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在 2026 年北京持續深耕“雙奧遺產”轉化、打造國際體育名城的新階段,國家體育場(鳥巢)的運營矩陣再次迎來重磅升級。
1 月 19 日,天眼查工商信息顯示,北京鳥巢文化體育有限責任公司(以下簡稱“鳥巢文體”)正式成立。該公司注冊資本 1 億人民幣,由北京市國有資產經營有限責任公司(北京國資公司)全資持股,法定代表人為相軍。
這筆億元級別的注資,標志著鳥巢在 2026 年從單純的場館運營向更深度的“文化+體育+金融”融合生態跨越。
1. “老將”掌舵:相軍從場館運營轉向內容深耕
法定代表人相軍是鳥巢運營體系的資深“靈魂人物”:
- 履歷背景: 相軍曾長期擔任國家體育場有限責任公司(鳥巢運營主體)的總經理及副總經理。他曾主導了鳥巢從 2008 年奧運后的“轉型期”到 2022 年冬奧會的“雙奧期”演變。
- 戰略轉向: 此次由相軍掛帥新成立的“文體公司”,預示著鳥巢在 2026 年的工作重心將從**“物理場館管理”進一步向“文體內容產出”**傾斜。這與他此前多次強調的“鳥巢要從場館提供者轉變為內容提供者”的思路高度契合。
2. 注冊資本 1 億:北京國資公司的戰略“壓艙石”
作為控股股東,北京國資公司是北京市屬的大型國有資本投資運營平臺:
- 資金實力: 1 億元的實收資本為鳥巢文體在 2026 年參與頂級賽事競標、大型演藝 IP 孵化以及場館數字化改造提供了雄厚的資金背書。
- 業務協同: 北京國資旗下擁有國家速滑館(冰絲帶)、國家游泳中心(冰立方)等多個奧林匹克核心資產。新公司的成立有助于在 2026 年實現“三館聯動”,形成規模效應,共同打造奧林匹克公園的“超級文體地標”。
3. 經營范圍透視:發力“賽事策劃”與“競賽組織”
經營范圍涵蓋了體育場地設施經營、組織文化藝術交流活動、體育競賽組織、體育賽事策劃等:
- 自主 IP 孵化: 2026 年,鳥巢正計劃推出更多帶有“鳥巢”標簽的青少年體育聯賽及冰雪節活動。新公司將擁有更靈活的市場化手段來運作這些自主品牌。
- 國際交流窗口: 隨著 2026 年中國出入境政策的持續優化,鳥巢文體將作為北京對外交往的重要窗口,承接更多全球頂級巡演與國際體育單項賽事。
2026 產業透視:后雙奧時代的“可持續”樣本
進入 2026 年,鳥巢早已擺脫了奧運場館“白象化”的魔咒。根據 2025 年末的運營數據,鳥巢的年運營收入已穩步增長,實現了良性的自我造血。
從 2008 年驚艷全球的建筑奇跡,到 2026 年通過“鳥巢文體”實現的品牌公司化,相軍與北京國資公司正在書寫中國特大型場館可持續發展的“中國經驗”。當 1 億元資本轉化為 2026 年鳥巢看臺上的歡呼與燈光,這顆“銀色巨巢”正孵化出更多可能。
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