黃循財三次挑釁中國，李顯龍出手教訓(xùn)黃循財，西方國家全部閉嘴

黃循財連續(xù)三次挑釁中國，動搖新加坡的戰(zhàn)略根基，李顯龍毫不留情，公開叫黃循財閉嘴。

前幾天，新加坡前總理李顯龍在一個論壇上公開痛批美國軍事干預(yù)委內(nèi)瑞拉，用委內(nèi)瑞拉血淋淋的事實警告新加坡人民，說當(dāng)一個強權(quán)隨意處置一個小國，那么小國的命運會是什么？說只要小國站隊就無法自保，一定比中立的小國死得更快。

2026年1月，新加坡看起來一切如常。

但在政策層面，這個靠“中立”和“通吃各方”發(fā)家的小國，正經(jīng)歷一次危險轉(zhuǎn)向。

導(dǎo)火索，是黃循財幾句看似“硬氣”的話。面對加拿大媒體，他公開表示：不會讓中國從新加坡多拿一片芯片。

話說得決絕，配合上此前在彭博新經(jīng)濟論壇上“力挺日本、指責(zé)中國糾纏歷史”“點評臺海讓中國要向前看”，整體調(diào)子已經(jīng)很清楚，新加坡愿意在“對華半導(dǎo)體管制”上，往美國那邊靠。

問題在于，新加坡不是美國、日本，也不是坐在旁邊看熱鬧的加拿大，而是一個高度依賴外貿(mào)、地處中美夾縫、人口600多萬的城邦國家。

它一年的轉(zhuǎn)口貿(mào)易里，中國相關(guān)部分就占了接近一成GDP，金融、航運、物流產(chǎn)業(yè)都和中國、東盟市場深度綁定。

李光耀當(dāng)年給后人留下的生存鐵律，核心就是六個字：不選邊、不站隊。

靠的是在大國之間保持彈性，既做美歐資本的樞紐，也做中國—東盟貿(mào)易的橋頭堡。

黃循財出身技術(shù)官僚，干過財政、發(fā)展、教育，習(xí)慣用表格算賬。

他大概的邏輯是，在高科技領(lǐng)域站穩(wěn)美國一邊，配合芯片管制，換來美方在安全和產(chǎn)業(yè)上的“長期庇護”，再加上拉攏日本、澳大利亞等“價值觀伙伴”，給新加坡再織一層“安全網(wǎng)”。

問題是，這種算盤把新加坡當(dāng)成了可以犧牲某些市場的“普通國家”，卻忽略了新加坡賴以存在的根本，就是“誰都愿意來、誰都放心用”的平臺角色。

一旦在最敏感的科技和金融領(lǐng)域公開表態(tài)“不會給中國留口子”，外界聽到的不是“原則”，而是“你愿意配合對我下手”。

更微妙的是，他還選擇在歷史、臺灣這些高度敏感的問題上主動發(fā)表偏頗言論。

認同日本“值得信賴”，反指中國“揪著歷史不放”，對臺海問題說教中國要“向前看”。

這些話，如果出自華盛頓、東京，是在它們自己的敘事軌道上。

但出自一個一直以“中立”“務(wù)實”自居的小國總理，就變成了很危險的信號：新加坡不再只是單純的貿(mào)易和金融中介，而是開始從話語上給某一邊站臺。

這一連串動作，讓過去幾十年“李光耀路線”建立起來的信任開始松動。

對中國來說，新加坡如果被視為“配合美國高科技圍堵的前站”，就不可能再給它之前那種“幾乎不設(shè)防的中轉(zhuǎn)優(yōu)勢”。

對其他東盟國家來說，也會重新評估新加坡的“代表性”和“安全性”。

黃循財看起來是在“為價值觀站臺”，實際上卻是在把小國最寶貴的信譽折價。

黃循財?shù)倪@套“向西傾斜”的姿態(tài)，很快在國內(nèi)引發(fā)強烈反彈。

最醒目的，就是已經(jīng)退位的李顯龍罕見公開敲打。

李顯龍沒有點名罵人，而是拿委內(nèi)瑞拉做比喻。

美國當(dāng)年對委內(nèi)瑞拉揮刀，是沖著石油去的，不是為了什么抽象的民主、人權(quán)；那今天在芯片、數(shù)據(jù)、海運這些領(lǐng)域，它會不會也為了自身利益，隨時拋棄一個小國？

話外之音很明確，不要以為站靠美國就有“終身保護”，在真正的利益面前，小國頂多是耗材。

這番話，對新加坡社會沖擊很大，因為李顯龍、李光耀父子的外交觀一向被視作“保命指南”。

敢在1983年聯(lián)合國譴責(zé)美國入侵格林納達，是因為那時還能保持一定距離、說“不”的底氣。

后來始終在中美之間走鋼絲，是因為知道任何一邊失衡都可能給新加坡帶來災(zāi)難。

李顯龍用一個拉美國家的血淋淋例子提醒國內(nèi)：美國對朋友的“感情”取決于你有沒有利用價值，千萬別把自己變成隨時可以替換的零件。

不過，在外部，黃循財當(dāng)初試圖討好的那些“盟友”，在新加坡承壓時卻異常安靜。

沒有哪個西方大國公開說“新加坡的選擇是對的，我們會為你承擔(dān)部分損失”，也沒有誰給出實質(zhì)性經(jīng)濟補償或額外市場開放承諾。

歐、美自己都在為通脹、供應(yīng)鏈、地緣沖突焦頭爛額，要他們?yōu)橐蛔鶘|南亞金融城專門兜底，現(xiàn)實上并不可能。

看到風(fēng)險放大，新加坡只好自己收拾殘局。

2026年1月10日，副總理王瑞杰緊急訪華，行程安排得很密集。

重申堅持一個中國政策，強調(diào)新加坡歡迎中國企業(yè)、資金、項目，把RCEP和“一帶一路”這些過去多年依靠的框架重新搬出來，對外釋放“我們還是那個愿意做橋梁的新加坡”。

這趟“救火之旅”，本質(zhì)上是在努力向北京和周邊說明：黃循財?shù)哪承┍響B(tài)，不代表新加坡整體要和中國翻臉。

但信任這種東西，被消耗一次，就很難完全回到原點。

最終，所有政治路線都會回到一個簡單問題上：這條路，給新加坡的普通人帶來的是更多機會，還是更多不確定？

答案其實已經(jīng)部分寫在港口和金融數(shù)據(jù)里。

近兩年，新加坡在“一帶一路”項目中的承接比例，從過去的兩位數(shù)一路往下掉，有研究機構(gòu)估計，2026年可能跌破5%。

一些原本習(xí)慣把新加坡當(dāng)“自然首選”的項目，比如區(qū)域結(jié)算、物流協(xié)調(diào)、跨境電商中樞，開始出現(xiàn)更多“平行選項”。

原因不復(fù)雜，企業(yè)和資本看重的是穩(wěn)定可預(yù)期的制度環(huán)境和盡量少的政治干擾。

一旦一個金融中心被貼上“積極配合某一方制裁與長臂管轄”的標(biāo)簽，本身就會增加合規(guī)、不確定性和聲譽風(fēng)險。

對一些和中國、俄羅斯、中東有業(yè)務(wù)往來的企業(yè)來說，把錢、數(shù)據(jù)、總部放在這樣的地方，會擔(dān)心哪一天被要求“配合調(diào)查”，甚至遭遇賬戶凍結(jié)、數(shù)據(jù)移交等情況。

這種擔(dān)憂并不是空穴來風(fēng)，美國近幾年在金融制裁上已經(jīng)多次把盟友銀行拉下水。

周邊幾國的動作越來越積極。

站在更長的時間軸上看，新加坡的成功從來不是靠口頭上的“正義感”，而是靠在極其復(fù)雜的國際環(huán)境中，拿捏好了做平臺、當(dāng)橋梁的分寸。

這種分寸包括，不在大國核心矛盾上當(dāng)挑頭者，不輕易在高敏感議題上表態(tài)偏向，不把自己卷進別人家的意識形態(tài)戰(zhàn)。

李光耀時代如此，李顯龍時代大體也沒脫離這個軌道。

對任何小國而言，最危險的幻覺就是把自己當(dāng)成可以左右棋盤的人，而忘了自己在大國眼中更多時候只是棋子。

棋子想活得久，靠的不是一次次站出來替誰講話，而是在每一個關(guān)鍵節(jié)點上，都記得算清：哪一句話、哪一個動作，會讓多少人開始猶豫要不要繼續(xù)把你當(dāng)成“安全的中轉(zhuǎn)站”。

港口貨柜是不是越來越少、資金和項目是不是開始繞行，這些冷冰冰的指標(biāo)，往往比再漂亮的外交辭令更誠實。