲線。

第一大場景錨定的是AI算力基礎設施的“能耗痛點”。隨著全國數據中心機架數超1000萬、算力規模居全球第二，能耗已成為高質量發展的制約因素。國家明確提出“人工智能+”能源高質量發展，對數據中心PUE（電能利用效率）提出嚴苛要求。為此，威勝信息敏銳地抓住了“電算融合”的樞紐，推出了AI智算中心解決方案。

以細分市場為例，威勝信息提供定制化服務器硬件集成以及訓練推理一體機，搶占配電微網、虛擬電廠、工商業園區智能化升級改造市場。而這一場景未來前景可觀。據其推算，按全國10萬個用戶場景，按單套50萬元計算，市場規模將達500億元。這一定位巧妙避開了與巨頭的正面競爭，在產業鏈關鍵環節建立了高價值卡位。

第二大場景則伸向了“天地一體化”。通過衛星遙感與通信融合方案，威勝信息將物聯網的邊界從陸地電網擴展至海洋與無網絡覆蓋的偏遠地區。

作為一家物聯網公司，威勝信息在衛星產業鏈中的定位是地面設備及終端設備制造商，同時也是行業應用服務商。基于這一定位，其將推出兩個新的解決方案：一是基于衛星通信技術和漁船監管救援方案，二是基于衛星遙感技術的衛星漏損管理方案。

如其近日簽約的中東地區國家級漁業信息化項目。威勝信息將全面承接終端研發、平臺開發、系統集成及技術支撐等關鍵任務，為阿曼打造全域覆蓋、智能高效的漁業監管體系。據稱，該項目以衛星通信技術為核心，創新打造“終端+平臺”一體化智慧解決方案，實現全流程賦能。

“通過低軌衛星圍繞地球進行探測，結合漏點分析算法，實現精準漏點定位，具有巡檢長、周期快、工程量小的特點，能有效降低水資源浪費與經濟成本。”項目負責人朱政堅在介紹衛星遙感技術的漏損管理方案時說道。

在智慧水務領域，威勝信息已打造覆蓋“水源－水廠－管網－用戶”的全域方案，并完成了在沙特、南非、埃及等主要市場的產能與認證布局。其自研的超聲波水表、海水淡化方案，正瞄準代表最高標準的歐美高端市場。

3、從產品出海到生態出海構建增長新邏輯

海外市場，是威勝信息財報中最亮眼的增長極，也是其應對國內周期波動、構建長期增長穩態的關鍵。從威勝信息的財報綜合信息來看，2024年，公司境外業務收入4.21億元，同比飆升85.40%，營收占比提升至15.38%。2025年前三季度，境外收入繼續保持超20%的增長。

在“十五五”開局，威勝信息的全球化進程更進一步：從單一產品出口，邁向“解決方案+本地化服務+生態協同”的深度出海模式。

早期，威勝信息憑借通信模塊和智能電表叩開海外市場。如今，其海外業務已演進至“AMI 2.0”階段。海外業務負責人張振華解釋，AMI 2.0的核心是從“抄表系統”升級為“運營系統”，聚焦線損治理、資產管理和運行效率提升，通過數據閉環創造更大客戶價值。

在印尼，威勝信息的首家海外工廠已于2025年4月開業；在沙特，技術中心于同年9月啟用。在孟加拉國，威勝為其打造的農田灌溉智能計量系統，融合光伏與智能計量，幫助當地財政收入增加30%，農民灌溉成本下降20%，成了一個經典的本土化賦能案例。

一個個真實的案例所反映的，是威勝信息在研發、服務與響應能力上的本土化實力。這也使得其海外布局更為順暢，即使在面對地緣政治與本地化人才管理等挑戰時，威勝信息能堅持技術標準先行、市場多元化布局。

截至目前，威勝信息已取得包括歐盟CE-RED無線認證、Wi-SUN聯盟FAN認證、美國FCC無線認證、巴西Anatel認證、墨西哥NOM認證等在內的多項全球主流認證。

正如李鴻在接受媒體采訪時所說：“中國超大規模市場是企業技術迭代的‘試驗場’，也是參與全球競爭的‘壓艙石’。威勝信息正是立足這一優勢，以千萬級用戶的真實場景為依托迭代核心技術與產品，依托中國國內供應鏈構建高性價比與快速定制化能力，既滿足中國國內不同層級市場需求，又將成熟方案通過海外本地化基礎輻射全球。”

這種“國內扎根、全球拓展”的模式，構成了其場景破局的堅實基礎。

4、結語

站在電網“十五五”四萬億投資的起點來看威勝信息的未來，一系列“新變化”很是清晰：它完成了從設備商到“算電融合”解決方案服務商的轉變，業務觸角從電核心延伸至AI算力、智慧水務、衛星物聯等廣闊藍海，并在全球市場實現了從“賣產品”到“建生態”的升維。

威勝信息作為新型電力系統構建中不可或缺的“數字化賦能者”，面對4萬億投資浪潮涌向電網“最后一公里”的趨勢，其價值重估或許才剛剛開始。